За останні 10 років кількість іноземців, які приїжджають на роботу до Японії, значно зросла. Згідно з нещодавно опублікованим звітом Міністерства охорони здоров'я , праці та соціального забезпечення Японії, ця цифра досягла рекордного рівня – понад 1,72 мільйона осіб.
Попередження про депресію
Якщо ранжувати за національністю, в'єтнамці щойно стали найбільшою групою іноземних працівників у Японії, маючи понад 453 000 осіб, що становить 26,2% від загальної кількості. З темпами зростання більш ніж у 16 разів за останні 10 років в'єтнамці перевершили китайців (наразі вони становлять 23%) і стали важливим джерелом іноземних людських ресурсів у Японії.
У цій статті я хотів би більше розповісти про психічне здоров'я в'єтнамців, які працюють у Японії. З вересня по жовтень 2021 року наша дослідницька група під керівництвом пана Тадаші Ямашіти, викладача Коледжу медсестер міста Кобе, провела онлайн-опитування за допомогою анкети серед в'єтнамців, які живуть і працюють по всій Японії.
Середній вік учасників опитування становив 26 років, а середня тривалість перебування в Японії – 3,4 роки.
Доктор Фам Нгуєн Куй (права обкладинка, другий ряд) та автори провели опитування. (Фото надано автором)
В'єтнамці в Японії, яким потрібна безкоштовна консультаційна підтримка з питань життя, права чи здоров'я, можуть слідкувати за каналом JP-Mirai, створеним урядом Японії минулого року https://portal.jp-mirai.org/vi.
Аналіз показав, що з 621 учасника 203 (32,7%) мали помірні або тяжкі депресивні симптоми та негайно звернулися за медичною допомогою.
Подібні опитування японців під час пандемії COVID-19 показали, що частка людей із помірними та тяжкими депресивними симптомами була значно нижчою, близько 10%-20%.
Більшість (81%) учасників заявили, що їхній дохід знизився під час пандемії: 215 осіб зазнали зниження на 40% або більше, 243 – на 10–40%, а 46 – менше ніж на 10%.
Крім того, 116 осіб (18,7%) заявили, що їх звільнили з роботи або вони залишилися без роботи, а 398 осіб (64%) мали скорочений робочий день через бізнес-ситуацію в компанії. На запитання «Чи вважаєте ви себе бідним?» 287 осіб (46,2%) відповіли «дещо бідним», а 88 осіб (14,2%) відповіли «дуже бідним».
Ще більш тривожним є те, що багато в'єтнамців у Японії кажуть, що поблизу немає нікого, з ким можна було б проконсультуватися щодо питань фізичного та психічного здоров'я, що відображає значну частину в'єтнамців, які ізольовані, живучи та працюючи в Японії.
На запитання «Чи є у вас з ким поговорити про своє здоров’я?» 433 особи (69,7%) відповіли «ні». Тим часом 136 осіб (21,9%) відповіли «поговорити з родиною», 80 осіб (12,9%) «поговорити з в’єтнамськими чи японськими друзями». Лише 4% сказали, що звернулися до медичного працівника за порадою щодо здоров’я.
Медичні бар'єри
Завдяки інтерв'ю з кількома в'єтнамцями ми виявили, що пандемія COVID-19 мала значний вплив на в'єтнамську громаду в Японії. Вона не лише знизила доходи, але й політика соціального дистанціювання також перешкодила в'єтнамцям збиратися та взаємодіяти один з одним.
Відсутність зв'язку з громадою, можливо, призвела до того, що багато людей почувалися самотніми, посилюючи тривожність – один із факторів, що викликає або погіршує депресію.
Канал JP-Mirai був заснований урядом Японії минулого року.
Хоча більшість працівників у Японії віком від 20 до 30 років, ця група рідко страждає від хронічних захворювань, таких як високий кров'яний тиск і діабет, зростає кількість нещасних випадків на виробництві та гострих захворювань, які потребують своєчасного лікування.
Важливою проблемою, з якою стикається в'єтнамська громада, є доступ до системи охорони здоров'я, лікування та консультацій у Країні сонця, що сходить.
«Міністерство охорони здоров’я, праці та соціального забезпечення, а також місцеві органи влади створили служби підтримки та консультацій, але, схоже, багато в’єтнамців не можуть ними скористатися. Причиною такої ситуації можуть бути мовні бар’єри та погане розуміння медичної системи», – сказав пан Ямашіта.
Хоча всі працівники, включаючи стажерів, мають право брати участь у національному медичному страхуванні в Японії та вільно відвідувати медичні заклади за розумною ціною, багато хто все ще має труднощі з доступом до цих послуг через погане знання японської мови та брак інформації про організації підтримки. Крім того, велика кількість людей належить до групи з низьким рівнем доходу та змушена постійно працювати, тому важко знайти вихідний, щоб піти до лікаря.
Також слід обговорити той факт, що багато японських медичних працівників не володіють іноземними мовами та бояться спілкуватися з іноземними пацієнтами. Хоча столиця Токіо має дешеві або безкоштовні канали медичного перекладу для таких мов, як французька, іспанська, філіппінська, корейська, китайська... в'єтнамська мова ще не була включена до цієї програми, оскільки в'єтнамська громада є «новою» і, можливо, не отримала належної уваги.
Окрім політичних втручань, спрямованих на покращення доходів та умов праці в'єтнамських стажерів, необхідно мати програми поширення знань про психічне здоров'я, спрямування дій у разі ознак невпевненості, депресії..., щоб зв'язати людей, які потребують допомоги, з доступними організаціями підтримки в Японії.
Доктор Фам Нгуєн Куй оглядає пацієнта. Фото: НАДАНО АВТОРОМ
Вразливість TITP
Однією з визначних стратегій Японії є Програма підготовки технічних стажерів (TITP), метою якої є створення можливостей для людей з 14 азійських країн вивчати та передавати методи й навички, накопичені в Японії, щоб зробити свій внесок у розвиток своїх країн. У цій програмі в'єтнамські стажери переважають, складаючи понад 50% від загальної кількості.
Однак насправді багато в'єтнамських стажерів «заповнюють прогалину» через нестачу робочої сили, особливо в обробній промисловості, такій як харчова промисловість та складання електрообладнання. Ця ситуація зазнає серйозної критики, оскільки багато малих та середніх компаній по всій Японії, особливо в сільській місцевості, наймають технічних стажерів лише для використання дешевої робочої сили, а не для передачі технологій у справжньому сенсі.
Крім того, статистика за 2017 рік показує, що 65% робочих місць, які приймають стажерів-технічних спеціалістів, є мікропідприємствами (з кількістю працівників менше 19). Японське законодавство не вимагає, щоб такі установи мали медичних керівників, що може призвести до затримок у виявленні та вирішенні проблем зі здоров’ям, що виникають.
(*) Автор працює в Центральній лікарні Кіото Мінірен та Кіотському університеті. Він є співзасновником Організації громадської медицини та Мережі дій проти туберкульозу в Японії.
Джерело
Коментар (0)