Стандартизація міжнародних платежів – це унікальна сила Vietcombank для залучення клієнтів.

Як провідний банк В'єтнаму з міжнародних платежів, Vietcombank надає професійні та ефективні платіжні послуги для бізнесу та приватних осіб.

Незважаючи на економічні труднощі, підприємства все ще стурбовані розширенням виробництва та бізнесу через існуючі ризики процентних ставок та геополітичну напруженість, яка продовжує підривати міжнародну торгівлю, Vietcombank все ще підтримує стабільні темпи зростання.

Зокрема, у 2023 році частка банку на ринку міжнародних платежів та торгового фінансування досягне 19,2%, тоді як клієнтська база Vietcombank продовжує розширюватися.

Міжнародні платежі та торговельне фінансування є сильними сторонами Vietcombank у залученні та утриманні клієнтів.

Vietcombank має широку мережу партнерів по всьому світу , допомагаючи клієнтам легко та зручно здійснювати міжнародні платіжні операції. У сфері торгового фінансування Vietcombank пропонує різноманітні фінансові рішення, такі як акредитиви, гарантії, кредити та інші послуги для підтримки бізнесу в розвитку та розширенні його діяльності. Обидві ці сфери є сильними сторонами Vietcombank, допомагаючи банку здобути позиції, престиж та високу оцінку клієнтів.

Подолання труднощів

Незважаючи на свої досягнення у сфері міжнародних платежів та торгового фінансування, Vietcombank все ще стикається з низкою труднощів та викликів. Перш за все, існує жорстка конкуренція. З появою все більшої кількості сильних конкурентів, Vietcombank повинен постійно вдосконалювати свої послуги, знижувати витрати та зміцнювати відносини з клієнтами, щоб підтримувати та розвивати свою частку ринку. Далі, швидкий розвиток технологій поставив перед банком великі виклики, особливо у сфері міжнародних платежів.

Vietcombank потребує інвестування та впровадження нових технологій для задоволення потреб клієнтів та підвищення конкурентоспроможності. З іншого боку, у сфері торговельного фінансування управління фінансовими ризиками є великим викликом, і Vietcombank повинен постійно та ретельно коригувати свою стратегію для забезпечення фінансової безпеки в кредитних операціях та операціях торговельного фінансування.

Крім того, політика державного макроекономічного управління все ще має багато обмежень. Держава відіграє певну роль у регулюванні економіки на макрорівні, а економічна політика впливатиме на імпортно-експортну діяльність зокрема та на діяльність усієї економіки загалом. Однак механізм державної політики у сфері торгівлі все ще має багато недоліків. Уряд та відповідні міністерства та галузі часто вносять зміни до переліку товарів, дозволених для імпорту та експорту, а також до податкової шкали, що застосовується до кожного товару; час від прийняття рішення до моменту його набрання чинності є коротким, що призводить до того, що підприємства не встигають планувати та складати виробничі та бізнес-плани. Це частково впливає на якість міжнародних платежів. Крім того, уряд не має комплексної стратегії та рішення для підтримки імпортно-експортних підприємств, адміністративні процедури не є дуже простими, єдність між відомствами та галузями нечітка, все ще існують дублюючі правила, що створюють незручності та марнують час і витрати для імпортерів та експортерів.

Неможливо не згадати, що правовий коридор для банківської діяльності загалом та міжнародної платіжної діяльності зокрема все ще має багато недоліків. Наразі банківська галузь та кожен пов'язаний з нею функціональний сектор не мають окремого нормативного акту чи правового документа, що регулює імпортно-експортні платіжні операції, що призводить до низької ефективності.

...І формування бачення

Щоб розвивати та закріплювати свої позиції у сфері міжнародних платежів та торгового фінансування в майбутньому, Vietcombank одночасно впроваджуватиме рішення.

По-перше, Vietcombank розробив стратегію застосування міжнародного платіжного стандарту ISO 20022. Використання «спільної операційної мови» банківської та фінансової галузі у світі, а також застосування стандартизації інформації про міжнародні платіжні транзакції в усьому світі сприяло посиленню взаємопов’язаності міжнародних та внутрішніх платіжних транзакцій.

По-друге, поступово реструктуризувати міжнародні платіжні операції відповідно до передової та сучасної моделі. Зосередитися на стандартизації та централізації моделі операцій платіжних транзакцій у головному офісі, що сприятиме скороченню часу обробки транзакцій та покращенню якості обслуговування клієнтів.

По-третє, продовжувати будувати стратегічні партнерства, щоб допомогти Vietcombank розширити сферу своєї діяльності та надавати ефективніші послуги торговельного фінансування.

По-четверте, забезпечити, щоб міжнародна платіжна діяльність не була відокремлена від інших сфер банківської діяльності, таких як мобілізація капіталу, кредитування та торгівля іноземною валютою. У Vietcombank, з дуже різноманітною клієнтською базою, включаючи банки-кореспонденти, підприємства, в'єтнамців та іноземних громадян, а також міжнародні організації, банк повинен мати політику ціноутворення на послуги, яка відповідає політиці щодо капіталу, кредитування та іноземної валюти, щоб підтримувати та дійсно сприяти розвитку міжнародної платіжної діяльності. Навпаки, міжнародні платежі є важливою ланкою, що пов'язує сфери діяльності банку.

Формуючи правильне бачення та ставши піонером у застосуванні інноваційних ініціатив і рішень для просування глобальних платежів, Vietcombank матиме можливість сильно розвиватися та захищати свої позиції у сфері міжнародних платежів та торгового фінансування в майбутньому.

Vietcombank є одним з перших банків у В'єтнамі, який взяв участь у впровадженні рішень Payment Pre-validation та SWIFT Go разом з організацією SWIFT у 2022 році.

Застосування передових рішень є свідченням зусиль Vietcombank, який завжди прислухається до думок клієнтів, щоб надавати міжнародні платіжні послуги, що відповідають ринковим тенденціям, оптимізує витрати, збільшує комунальні послуги та покращує клієнтський досвід.

Джерело: https://baoquocte.vn/chuan-hoa-thanh-toan-quoc-te-la-the-manh-rieng-cua-vietcombank-de-thu-hut-khach-hang-276385.html