Цифрова трансформація: стратегічна інвестиція для прес-агентств

Впроваджуючи Стратегію Прем'єр-міністра щодо цифрової трансформації преси до 2025 року з перспективою до 2030 року, за схваленням керівництва Міністерства культури, спорту та туризму, Департамент преси у співпраці з Навчальним центром поштового зв'язку та телекомунікацій (Академією поштових та телекомунікаційних технологій) організував навчальний курс з Моделі цифрової трансформації преси для прес-агентств по всій країні.

Навчальний курс проходив протягом двох днів, 24-25 листопада, очно в головному місці проведення (зал Технологічного інституту пошти та телекомунікацій) та 200 онлайн-локаціях за участю понад 2000 учасників.

Цифрова трансформація: комплексна реструктуризація

В останні роки цифрова трансформація стала мейнстрімною тенденцією, яка сильно впливає на всі сфери суспільного життя, серед яких журналістика є однією з найбільш безпосередньо та глибоко уражених.

Директор прес-відділу Луу Дінь Фук виступив з вступною промовою. (Фото: Мінх Сон/Vietnam+)

Виступаючи на церемонії відкриття, директор Департаменту преси Луу Дінь Фук зазначив, що в'єтнамська преса стикається з необхідністю рішуче впроваджувати інновації в модель редакційної організації, методи роботи, виробничі процеси, управління контентом та стратегію підходу до читачів. Тому нагальною вимогою стало забезпечення журналістів та редакторів знаннями, навичками та осмисленням ефективних моделей цифрової трансформації не лише для задоволення практичних потреб, але й для забезпечення сталого розвитку прес-агентств в цифрову епоху.

За словами директора Луу Дінь Фука, цифрова трансформація журналістики – це не просто застосування нових технологій до журналістського процесу. Це комплексний процес реструктуризації, що поєднує інновації в управлінському мисленні з інноваціями в методах створення контенту, між застосуванням технологій та оптимізацією даних, між покращенням якості журналістської продукції та розширенням економічної моделі цифрової журналістики.

Пан Фук наголосив, що вирішальним фактором успіху цього процесу є команда репортерів та редакторів – людей, які безпосередньо створюють та поширюють інформацію серед громадськості.

Тому отримання знань про модель цифрової трансформації журналістики – це не лише інвестиція в особистий потенціал журналістів, а й стратегічна інвестиція в розвиток прес-агентств.

Лектори та журналісти на навчальному занятті. (Фото: Мінх Сон/Vietnam+)

Зміна звичок споживання інформації читачами сьогодні ставить нові вимоги перед журналістами. Читачі переходять на споживання інформації переважно через цифрове середовище; вони очікують, що контент буде швидшим, точнішим, яскравішим та представленим у різноманітних насичених форматах, таких як мультимедійні статті, короткі відео , подкасти або інтерактивна графіка. Це вимагає від журналістів оволодіння навичками використання цифрових платформ, розуміння ролі аналізу даних читачів, знання того, як адаптувати контент до кожного каналу розповсюдження та оптимізувати враження читачів.

Крім того, цифрова трансформація створює абсолютно нове конкурентне середовище. Прес-агентства конкурують не лише одне з одним, а й із соціальними мережами, транскордонними платформами та контентом, створеним користувачами.

Щоб зберегти ідентичність, престиж та позиції мейнстрімної журналістики, кожен репортер повинен мати ґрунтовні знання організаційної моделі конвергованої редакції, цифрової редакції, виробничого процесу відповідно до цифрового життєвого циклу, а також нові навички створення адаптивного контенту для різних платформ. Це ключова умова, яка допоможе в'єтнамській журналістиці підвищити свою конкурентоспроможність та розвиватися в контексті комплексних цифрових медіа.

Сцена навчального класу. (Фото: Мін Сон/Vietnam+)

«Навчальні програми з цифрової трансформації журналістики, які координує організацію Департаменту преси, мають особливе значення. Це можливість для журналістів безпосередньо та систематично отримати доступ до знань про ефективні моделі цифрової трансформації журналістики, тенденції розвитку цифрової журналістики у світі, а також практичний досвід провідних вітчизняних прес-агентств», – наголосив пан Лу Дінь Фук.

Директор Департаменту преси підтвердив, що надання знань про ефективні моделі цифрової трансформації для преси є важливою основою для успішного впровадження в'єтнамською пресою стратегії цифрової трансформації до 2025 року з перспективою до 2030 року. Це також ключовий фактор, який допоможе прес-агентствам покращити якість контенту, впровадити інновації в моделях управління, зміцнити конкурентоспроможність та краще задовольнити зростаючі потреби громадськості.

Озбройтеся новим мисленням щодо цифрової трансформації

Завдяки спеціалізованим темам студенти отримають нове мислення щодо організації виробництва контенту, навички використання технологій для підтримки операцій, краще розуміння аналізу даних читачів, економічних моделей цифрової журналістики та методів впровадження цифрової трансформації, що відповідають умовам кожного підрозділу.

Виступила пані Хоанг Тхі Біч Хань, заступниця директора Національного центру сховища цифрових медіаданих, постійна членкиня Центру підтримки цифрової трансформації преси, Департаменту преси. (Фото: Мінх Сон/Vietnam+)

За словами пані Хоанг Тхі Біч Хань, заступниці директора Національного центру сховища цифрових медіаданих, постійного члена Центру підтримки цифрової трансформації преси Департаменту преси, навчальний курс має на меті надати корисні знання та цінний досвід, щоб допомогти прес-агентствам по всій країні обрати правильний напрямок, ефективні моделі та доцільні рішення в процесі впровадження цифрової трансформації у своїх підрозділах. Тим самим, це сприятиме покращенню якості інформації та підвищенню конкурентоспроможності в'єтнамської преси в сучасному середовищі цифрових медіа.

Цьогорічний навчальний курс об’єднує команду лекторів та експертів з великим досвідом роботи в галузі журналістики, цифрових медіа та технологій, охоплюючи 7 тем: «Конвергентне та мультиплатформне мислення редакції» (журналіст Тран Тьєн Дуан, головний редактор електронної газети VietnamPlus, В’єтнамське інформаційне агентство); «Цифрова трансформація в контексті сучасної журналістики» (пан Буй Конг Дуєн, директор конвергентних продуктів редакції ONECMS); «Стратегія охоплення та утримання цифрових читачів» (заступник головного редактора газети VnExpress Нгуєн Тху Хьонг); «Навички створення мультимедійного контенту» (магістр Ву Тхе Кьонг, викладач кафедри зв’язків з громадськістю та реклами Академії журналістики та комунікацій); «Штучний інтелект (ШІ) для журналістів» (пан Нгуєн Хоанг Нят, заступник керівника електронного відділу Nhan Dan, газета Nhan Dan); «Розклад новин 2.0 – від розкладу новин до сюжету з TikTok» (пан Луу Данг Хай, менеджер зі стратегічного партнерства, TikTok Південно-Східна Азія); «Захист авторських прав та боротьба з плагіатом у цифровій журналістиці» (д-р Мах Ле Ту, викладач Інституту політики та міжнародних відносин Національної академії політики імені Хошиміна).

Журналіст Тран Тьєн Дуань, головний редактор електронної газети VietnamPlus В'єтнамського інформаційного агентства, представляє першу спеціальну тему. (Фото: Мін Сон/Vietnam+)

Презентуючи першу тему програми, журналіст Тран Тьєн Дуань чітко виклав концепції конвергентних та мультиплатформних редакцій, цінності, які вони привносять, контекст цифрової трансформації в прес-агентствах загалом, поділився моделлю мультиплатформної преси на VietnamPlus Electronic Newspaper та представив деякі досліди та рішення щодо впровадження конвергентних та мультиплатформних редакцій.

Відповідно, журналіст Тран Тьєн Дуань вважає, що для того, щоб створювати та розповсюджувати матеріали на різних платформах (веб, телефон, радіо, телебачення, соціальні мережі), журналісти повинні «мислити по-іншому, робити по-іншому». Редакційна колегія має бути піонером трансформації, а керівництво прес-агентства має першим змінитися, перш ніж це зроблять репортери та редактори.

«Редакційне керівництво повинно мати мультимедійний та мультиплатформний підхід з самого етапу планування та чітко визначати, як розповідати ту саму історію на різних платформах: радіо, телебаченні та в цифровому середовищі», – сказав пан Тран Тьєн Дуань.

Щодо конкретних рішень, пан Тран Тьєн Дуань зазначив, що прес-агентствам необхідно виділити ресурси та відповідні виробничі процеси для кожної платформи. Журналісти також повинні стати багатогранними, здатними виконувати багато завдань на місці події та під час заходів: писати, знімати, записувати, редагувати та публікувати контент у соціальних мережах.

Протягом навчальної програми практичний досвід прес-агентств, які досягли хороших результатів у цифровій трансформації, допоможе стажерам отримати уроки та методи, які можна буде застосовувати безпосередньо у своїх агентствах. Це також можливість для журналістів та редакторів обмінятися досвідом, поділитися труднощами, обговорити рішення та поспілкуватися з експертами, створюючи важливу основу для впровадження цифрової трансформації на практиці.