Цифрова трансформація має йти пліч-о-пліч із зеленою трансформацією

Однак насправді існує багато перешкод для впровадження цифрової та зеленої трансформації. У цьому контексті бізнес «стає дедалі складнішим», оскільки багато ринків посилюють регулювання щодо сталого розвитку та даних.

Подвійна трансформація – бізнес стикається з багатьма викликами

Поряд із цифровою промисловою революцією, зелена промислова революція також створює тиск і мотивацію для конкуренції та розвитку між країнами, економіками та підприємствами.

Доцент, доктор Нгуєн Хонг Сон, заступник голови Центральної економічної комісії, оцінив, що цифрова трансформація, пов'язана із зеленою трансформацією (подвійною трансформацією), є революцією у розвитку нових продуктивних сил.

Оскільки це гармонійне поєднання людини та штучного інтелекту, дані стають важливим ресурсом та засобом виробництва. Це процес загальної та комплексної зміни способу життя та роботи, що активно застосовує цифрові технології в економічній та соціальній діяльності; сприяє економічному розвитку, робить внесок у побудову сталого, сучасного та екологічно чистого суспільства.

Для досягнення вищезазначеної мети В'єтнамський економічний журнал VnEconomy у співпраці з Центральним інститутом економічного управління (CIEM) та Міністерством планування та інвестицій організував 2-й Новий економічний форум В'єтнаму на тему: «Створення нової економіки: революція в цифровій трансформації – зелена трансформація та новаторська роль підприємств».

Доктор Тран Тхі Хонг Мінь виступає на конференції (Фото: Туе Ань)

Виступаючи на форумі, директор Центрального інституту економічного управління (CIEM) доктор Тран Тхі Хонг Мінь зазначив, що В'єтнам вступає у важливий період реалізації 5-річного Плану соціально-економічного розвитку на 2021-2025 роки.

З 2021 року у В'єтнамі докладається багато зусиль для «цифролізу» та «зеленого» життя, виробництва та ділової діяльності, особливо з точки зору видання політики цифрової трансформації та зеленої трансформації.

Хоча відбулися позитивні зміни у застосуванні цифрових технологій, модернізації та переході до NetZero, відверто кажучи, бізнес-спільнота багато чого не розуміє, не багато інвестує, не багато впроваджує та не отримала багато користі від процесу цифрової та зеленої трансформації.

Станом на середину липня 2024 року по всій країні діяло майже 940 000 підприємств, більшість з яких були мікро-, малими та середніми; кількість великих підприємств, здатних брати участь та очолювати важливі етапи ланцюга поставок, все ще була відносно обмеженою.

З точки зору бізнесу, пан Данг Ву Хунг, голова ради директорів і генеральний директор PPJ Group, підтвердив: «Ціна за повільну трансформацію та брак часу на подвійну трансформацію дуже висока. Світ швидко змінюється, і незабаром екологічні критерії стануть новою нормою. Водночас, інструменти цифрової трансформації існують у бізнес-середовищі, як і атмосфера. Якщо бізнес відкладе їх і не почне трансформуватися, йому буде важко в майбутньому наближатися до світових тенденцій».

Однак, подвійна конвертація — це непросте завдання, і навіть є викликом для багатьох в'єтнамських підприємств сьогодні. Це багаторазово посилюється для малих та середніх підприємств, причому труднощі виникають переважно через обмежені фінансові ресурси, тоді як вартість подвійної конвертації не мала.

Крім того, проблема полягає в браку «цифрових» людських ресурсів, які мають достатньо навичок та сміливості, щоб опанувати технології; проблема споживання під час виробництва екологічно чистої продукції є складною, а споживання екологічно чистої продукції ще складніше, оскільки виробничі витрати призвели до зростання цін на продукцію.

Зрештою, існують труднощі у фінансовій політиці. Наразі Уряд і Державний банк також створюють умови та заохочують кредитні установи зосередитися на мобілізації та впровадженні важливих пакетів фінансової підтримки для цифрової та зеленої трансформації. Однак насправді впровадження зеленого кредитування все ще має багато перешкод, відсутня чітка правова база; регулювання та оцінки все ще складні; немає конкретних та прозорих критеріїв для визначення зеленості проекту.

У цьому контексті бізнес «стає складнішим», оскільки багато ринків посилюють регулювання щодо сталого розвитку та даних.

Для політиків це тривожна реальність не лише з точки зору якості документів, але й з точки зору відсутності практики на рівні підприємств для розробки більш конкретних, релевантних політик.

Великий потенціал для зеленої економіки В'єтнаму, але необхідні рішучі дії

Підтверджуючи потенціал зеленої економіки В'єтнаму, пані Хонг Мінь наголосила, що цифрова трансформація та зелена трансформація є складними вимогами, але також можуть «дати крила» в'єтнамським підприємствам для розвитку як на міжнародному, так і на внутрішньому ринках.

Насправді, попри численні труднощі, існують способи здійснити зелений перехід, як це зазвичай буває у випадку з Viettel Post.

Виступаючи на форумі, пан Ле Ань Туан, заступник генерального директора Viettel Post, зазначив, що підприємство впровадило подвійну конверсію, таку як обмеження кількості листонош, які подорожують у густонаселених районах та багатоквартирних будинках, що допомагає обмежити викиди вуглецю в навколишнє середовище; використання роботів для роботи в темряві, використання систем автоматичного вимкнення живлення для зменшення споживання електроенергії;...

З вищезазначеного досвіду, за його словами, однією з пріоритетів для бізнесу є «оволодіння технологіями, створюючи тим самим можливості для прориву та конкуренції зі світом», уникаючи залежності та дорогих витрат.

Продовжуючи розповідь про Viettel Post, пані Тран Туї Нгок, постійна заступниця генерального директора Deloitte Vietnam, зазначила, що В'єтнам має великий потенціал для розвитку подвійної трансформації завдяки своїм енергетичним ресурсам, молодим знанням та цифровим знанням, але значна частина цієї робочої сили працює на іноземні підприємства, а не на вітчизняні.

Тому зараз потрібно залучити цю групу персоналу до вітчизняних підприємств.

Крім того, доцент доктор Нгуєн Хонг Куан, директор Інституту циркулярного економічного розвитку (ICED) Національного університету Хошиміна, наголосив: «Роль місцевої влади в управлінні бізнес-спільнотою, людськими ресурсами та екосистемою допоможе бізнесу та економіці функціонувати відповідно до встановленої орієнтації та політики».

Пан Кан Ван Люк вказав на «завдання», які необхідно реалізувати якомога швидше.

З вищезазначених обговорень ми підсумовуємо стратегію розвитку зеленої економіки В'єтнаму на найближче майбутнє та довгострокову перспективу. Д-р Кан Ван Люк, член Національної консультативної ради з питань монетарної та фінансової політики, головний економіст банку BIDV, сказав: «Необхідно одночасно пов'язувати та йти пліч-о-пліч з цифровою та зеленою трансформацією, тісно підтримуючи та доповнюючи одна одну. Якщо ви хочете гарної зеленої трансформації, ви повинні мати технології. Якщо ви хочете гарної цифрової трансформації, ви також повинні бути зеленими».

Найближчим часом урядовим установам, партії та державі необхідно швидко завершити формування списку «зеленої» класифікації, на основі якого вони зможуть використовувати «зелене» фінансування та «зелене» кредитування; розгортати та розробляти конкретні програми та плани щодо циркулярної економіки; а також очищати та уникати марнування ресурсів через інституції та політику.

У довгостроковій перспективі він запропонував кілька поглядів:

По-перше, якомога швидше створити національний комітет з продуктивності праці для підвищення продуктивності праці.

По-друге, потрібен механізм тестування для науки і технологій, оскільки наука і технології є надзвичайно важливим напрямком у майбутньому. Однак досі немає трирічного механізму тестування в умовах обмеженого простору для розвитку фінтех-проектів, штучного інтелекту (ШІ)... Крім того, для кращої цифрової трансформації необхідно найближчим часом прийняти Закон про індустрію цифрових технологій та Закон про науку і технології.

По-третє , підприємствам, які хочуть перейти на екологічно чисті технології, потрібні допоміжні ресурси, окрім політичних механізмів.

Джерело: https://phunuvietnam.vn/chuyen-doi-so-can-song-hanh-cung-chuyen-doi-xanh-20241016205616453.htm