
Понад 25,7% становлять етнічні меншини.
Раніше економіка комуни Мау А в основному залежала від вирощування рису, сільськогосподарських культур та лісового господарства, життя все ще було складним. Але за останні 5 років, завдяки новій політиці та орієнтирам розвитку, уряд комуни сприяв рухам конкуренції в районах проживання етнічних меншин, пропагував та мобілізував людей до зміни їхнього виробничого мислення, заохочував перехід структури рослинництва та тваринництва на сировинні товари. Завдяки цьому рівень багатовимірної бідності в комуні знизився до 4,31%, що є одним з найнижчих показників у північному гірському регіоні.
За словами пана Лу Куанг Лоя, заступника голови Народного комітету комуни Мау А, робота з наслідування економічного розвитку останнім часом «вдихнула нове життя» в свідомість етнічних меншин, водночас створивши умови для відтворення нових моделей виробництва.
Від самодостатнього виробництва багато домогосподарств стали власниками переробних потужностей з лісопродукції, власниками моделей товарного виробництва, причому деякі домогосподарства заробляють кілька сотень мільйонів щороку. Це дуже обнадійливий результат, який відображає перехід від руху емуляції до реального життя.

У селі Нгой А модель економічного розвитку пана Хоанг Ван Тама вважається типовою. З духом «фермерських інновацій, креативності та інтеграції» родина пана Тама сміливо трансформувала структуру виробництва відповідно до місцевих умов. Розуміючи великий попит на перевезення товарів, особливо сільськогосподарської та лісової продукції, пан Там сміливо позичив гроші в банку, щоб купити вантажівку для надання послуг вантажних перевезень. Водночас, маючи місцеве джерело посадженої деревини та зростаючий ринковий попит на дерев'яні вироби, його родина відкрила фабрику з переробки посадженої деревини з доходом у 300 мільйонів донгів на рік або більше, створивши стабільні робочі місця для 3 працівників.
Пан Там поділився: «Я застосував модель вирощування кориці з урахуванням біологічної безпеки, використовуючи органічні добрива, знижуючи виробничі витрати, підвищуючи продуктивність та якість продукції, тим самим збільшуючи цінність коричних дерев, сприяючи збільшенню доходу сім’ї. Наразі моя сім’я має хороший дохід у цій місцевості. Завдяки цьому покращилося сімейне життя, діти мають повноцінну освіту, що сприяє побудові дедалі багатшої та красивішої батьківщини».
Багато етнічних меншин у Мау А не лише зупиняються на традиційному сільськогосподарському виробництві, але й стають власниками бізнесу, кооперативів, беруть участь у переробці та експорті місцевої продукції. Типовим прикладом є пан Нонг Ван Тхань - директор компанії Tien Thanh Agricultural Products Production Company Limited у селі Кау Вай, який займається попередньою обробкою та переробкою кориці, бадьяна, кардамону - ендемічних рослин з високою економічною цінністю. Пані Ло Тхі Фуонг - етнічна меншина Дао в селі Конг Трао заснувала компанію Viet Phat Export Company Limited, поступово виводячи місцеву сільськогосподарську продукцію на ширший споживчий ринок.

Такі кооперативи, як Yen Thai Mulberry Cooperative та Khe Cam Waterfall Tourism Cooperative, відкрили нові напрямки розвитку, поєднуючи лісове господарство та громадський туризм. Пані Пан Тхі Най, заступниця голови Khe Cam Tourism Cooperative, сказала: «Кооператив наразі має 6 членів, влітку він працюватиме близько 5 місяців з доходом майже 10 мільйонів донгів на члена на місяць».
Важливим фактором, що сприяє просуванню руху за наслідування, є роль престижних людей у громаді. Вони є одночасно взірцями для наслідування та мостами, що наближають політику до людей. Типовим прикладом є пан Хоанг Нгок Кхоан із села Ланг Кау, який регулярно закликає людей змінити свій спосіб мислення та сміливо застосовувати нові методи, завдяки яким рівень бідності в селі до 2025 року знизився до 2%. Або пан Тран Тхе Нга із села Ан Тхінь, піонер у вирощуванні шовковиці та шовкопряда з доходом близько 200 мільйонів донгів на рік.
Пан Нга поділився: «Якщо наші люди не наважаться цього зробити, вони завжди будуть бідними. Я зробив це першим, щоб довести ефективність цієї моделі, тоді люди повірять їй і будуть їй слідувати».

Трансформація в економічному розвитку не лише допомагає збільшити доходи людей, але й сприяє будівництву нових сільських районів. Коли економіка покращується, люди готові жертвувати землю для будівництва доріг, брати участь у розширенні культурних будинків та витрачати робочі дні на будівництво соціальних установ. Багато сімей етнічних меншин не лише врятувалися від бідності, а й стали заможними, активно сприяючи розвитку громади. Завдяки цьому в період 2020-2025 років середній дохід у комуні досяг 65 мільйонів донгів на людину на рік.
Реальність також ставить нові виклики. Наразі в Мау А все ще є люди, які не наважуються перейти на конверсію виробництва; застосування цифрових технологій у сільськогосподарському виробництві все ще обмежене; ринок продукції насправді не є сталим. Мау А прагне скоротити кількість бідних домогосподарств на 85 та кількість майже бідних домогосподарств на 27 до 2025 року. Тому наразі місцева влада зосереджується на сприянні професійній підготовці, підтримці зв'язку споживання сільськогосподарської продукції та тиражуванні ефективних моделей. Водночас вона заохочує підприємства продовжувати інвестувати в переробний сектор, збільшуючи цінність кориці, бадьяна, лікарських трав тощо, які є типовими перевагами регіону.

Мау А поступово формує сучасний товарний економічний менталітет. Це досягнення випливає з духу патріотичного наслідування, конкретизованого практичними економічними моделями, людьми, які наважуються думати та наважуються діяти. Коли рух наслідування стає самомотивуючою силою, народ Мау А, особливо етнічні меншини тут, не лише долає психологічний бар'єр страху перед інноваціями, але й впевнено стверджує, що він абсолютно може розбагатіти прямо на своїй батьківщині.
Джерело: https://baolaocai.vn/chuyen-minh-tu-phong-trao-thi-dua-phat-trien-kinh-te-post888215.html










Коментар (0)