Режисер В'єт Ту: Щоб потрапити в індустрію розваг, потрібно негайно зробити 3 речі

Один чи два окремі концерти, такі як «Anh trai say hi» та «Anh trai vu van ngan cong gai», які були успішними, не можна назвати індустрією виконавських мистецтв.

Після 4 успішних концертів, Anh Trai Say Hi розкрили майбутній концерт №5 - Фото: BTC

Директор VIET TU розмовляє з Туой Тре про постконцертну екосистему «старшого брата», щоб в'єтнамська індустрія виконавства могла рухатися стабільно та далеко.

Незалежні стандарти

* Ви колись сказали, що Anh trai say hi та Anh trai vu van ngan cong gai були «авангардом» індустрії виконавських мистецтв у В'єтнамі?

- Раніше жоден концерт у В'єтнамі не справляв подібного впливу протягом такого тривалого часу (половина 2024 року і, як очікується, триватиме до 2025 року). Їхній слід вплинув на багато аспектів життя, створюючи вражаючі економічні показники.

Найголовніше, вони стверджують, що інвестування в мистецтво також створює вражаючі фінансові показники та глибоке відчуття бренду, чого суто економічні інвестиції можуть не досягти.

Режисер В'єт Ту

* Якщо подивитися на ці події з минулого, що ви думаєте? Чи справді в нас були концерти, близькі до міжнародних?

- Оптимістично, звісно. Будь-чому потрібен піонер, і "Брат Скажи Привіт , Брат Подолання Тисячі Труднощів" саме в такому становищі. Але, чесно кажучи, я не думаю, що ні.

У галузі є чіткі стандарти, незалежні від захоплення аудиторії.

Від найдрібніших речей, таких як інфраструктура (окрім Національного стадіону Мі Дінь, який не відповідає стандартам, у нас навіть немає місць для проведення заходів з базовою інфраструктурою), стандартів обладнання до супутніх логістичних умов, якості галузевого персоналу та, найголовніше, розміру ринку та допоміжних галузей.

Подія світового рівня – це не лише те, що відбувається на сцені, а й те, що стоїть за кожною подією, від досвіду глядачів та артистів до операційної системи.

Більшість нашої аудиторії перебуває у невигідному становищі, оскільки рідко відвідує стандартні заходи. Навіть концерт BlackPink минулого року чи заходи за участю іноземних артистів у В'єтнамі не можна назвати стандартними. Фраза «міжнародний стандарт» досі досить розпливчаста. Саме тому В'єтнам поки що не входить до списку великих світових турів. Директор VIET TU

* Тож чи є успіх двох концертів «великого брата» проявом одноразового/минущого успіху, чи результатом процесу, в якому виконавська індустрія В'єтнаму поступово рухається вперед протягом багатьох років?

– Обидва. Я кажу, що це окремий успіх, бо, окрім цих двох програм, жодна інша програма не досягла подібного успіху та масштабу. Але без процесу мобілізації цього результату неможливо досягти.

Провідний партнер у розважальній індустрії Таїланду погоджується зі мною, що якщо розважальна індустрія живе лише за рахунок «молока» спонсорів, а не існує незалежно завдяки продажу квитків, екосистемам та супутній економіці спільного використання, її не можна вважати індустрією.

Тож, хоча нещодавні цифри прибутку в Інтернеті можуть здаватися випадковістю, важливо зазначити, що в них є певна доля правди. Це явно фінансово життєздатно.

Чи будуть ці успіхи достатньо повторені, щоб створити новий ринок і підтримувати оптимістичні показники для перетворення на справжню галузь, ще належить передбачити.

Ми на правильному шляху, ми можемо це зробити; але для досягнення справжніх міжнародних стандартів, окрім мрій, нам потрібні зусилля та пильність професіоналів.

Брати подолали тисячі труднощів і провели блискучий рік - Фото: НАМ ТРАН

Кожен піонер має свої обмеження.

* Коли ви тільки починали свою кар'єру, якою була сцена виконавських мистецтв у нашій країні? Музикант Хюй Туан використовував слово «неосвічений» (слухає «безкоштовну» музику, використовує піратські компакт-диски...), а як щодо вас? Як вона змінилася за кілька десятиліть?

– Ми пройшли тривалий період «зворотного» розвитку. Замість того, щоб жити за рахунок продажу квитків та пов’язаної з ним екосистеми, ми повністю живемо на «молоці» спонсорства. Є заходи з повними назвами спонсорів, але все одно втрачають гроші та не мають достатнього фінансування для досягнення необхідної якості.

Досі ринок розвивався у зворотному напрямку. Більшість артистів живуть за рахунок гонорарів за виступи на заходах, а не за рахунок турів чи роялті.

Єдиним позитивним моментом є те, що зараз є митці, які заробляють на життя рекламою та іншими комерційними елементами.

Зараз ми маємо позитивні сигнали через ці дві програми, про які говорить усе суспільство.

* Але успіх Anh trai, скажіть привіт, Anh trai долає тисячі перешкод, а також виявляє, які слабкі сторони В'єтнам хоче просувати цю галузь?

– Будь-яка новаторська діяльність має свої обмеження. Нам бракує найбільшого ресурсу, особливо людей з базовою підготовкою та практичним досвідом для покращення якості людських ресурсів.

Більшість із них все ж зупиняються на самонавчанні (спочатку я був таким самим, поки не усвідомив важливість і не поїхав вивчати арт-бізнес у США).

Щоб сформувати справжню індустрію, нам потрібно буде інвестувати у належну підготовку, практичний досвід та безпосередню участь провідних експертів міжнародної культурної індустрії, а також людські ресурси з усіх інших допоміжних галузей.

* Отже, на вашу думку, яка найбільша «колючка» у виконавській/культурній індустрії сьогодні?

– Це абсолютна залежність від фінансування, замість того, щоб самостійно створювати прибуткову економіку спільного використання. Механізм цензури, як сказав прем’єр-міністр : «Якщо ви не можете цим керувати, забороніть це», або «не розумієте цього, це небезпечно, це особисті почуття під час цензурування, але ви не несете відповідальності за результат продукту».

Збільшення податків на мистецтво лише знищить і уповільнить ту саму галузь, яку ми так відчайдушно хочемо пришвидшити.

«Вказівки прем'єр-міністра дуже своєчасні»

* Заява прем'єр-міністра Фам Мінь Чіня про те, що «ми повинні повторити концерти, подібні до «Anh trai say hi, Anh trai vu van ngan cong gai», стала дуже вірусною. Він також наголосив, що цей успіх походить від в'єтнамського народу. Як ви оцінюєте цей ендогенний ресурс? - Це велике заохочення, коли культурні події в приватному секторі отримують таке визнання. Це свідчить про фундаментальну зміну підходу уряду до реалізації культурної індустрії.

Прем'єр-міністр Фам Мінь Чінь - Фото: Chinhphu.vn

Ендогенні фактори (місцева культура, місцеві таланти, внутрішня сила місцевих галузей промисловості) потрібно розуміти широко, включаючи в'єтнамців, які мають можливість навчатися та досліджувати на міжнародному рівні. Скориставшись цими ресурсами та залучивши їх, ми значно скоротимо шлях до успіху. Вказівки прем'єр-міністра дуже своєчасні, економіка «дай-бери» лише відставатиме від будь-якого розвитку, крім того, досі не лише менталітет «якщо не можеш цим керувати, то заборони», але й менталітет «все нове — я не розумію, це погано, це нісенітниця» також призводить до втрати нами багатьох можливостей. Сінгапур звертається за порадою, запрошуючи команду Taylor Swift виступити ексклюзивно в їхній країні в рамках регіонального туру, або уряд Таїланду роками домагається отримання дозволу від продюсера TomorrowLand на стимулювання туризму для себе. Окрім вказівок прем'єр-міністра на макрорівні, на мою думку, є три речі, які потрібно зробити негайно. По-перше, нам потрібно змінити сприйняття того, що робота в культурній індустрії – це лише робота культурного сектору. Тому що нам потрібно об’єднати зусилля та чітко визначити відповідальність за координацію, адже якщо ми залишимо культуру в спокої, культурної індустрії ніколи не буде. По-друге, нам потрібно навчати ресурси. Нехай приватний сектор об’єднається для цього. Якщо уряд інвестує та спонсорує, мають бути чіткі ключові показники ефективності (KPI), а використання бюджету має мати показники для вимірювання та оцінки ефективності, щоб не марнувати кошти. По-третє, нам потрібен механізм для новаторських виробників, таких як Anh trai , щоб вони подолали труднощі, пов’язані з Anh trai , щоб ці програми не були лише тимчасовими явищами!

Tuoitre.vn

Джерело: https://tuoitre.vn/dao-dien-viet-tu-co-3-viec-can-lam-ngay-de-vuon-den-nen-cong-nghiep-giai-tri-2024122222385341.htm#content-1