
Після об'єднання, Лаокай володіє особливо багатою системою туристичних ресурсів, різноманітною за типами, видатною самобутністю, унікальним ландшафтом. Поряд з такими відомими місцями, як: Са Па, Бак Ха, І Ті Лаокай (старий), тепер є також Му Канг Чай, Суой Зянг, Ван Чан, Трам Тау, Єн Бінь - особливі туристичні символи Єн Бай (старий).
Таке поєднання створює повноцінну, взаємопов'язану та взаємопідтримуючу туристичну екосистему, здатну відповідати сучасним туристичним тенденціям: короткостроковий, екологічно чистий досвід, дослідження культур корінних народів, курорти та громадський туризм.
Фактично, лише за перші 6 місяців року Лаокай прийняв 7,3 мільйона відвідувачів, досягнувши доходу понад 21,130 мільярда донгів – дуже вражаюча цифра. Зокрема, внутрішній туристичний ринок явно змінюється, і короткі поїздки за моделлю «кола» стають дедалі популярнішими, допомагаючи перерозподілити потік відвідувачів, зменшити навантаження на традиційні напрямки та водночас активізувати «тяжкість» до нових напрямків.

Однак, великі можливості також приходять з великими викликами. Проблема зараз полягає в тому, як перетворити переваги на сильні сторони, потенціал на продукти, а попит на сталий дохід.
Наразі більшість населених пунктів та нових напрямків у провінції все ще займаються туризмом спонтанно, їм бракує регіональної зв'язності та керівництва стратегічним плануванням. Система транспортної інфраструктури ще не синхронізована, послуг розміщення та кулінарії мало, а якість людських ресурсів не відповідає вимогам. Що ще більш тривожно, багато напрямків все ще перебувають лише на рівні «маючи ландшафти», але не створили «глибокого досвіду». Брак туристичних історій, брак заходів, що поєднують культуру, людей та продукти, робить тривалість перебування відвідувачів дуже короткою, а економічний вплив низький.
Тому необхідно розглядати розвиток туризму не лише як окремий економічний сектор, а як комплексну систему цінностей, що включає: інфраструктуру, людей, технології, культуру та місцеву ідентичність.
Кожен населений пункт у провінції повинен чітко визначити свою роль у всьому регіональному ланцюжку створення вартості в туризмі: дестинація, сервісний центр, людські ресурси, спеціалізовані сировинні райони... Тільки тоді розвиток буде гармонійним, без дублювання та без того, щоб «кожен робив свою справу».

Одним із проривів, який необхідно впровадити негайно, є цифрова трансформація в туризмі. Це вже не тренд, а конкурентний стандарт нової ери. Цифровізація даних про напрямки, електронні туристичні карти, мобільні додатки для підтримки туристів, безготівкові платежі, управління зворотним зв'язком щодо послуг тощо повинні бути синхронно інтегровані та впроваджені в практичну експлуатацію.
Поряд з цим, навчання та перепідготовка туристичних кадрів, від менеджерів, гідів до людей, які працюють у сфері громадського туризму, повинні стати довгостроковою стратегією.
Тільки коли люди справді усвідомлюють, що вони є об'єктом розвитку туризму, вони можуть створювати якісні продукти, достатньо потужні, щоб приваблювати туристів. Модель «кожне село – це місце призначення, кожна сім'я – об'єкт туризму» – це не просто гасло, а конкретна програма дій із керівництвом, навчанням, інвестиціями та контролем якості.
Підтверджуючи цю рішучість, пан Нонг В'єт Єн, директор Департаменту культури, спорту та туризму провінції Лаокай, сказав:
Провінція надасть пріоритет зосередженню ресурсів на розвитку туризму як проривного економічного сектору, який займатиме все більшу частку у структурі ВВП провінції, пов'язаного з місцевим соціально-економічним розвитком, створюючи рушійну силу для активного сприяння розвитку інших секторів та галузей. Водночас, впроваджувати інновації в моделі зростання туризму, заснованій на зеленому зростанні; зберігати та просувати національну культурну ідентичність, зберігати ландшафти та захищати екологічне середовище, зміцнювати внутрішні та міжнародні зв'язки та співпрацю в галузі туризму, а також застосовувати цифрову трансформацію в розвитку туризму справді практичним та ефективним способом. Це не лише орієнтир, а й заклик до дії...

Лаокай має всі необхідні умови: ресурси, розташування, ринок, політику та політичну рішучість. Чого бракує, так це активної участі всієї політичної системи – бізнесу – людей. Після об'єднання, якщо ми знатимемо, як усунути вузькі місця, інвестувати в потрібні сфери та розвиватися належним чином, Лаокай у найближчі роки стане не лише «привабливим місцем призначення», але й «центром сталого туризму» всього середньогірського та гірського регіону Півночі.
Джерело: https://baolaocai.vn/de-du-lich-tro-thanh-nganh-kinh-te-mui-nhon-post649271.html






Коментар (0)