Від роботи за наймом до посади керівника: [Урок 5] Надсилання - навчання - повернення - створення

З початку 2021 року в Донг Тхапі за кордоном за контрактами працювало близько 11 000 працівників. Багато з них отримали досвід і повернулися до рідного міста, щоб збагатитися.

Щоб уточнити вищезазначене, репортер газети «Сільське господарство та довкілля» взяв інтерв'ю у пана Нгуєн Фу Х'єу, директора Центру зайнятості провінції Донгтхап .

Шановний пане, Донгтхап – це провінція, де багато працівників працюють за кордоном. Чи не могли б ви трохи розповісти нам про політику провінції з цього питання?

Політика відправлення працівників за кордон, зосереджена на японському та корейському ринках праці, є не лише простою стратегією експорту робочої сили, а й важливим напрямком розвитку високоякісних людських ресурсів, розширення кругозору та збільшення доходів місцевого населення.

Як відомо, і Японія, і Корея — це розвинені країни із сучасними технічними системами, стилями роботи та високою дисципліною, з яких в'єтнамські працівники можуть багато чого навчитися.

Відправляючи працівників до цих двох країн, ми очікуємо не лише, що вони надішлють гроші додому, але й, що ще важливіше, що після повернення вони принесуть із собою знання, навички та інноваційне мислення. Це безцінний актив, який може сприяти реструктуризації сільськогосподарської економіки , розвитку допоміжних галузей, запуску місцевих підприємств та модернізації місцевого виробництва.

Пан Нгуєн Фу Х'єу, директор Центру зайнятості провінції Донгтхап. Фото: Тхань Бах.

Ми розглядаємо це як цикл розвитку: «відправити — навчитися — повернути — створити». Донг Тхап завжди потребує нових людей з міжнародним баченням, інтеграційним мисленням та здатністю перетворювати особистий досвід на конкретний внесок у розвиток батьківщини.

Крім того, ця політика також має стратегічне бачення в контексті дедалі глибшої міжнародної інтеграції. Коли працівники матимуть доступ до сучасного робочого середовища, передової організаційної культури та розумних моделей виробництва, таких як у Японії, Кореї тощо, вони сформують довгострокові звички мислення. Ці фактори є основою для формування робочої сили, яка є «кваліфікованою, вдумливою та амбітною».

У майбутньому Донг Тхап матиме покоління людей з «глобальним мисленням, локальними діями», які стануть основною силою у розбудові багатої та сталої батьківщини.

Відправлення працівників за кордон, безумовно, буде пов'язане з багатьма труднощами та викликами. Тож, сер, що зробила провінція для підтримки працівників, особливо молоді, у цьому процесі?

Відправлення працівників на роботу за кордон спочатку стикалося з багатьма перешкодами, починаючи від фінансів, іноземної мови та культури і закінчуючи страхом змін. Однак місцеві жителі завжди вирішували, що за наявності політики підтримки виклики можна перетворити на можливості.

Перш за все, провінція доручила Центру служби зайнятості виконувати роль координатора з консультування, орієнтації та навчання навичкам для розширення можливостей працевлаштування працівників. Центр служби зайнятості тісно співпрацює з авторитетними підприємствами-диспетчерами та безпосередньо співпрацює із закордонними партнерами, щоб забезпечити прозорі процеси та обмежити ризики для працівників.

Водночас провінція також впроваджує пільгову кредитну політику через фонди підтримки зайнятості та банки соціальної політики. Багато працівників з майже бідних сімей або тих, хто перебуває у скрутних обставинах, все ще можуть позичати капітал для роботи за кордоном, не іпотечуючи активи.

Керівники Центру зайнятості провінції Донгтхап зустрілися з працівниками, які прямують до Кореї. Фото: Тхань Бах.

Варто зазначити, що ми зосереджуємося не лише на відправленні людей, а й на плані «експорту робочої сили після виїзду». Ті, хто працював за кордоном, після повернення будуть пов’язані з програмами стартапів у сільському господарстві, отримають підтримку у створенні виробничих проектів та будуть залучені до споживання товарів через моделі OCOP та кооперативи нового зразка.

Крім того, провінція також організувала багато семінарів, обмінялася досвідом та надихала «успішних людей після повернення», щоб мотивувати наступне покоління.

Можна сказати, що ми розглядаємо працівників не лише як «експортерів», а й як «переносників знань», як піонерів у поверненні духу промисловості, дисципліни та ефективності на колишні сільськогосподарські угіддя.

Після періоду впровадження цієї політики, яких визначних результатів досяг Донг Тхап, і як провінція орієнтуватиме свій розвиток у найближчому часі, сер?

З початку 2021 року з усієї провінції близько 11 000 працівників виїхали за кордон працювати за контрактами, переважно на японському та корейському ринках праці... Зосереджуючись на таких галузях, як механіка, харчова промисловість, сестринська справа та високотехнологічне сільське господарство.

За оцінками, середній дохід працівників, які працюють за кордоном, становить близько 1500 мільярдів донгів на рік. Після 3 років закінчення терміну дії контракту працівники, які повертаються додому, можуть накопичити капітал у розмірі 600 мільйонів донгів або більше, допомагаючи своїм сім'ям стати досить багатими та впевнено створювати для себе робочі місця.

Найбільш примітним є те, що зростає рівень працівників, які завершують свої контракти, накопичують досвід і потім повертаються додому, з яких понад 60% планують розпочати бізнес або інвестувати у виробництво у своєму рідному місті.

З 2021 року по теперішній час близько 11 000 працівників Донг Тхап працювали за кордоном за контрактами. Фото: Центр.

У довгостроковій перспективі Донг Тхап прагне створити «Екосистему навчання та повернення». В рамках якої працівники отримуватимуть всебічну підтримку до від'їзду, під час роботи за кордоном і особливо після повернення. Провінція також сприяє створенню Фонду підтримки підприємництва, що повертається, де працівники, які виїхали за кордон, можуть брати пільгові кредити для обслуговування виробництва та бізнесу.

Не зупиняючись на досягнутому, провінція також прагне створити невеликі, високотехнологічні промислові кластери на основі репатрійованих людських ресурсів. Люди з навичками та міжнародним досвідом будуть ключовим фактором для сприяння трансформації моделі розвитку – від чистого сільського господарства до аграрної економіки, від ручної праці до інтелектуальної, від малого бізнесу до пов’язаних ланцюгів створення вартості.

Що стосується Обласного центру зайнятості, то ми спочатку розвиватимемо роль координатора інформації, пропаганди політики підтримки, іноземних ринків праці та пропозиції робочої сили для роботи за кордоном відповідно до положень законодавства; відбиратимемо та перевірятимемо авторитетні підприємства під час постачання робочої сили.

Водночас, консультувати щодо видання координаційних положень між Департаментом внутрішніх справ Донгтхап та відповідними організаціями з питань пропозиції робочої сили; комуни та райони контролюють та аналізують умови праці та життя працівників, які працюють за кордоном, після об'єднання провінцій, а також періодично оцінюють політику підтримки, щоб забезпечити найкращу якість для працівників, які працюють за кордоном.

Дякую!

Джерело: https://nongnghiepmoitruong.vn/di-lam-thue-ve-lam-chu-bai-5-dua-di--hoc-hoi--tro-ve--kien-tao-d780364.html