В'єтнамські підприємства зміцнюють свої внутрішні можливості напередодні нової ери зростання.

В'єтнам вступає у ключовий етап економічних проривів та національного розвитку. Відповідно до прогресу країни, ROX Group впроваджує сучасну стратегію управління, прискорює цифрову трансформацію та зміцнює можливості управління ризиками, щоб створити імпульс для сталого зростання в цифрову епоху.

Оптимізація управління для проривів у цифрову епоху.

Світ вступає в період епохальних змін, причому період з сьогодні до 2030 року визначено як найважливіший час для встановлення нового світового порядку. У цьому контексті В'єтнам розглядає це як можливість для всебічного та енергійного розвитку країни, прагнучи стати сучасною індустріальною державою до 2030 року та сучасною індустріальною державою із соціалістичною орієнтацією до 2045 року.

В цю епоху національного розвитку бізнес-сектор відіграє вирішальну роль, слугуючи основною рушійною силою економічного розвитку та утверджуючи позиції країни.

Бізнес відіграє вирішальну роль у супроводі нації в цю епоху прогресу.

Як одна з провідних диверсифікованих корпорацій, ROX Group гостро усвідомлює свою роль у співпраці з бізнес-спільнотою для сприяння соціально-економічному розвитку. Група приділяє особливу увагу вдосконаленню управлінських можливостей, впровадженню інноваційних бізнес-моделей та застосуванню технологій для підвищення якості продуктів і послуг.

Керівна команда ROX Group застосовує комплексний та сталий підхід до управління, що охоплює застосування технологій для підтримки управління, контролю ризиків та розвитку корпоративної культури.

Корпорація використовує управлінські показники, такі як KPI, KPO, OKR та SLA, для керівництва та уніфікації дій у всій організації. Ці показники підтримуються та оцінюються за допомогою ERP (планування ресурсів підприємства), FM (управління активами), CRM (управління взаємовідносинами з клієнтами) та іншого програмного забезпечення. Крім того, ROX Group проактивно розробляє спеціалізоване програмне забезпечення для вирішення конкретних управлінських завдань. Серед них програмне забезпечення C.Product – це інтегроване рішення, що охоплює CRM, CDP та CXM. Це рішення допомагає ROX Group покращити обслуговування клієнтів, підвищити їх лояльність та розширити свою клієнтську базу.

Ключем до успіху в цифровій трансформації для керівництва є формування цифрової робочої культури, культури даних. Відповідно, корпорація вимагає стандартизації даних, починаючи з етапів звітності та введення даних, щоб забезпечити узгодженість. Було створено спеціальну команду, завданням якої є максимально використати потенціал цієї «золотої жили» даних.

Міцний фундамент для сталого зростання.

В умовах зростаючого переходу бізнес-операцій до цифрового середовища, підприємства не лише працюють, використовуючи дані, але й стикаються з багатьма новими видами ризиків: від порушень інформаційної безпеки, збоїв у роботі систем та помилок процесів до етичних ризиків чи проблем із репутацією бренду. Тому сучасне управління ризиками вже не є окремою профілактичною діяльністю, а стало організаційною здатністю, яка допомагає підприємствам підтримувати стабільність, гнучко реагувати та приймати точніші рішення в нестабільному середовищі.

ROX Group є одним із піонерів у В'єтнамі, який зосереджується на розвитку можливостей управління ризиками для своєї організації. Інноваційне управлінське мислення групи полягає в її підході до управління ризиками: це відповідальність кожного, а не лише спеціалізованого відділу, і вона сприяє застосуванню технологій в управлінні ризиками для якомога раннього виявлення потенційних ризиків.

Застосування технологій допомагає підприємствам покращити свої управлінські можливості.

Від використання додатків для декларування, обробки та звітності про ризики в режимі реального часу до використання чат-ботів зі штучним інтелектом для пояснення процедур та підтримки користувачів у взаємодії із системою управління ризиками – усі аспекти використовують весь потенціал технологій. Як результат, будь-який співробітник може негайно повідомити про одну помилку в документації або інцидент на місці; відповідний відділ миттєво отримує інформацію та може негайно впроваджувати рішення. Для термінових рішень керівники можуть отримати доступ до даних у режимі реального часу, щоб приймати точні та своєчасні рішення.

На Міжнародній церемонії вручення нагород AREA 2025 Група ROX була відзначена в категорії «Корпоративне управління». Це чітко свідчить про бачення групи та її можливості впровадження в управлінні.

Виступаючи на сцені церемонії нагородження, пан Тран Сюань Куанг, генеральний директор ROX Group, сказав : «У ROX Group інноваційні управлінські ініціативи — це не окремі проекти, а частина ланцюга постійного вдосконалення, що базується на досвіді та практиці протягом усього нашого шляху розвитку».

Для ROX Group усі ці ініціативи спрямовані на систему управління якістю та робоче середовище, тим самим реалізуючи свою місію «створення корисного життя». Це також шлях постійного прагнення до покращення якості продуктів та послуг, щоб забезпечити клієнтам та громаді збалансоване та якісне життя, як фізично, так і психічно.

В епоху національного розвитку такі компанії, як ROX Group, демонструють новаторську роль не лише в інноваціях, але й у перетворенні управління на стратегічну перевагу. Завдяки своїй цифровій та керованій даними культурі, ROX Group справді служить взірцем сучасного мислення в галузі розвитку, сприяючи створенню сталого майбутнього для в'єтнамського бізнесу.

Джерело: Група ROX

Джерело: https://phunuvietnam.vn/doanh-nghiep-viet-cung-co-noi-luc-truoc-them-ky-nguyen-vuon-minh-20250827130053396.htm