Будівельні підприємства діляться практичним застосуванням ефективних рішень для цифрової трансформації, щоб допомогти усунути вузькі місця та підвищити операційну ефективність.

Впровадження рішень цифрової трансформації у правильному напрямку допомогло будівельній групі Minh Duc зробити прорив в управлінні, експлуатації та збільшити кількість нових клієнтів на 10%.

Терміново потрібно оновити модель управління в будівельній галузі

У рамках орієнтації розвитку будівельної галузі на період 2024-2035 років уряд прагне підвищити продуктивність, стандартизувати дані та розширити застосування технологій в інвестиційній діяльності в будівництві. У цьому контексті модель управління на основі даних стає неминучим напрямком.

Виступаючи на семінарі «Зроблено у В'єтнамі» з питань торгівлі, інвестицій та просування цифрових технологічних продуктів, організованому Народним комітетом провінції Дьєнб'єн, пан Тран Дай Нгіа, генеральний директор будівельної групи Minh Duc, зазначив, що до цифрової трансформації група Minh Duc стикалася з багатьма поширеними обмеженнями в галузі, такими як: процес затвердження все ще є ручним, тому він займає багато часу та схильний до помилок; дані зберігаються в багатьох місцях, що ускладнює доступ до них та їх синтез; координація між відділами не є безперебійною, інформація не передається оперативно; ланцюг поставок працює фрагментовано, що ускладнює контроль прогресу та витрат. Ці вузькі місця уповільнюють процес впровадження та безпосередньо впливають на ефективність проекту.

Пан Тран Дай Нгіа, голова ради директорів будівельної групи Minh Duc, поділився практичною та ефективною інформацією про цифрову трансформацію за допомогою платформи MISA AMIS та отримав значну увагу присутніх делегатів.

Цифрова платформа: рішення для вузьких місць у бізнесі

Зіткнувшись із властивими обмеженнями в діяльності, Minh Duc Group вирішила, що цифрова трансформація — це не лише захід для покращення процесів, а й стратегічний крок до реструктуризації всієї управлінської діяльності. Виходячи з цього, підприємство вирішило впровадити єдину платформу управління підприємством MISA AMIS — рішення «Зроблено у В'єтнамі», яке вважається таким, що добре відповідає особливостям будівельної галузі.

За словами пана Тран Дай Нгіа, вибір цифрових додатків зумовлений необхідністю побудови системи управління, яка є достатньо широкою та безперешкодно пов'язує відділи. Ця платформа дозволяє групі Minh Duc керувати фінансовою діяльністю – бухгалтерським обліком, управлінням персоналом, продажами та офісною діяльністю в одній єдиній системі, замість використання багатьох окремих інструментів раніше. Дані об'єднуються в режимі реального часу, що допомагає зменшити кількість помилок, обмежити ручні операції та значно підвищити швидкість обробки роботи.

За словами пана Тран Дай Нгіа, окрім оптимізації операцій, цифрова трансформація за допомогою платформи MISA AMIS допомагає Minh Duc Group збільшити кількість нових клієнтів на 10%.

«Можливість швидкого розгортання рішення MISA AMIS, його розумна вартість та простота використання є важливими факторами для Minh Duc Group, які призводять до його розгортання по всій системі групи, що характеризується наявністю багатьох відділів», – наголосив пан Нгіа.

Після трьох років впровадження, Minh Duc Group зафіксувала позитивні зміни. Час затвердження скоротився, процес став прозорішим, а централізовані дані допомагають керівникам контролювати прогрес і витрати в режимі реального часу. Цифровізація процесів продажів та обслуговування клієнтів також допомагає бізнесу збільшити кількість нових клієнтів на 10%. Операційні витрати значно оптимізовані, включаючи скорочення витрат на канцелярські товари на 70% та економію близько 216 мільйонів донгів на рік для контролюючого персоналу...

Група Minh Duc досягла вражаючих результатів після 3 років цифрової трансформації за допомогою єдиної платформи управління підприємством MISA AMIS

Крім того, функції штучного інтелекту, інтегровані в програмне забезпечення, також допомагають відділам Групи автоматизувати багато повторюваних завдань, попереджати про ризики та надавати своєчасну інформацію для процесу прийняття рішень. Ця функція особливо корисна в проектах з терміновим виконанням або високими технічними вимогами.

Пан Тран Дик Нгіа - Голова Ради директорів будівельної групи Minh Duc (другий зліва) з делегацією MISA на семінарі з питань сприяння торгівлі, інвестиціям та просування цифрових технологічних продуктів «Зроблено у В'єтнамі» для сприяння розвитку цифрової економіки та цифрової трансформації для бізнесу в Північно-Західному регіоні.

З фактичних результатів впровадження на Minh Duc у недавньому минулому видно, що цифрова трансформація, за умови правильного впровадження, може допомогти підприємствам значно покращити операційну ефективність та конкурентоспроможність. Це стратегічний вибір, який допомагає підприємствам проактивно адаптуватися до швидких змін у будівельній галузі.

Джерело: https://www.misa.vn/155429/doanh-nghiep-xay-dung-chia-se-thuc-te-ung-dung-chuyen-doi-so-hieu-qua-giup-giai-toa-diem-nghen-buoc-vao-mo-hinh-van-hanh-moi/