
Визначаючи цифрову трансформацію як ключове завдання, як термінове, так і довгострокове стратегічне, Асоціація фермерів провінції Бакнінь уважно стежить за напрямками Центрального та Провінційного комітетів партії, публікуючи численні плани дій. Голова Асоціації Нгуєн Хоанг Чунг сказав: «Заохочення фермерів до участі в цифровій трансформації є ключем до сталого розвитку, зосереджуючись на двох напрямках: покращення можливостей застосування інформаційних технологій та підключення споживання сільськогосподарської продукції до цифрових платформ». Від курсів підвищення кваліфікації до додатків для Інтернету речей та електронної комерції, цей шлях не лише підвищує продуктивність, але й розширює ринок, стверджуючи позиції фермерів Бакнінь.
Проєкт із покращення можливостей застосування інформаційних технологій для власників фермерських господарств, виробничих домогосподарств та добросовісного бізнесу у період 2021-2025 років є досить видатним. За допомогою сотень пропагандистських сесій, розповсюдження 4000 листівок та навчальних курсів Асоціація допомагає фермерам використовувати смартфони для управління виробництвом, просування та продажу онлайн. Асоціація співпрацює у створенні програмного забезпечення MCA – системи для управління виробничими процесами та зв’язку між попитом та пропозицією, що інтегрує шість підсистем для обслуговування п’яти цільових груп. Фермери можуть шукати методи, прогнози погоди, досвід профілактики захворювань та ефективне просування продукції...
Щоб зробити програмне забезпечення ефективним, Асоціація організувала 15 навчальних курсів для понад 1000 членів, надаючи рекомендації щодо використання MCA. Водночас чотири моделі Інтернету речей були впроваджені в сільському господарстві та тваринництві, що зменшило витрати, підвищило продуктивність та сформувало наукову та прозору основу виробництва. Цифрова трансформація також поширилася на споживання: Асоціація координувала дії з Провінційним поштовим відділенням для навчання понад 1200 членів кооперативу, вивівши понад 300 продуктів на платформи Postmart, Voso та Shopee.
Завдяки цьому багато типових продуктів, таких як мед Хоа Дао, паста з креветок PKT з м'ясом, диня Тан Ан, курка Донгкі з пагорба, з'явилися в Інтернеті, брали участь у ярмарках та просували бренд OCOP. Асоціація об'єднує супермаркети, сприяє торгівлі та просуває ланцюжок створення вартості. Типовим прикладом є ефективна модель пані Нгуєн Тхі Хуєн з району Тан Ан, яка застосовує Інтернет речей для вирощування дині на площі понад 2000 м², збільшуючи продуктивність на 20-25% та заощаджуючи кошти. Домогосподарство пана Нгуєн Хю Куя з комуни Донгкі використовує біотехнології для вирощування курей вільного вигулу в масштабі 40 000 курей на рік, заробляючи понад 2 мільярди донгів, створюючи робочі місця для десятків працівників; або домогосподарство пана Нгуєн Дінь Зунга з комуни Тьєн Ду застосовує цифрові технології в управлінні, надаючи 4-зіркову пасту з креветок OCOP 60 агентам та експортуючи до країн АСЕАН...
Ці моделі демонструють ефективність цифрової трансформації, демонструють провідну роль Асоціації та конкретизують Резолюцію № 57-NQ/TW, згідно з якою цифрова трансформація сприяє зеленому зростанню, збільшує вартість продукції та доходи сільських районів. Завдяки цьому змінюється обізнаність фермерів, оскільки все більше людей використовують смартфони та соціальні мережі для доступу до ринку; програмне забезпечення MCA та IoT формують відкриту мережу даних, підтримуючи управління, відстеження, прогнозування ринку та побудову нової моделі сільської місцевості.
Прикладом новатора-фермера є пані Нгуєн Тхі Трам, яка народилася в 1990 році в селі Нят Трай, комуна Чунг Чінь. Зіткнувшись із страхом «гарний урожай, низька ціна», у 2014 році вона заснувала компанію Hai Phong, інвестуючи у виробництво овочів та фруктів у теплицях за ізраїльськими технологіями. Спочатку зіткнувшись із труднощами з капіталом та досвідом, вона брала участь у навчальних курсах Асоціації фермерів, навчаючись у Лам Донга та Хошиміна. Ферма її сім'ї має площу понад 5 гектарів, з яких 1,3 гектара теплиць, 0,7 гектара сітчастих будинків з використанням крапельного зрошення та гідропонних систем. Чисті продукти, зменшене використання пестицидів, зосередження на динях, молодих огірках, болгарському перці, помідорах... Ферма збирає 30-40 тонн врожаю на місяць, з доходом 6-8 мільярдів донгів на рік та створює робочі місця для десятків працівників з доходом 6-14 мільйонів донгів на місяць.
За словами представника Асоціації фермерів, найближчим часом Асоціація просуватиме свою основну роль, навчатиме цифровим навичкам та розроблятиме розумні моделі виробництва. У період 2023-2025 років Асоціація координуватиме відкриття навчальних курсів з науки та технологій, підтримуватиме моделі застосування біотехнологій, створюватиме 21 продукт OCOP; постачатиме матеріали, такі як відкладені добрива та біологічні продукти. У новому періоді 2025-2030 років Асоціація прагне підтримувати 70% сільських ремісничих господарств Фу Ланг, які виробляють гончарні вироби, поєднуючи цифровізацію.
Найближчим часом, коли понад 187 000 членів беруть участь у цифровій платформі, метою Асоціації до 2030 року буде досягти того, щоб близько 70% членів мали цифрові навички, тисячі домогосподарств брали участь в електронній комерції. Бакнінь впроваджує сучасне цифрове сільське господарство, лідируючи в дельті Червоної річки; водночас Асоціація створила більше кооперативів та об'єднань, зосереджуючись на соціальному забезпеченні. Цифрова трансформація — це не лише інструмент, а й революція в мисленні, яка допомагає фермерам Бакніня впевнено інтегруватися та робити внесок у розвиток своєї батьківщини.
Джерело: https://nhandan.vn/dong-luc-then-chot-de-nong-nghiep-phat-trien-ben-vung-post916154.html
Коментар (0)