Поспішаючи до «популярного ШІ» на FPT у гонці ШІ

На першій конференції FPT з питань штучного інтелекту - AIQ у 2025 році Рада директорів FPT визначила напрямок та цілі для всієї Групи, в яких «швидкість» вважається вирішальним фактором. Працівники FPT пройдуть навчання від базового до просунутого рівня зі штучного інтелекту, незалежно від посади, ШІ необхідно буде застосовувати для виконання роботи та підвищення продуктивності.

Лідери повинні докласти всіх зусиль для впровадження навчання зі штучного інтелекту для всіх людей.

Відкриваючи програму, голова FPT Труонг Зіа Бінь розповів про стратегічну орієнтацію FPT на 2025 рік. Розповідаючи про DeepSeek – «феномен», який викликав захоплення щодо потенціалу створення провідних світових продуктів, пан Бінь сказав, що для досягнення цієї мети FPT має бути «спеціалізованою та дуже спеціалізованою». Щоб бути спеціалізованою, FPT потребує даних, і водночас має оснастити команду інструментами, щоб кожен міг самостійно розробляти програми штучного інтелекту.

Голова FPT Труонг Гіа Бінь. Фото: Чан Хуань

Пан Бінь поставив перед собою головне завдання – забезпечити всім працівникам FPT можливість використовувати штучний інтелект для трансформації, реструктуризації, робити речі по-іншому та розумніше. «Група тісно співпрацюватиме з підрозділами, розроблятиме більш спеціалізовані навчальні програми, щоб кожен міг добре працювати та найефективніше застосовувати штучний інтелект», – підтвердив керівник FPT. Він встановив вимогу, що кожен працівник FPT, незалежно від посади, від офісного персоналу до торгового персоналу, повинен застосовувати штучний інтелект у своїй роботі. Керівникам підрозділів, що працюють за системою CTTV, необхідно звернути увагу на застосування штучного інтелекту в операціях/управлінні.

«Штучний інтелект буде популяризований та демократизований. Ми попереду та маємо досвід. У цих перегонах швидкість є вирішальною», – заявив голова FPT Труонг Зіа Бінь.

Виходячи з цього, для партнерів FPT поставлено ключове, термінове завдання: керівникам підрозділів необхідно безпосередньо керувати питаннями впровадження ШІ у своїх підрозділах, найважливішим з яких є навчання. «ШІ для всіх людей» має бути впроваджено терміново, кожен співробітник повинен чітко розуміти, як найкраще використовувати ШІ для своєї роботи. Далі потрібно створити персоналізований модуль агента (з платформи AI Agent Platform) для підвищення продуктивності праці та індикатори для детальної роботи з керівниками. Звідти керівники працюватимуть зі своєю лабораторією.

Щодо завдання створення агентів для підвищення продуктивності праці, пан Бінь запропонував, щоб ці агенти були з власної платформи FPT або ззовні. Голова FPT також попросив керівників підрозділу безпосередньо керувати, особливо якщо робота важлива. Він зазначив, що це завдання потрібно виконати негайно.

У майбутньому FPT прагне мати 1 мільйон інструментів штучного інтелекту для підтримки роботи. Тому кожна людина, яка працює в FPT, повинна докласти більше зусиль та бути більш креативною, щоб найближчим часом вирішити цю проблему. Пан Бінь також висловив сподівання, що FPT стане піонером у володінні найсучаснішим обладнанням. Останнє покоління обладнання завжди дає видатні результати та сприятиме виведенню FPT на перше місце у сфері штучного інтелекту.

AIQ 2025 – ШІ ​​перш за все, швидкий шлях до майбутнього – має на меті підсумувати та оцінити результати впровадження ШІ в Групі, обговорити та визначити стратегічний напрямок розвитку ШІ на 2025 рік за участю 100 керівників та менеджерів FPT та CTTV.

Хоча й нові, додатки штучного інтелекту також потребують вимірювання за такими показниками: продуктивність праці, продажі, прибуток, кількість агентів (внутрішніх та для клієнтів), індекс навчання... Голова групи звернувся до підрозділів-членів з проханням співпрацювати з FPT Digital, щоб отримати поради та рекомендації щодо проведення вимірювань.

Далі керівник FPT згадав про майбутнє в галузях, де FPT має сильні сторони, таких як: чіпи штучного інтелекту, програмування на Cobol, певні галузі енергетики (нафта і газ). Після цього він призначив конкретні завдання «воїнам» у цій галузі.

«Зрештою, для реалізації всіх цих OKR має бути механізм: залучення талановитих людей, надання їм великих завдань та відповідного доходу. Крім того, існує обмін та використання ресурсів даних та інфраструктури, щоб скористатися перевагами FPT», – наголосив пан Бінь.

Розгортання "штучного інтелекту" в FPT

Для реалізації стратегічної спрямованості пана Чуонг Зіа Бінь, генеральний директор FPT Нгуєн Ван Хоа запропонував план впровадження по всій Групі. Зокрема, він вказав на 7 основних вимог, які необхідно терміново впровадити: FPT Smart Cloud створює платформу агентів на основі штучного інтелекту; Code Vista має бути глобальним; AI Chip має бути компактним, поєднаним з камерою; ШІ в освіті ; ШІ в охороні здоров'я; ШІ підвищує продуктивність праці в CTTV; Вихідні дані не фрагментовані.

«Наразі FPT проводила та проводить поглиблені програми навчання зі штучного інтелекту в різних галузях. Ми повинні це робити, і керівники компаній повинні глибоко впроваджувати це, створюючи вплив на керівників та нижчі ланки управління, а також глибше на співробітників», – звернувся до генерального директора FPT.

Генеральний директор FPT Нгуєн Ван Хоа. Фото: Чан Хуань

Процес популяризації штучного інтелекту має бути широкомасштабним, від корпорації до телеканалу, у кожному куточку та галузі. «Популярний штучний інтелект» було впроваджено та поступово дало результати. Цього року FPT також провела поглиблене спеціалізоване навчання для всіх телеканалів…

Щодо лабораторії штучного інтелекту (AI Lab), генеральний директор FPT зазначив, що кожен CTTV з конкретними планами впровадження просував свої сильні сторони. Зокрема: FPT Software створює ефективні програми для кодерів та виробничої підтримки (BA); FPT IS повинна мати загальні знання для оцінки та застосування ШІ до продуктів Made by FPT та застосування його в BA; FPT Telecom повинна впроваджувати ШІ у продажі; FPT Education популяризує стандарти та тести з меншими моделями/вибірками; FPT Retail активніше просуває ШІ у продажах, покращує якість персоналу зі ШІ та додає експертів.

«У першому кварталі цього року нам потрібно розгорнути ключові програми (CoT) зі штучного інтелекту, пов’язані з такими етапами: діяльність FPT Retail з обслуговування клієнтів; FPT Telecom створює інструменти штучного інтелекту для роботи; FPT Education має достатнє охоплення студентів та вчителів, які використовують штучний інтелект у навчанні та викладанні; FPT IS розробляє програмні продукти з функціями штучного інтелекту, а також етап використання штучного інтелекту в кодуванні; FPT Online потребує використання штучного інтелекту для підвищення продуктивності праці; FPT Smart Cloud має низку агентів, що працюють за кордоном; FPT Software збільшує використання штучного інтелекту для програмування та розробки коду», – звернувся пан Хоа до партнерів.

Джерело: https://chungta.vn/cong-nghe/gap-rut-binh-dan-ai-vu-toan-fpt-trong-cuoc-dua-ai-1139573.html