Ви часто відмовляєтеся брати на себе додаткову роботу, мало цікавитеся керівними посадами та надаєте пріоритет життю «після 17:00» над роботою «з 9 до 17»? Якщо так, можливо, ви мінімаліст у своїй кар'єрі.
Це не осуд, а термін, який стає дедалі популярнішим, особливо коли йдеться про покоління Z. І за ним криється тектонічний зсув у тому, як молоді люди сприймають цінність роботи, грошей та власного життя.
«Кар'єрний мінімалізм» – бунт проти культури «трудоголіків»
Мінімалізм — це філософія життя, яка полягає в зосередженні на найважливішому, відмові від зайвого, щоб пріоритезувати те, що дійсно приносить цінність, — як-от стосунки, захоплення чи психічне здоров'я, — замість того, щоб ганятися за матеріальними речами. Тепер покоління Z застосовує цей принцип до місця, де вони проводять 8 годин на день: офісу.
«Кар’єрний мінімалізм» не означає менше працювати чи ліньки, це свідомий вибір. Замість того, щоб ганятися за показними титулами чи брати на себе більше обов’язків без відповідної оплати, багато молодих людей проактивно «наводять у порядок» свою кар’єру, зберігаючи свою основну роботу на рівні, достатньому для забезпечення фінансової безпеки, та присвячуючи всю свою енергію та ентузіазм своїм захопленням поза роботою.
«Це свідомий відхід від залежності від одного роботодавця, встановлення чітких меж, розширення концепції задоволення від кар’єри та побудова кількох потоків доходу для фінансової стабільності», – сказав Кріс Мартін, керівник досліджень у Glassdoor. Покоління Z не відкидає роботу, сказав він, але відкидає стару модель, яка їм нав’язана.
Зростання цієї тенденції є природною реакцією після років виснаження попередніх поколінь, особливо міленіалів, культурою метушні на робочому місці та порожніми гаслами на кшталт «слідуй за своєю пристрастю». Покоління Z бачило, як обіцянки стабільності, пенсій та престижу в обмін на довгострокову лояльність були порушені або втратили сенс на тлі масових звільнень, економічної невизначеності та розвитку штучного інтелекту. Вони більше не вірять у проторений шлях.
Уникайте титулів типу «слава, але не суть»
Одним із найочевидніших проявів кар’єрного мінімалізму є скептицизм покоління Z щодо традиційних кар’єрних сходів. Цифри опитування Glassdoor шокують: 68% працівників покоління Z заявили, що не прагнули б обіймати керівну посаду без підвищення зарплати або посади, яка дійсно має вагу.
Для них посада «менеджера» без належної компенсації — це «отруєна чаша»: більше відповідальності, більше тиску, але жодного відповідного збільшення фінансового прибутку чи особистої цінності. Вони раціонально прагматичні. Дерек Томас, керівник відділу рекрутингу в KPMG, описує їхнє ставлення як «покажи мені». Вони запитають: «Ви кажете, що це добре для мене, але чи це справді так?»
Замість того, щоб підніматися по жорсткій драбині, покоління Z обирає модель «лілійної кульки». «Це подорож, яка дозволяє нам скористатися будь-якою можливістю, яка найкраще підходить для нас у даний момент», – пояснює Морган Саннер, експерт з кар’єри в Glassdoor. «У довгостроковій перспективі така гнучкість є сталою, реалістичною та більш актуальною для сучасного робочого місця».
Стрибком може бути зниження зарплати, щоб отримати більше вільного часу, прийняття нижчої посади для виконання більш творчої роботи або перехід до більш стабільної галузі перед обличчям загроз штучного інтелекту.
Покоління Z прагне мінімалізму в кар'єрі – цілеспрямованої зміни мислення, ретельно прорахованої фінансової стратегії для боротьби з нестабільним світом . (Фото: Getty).
Однак було б неправильно вважати, що покоління Z повністю уникає керівних ролей. Інші дані самого Glassdoor показують, що це покоління входить у менеджмент з тією ж швидкістю, що й попередні покоління, і зараз становить близько 10% усіх менеджерів. Даніель Чжао, головний економіст Glassdoor, пояснює цю суперечність: «Менеджмент досі розглядається як основний шлях до кар’єрного зростання».
Проблема не в тому, що вони відмовляються, а в тому, що вони погоджуються лише тоді, коли економічна проблема та проблема вигоди вирішуються справедливо.
Опинившись у керівному кріслі, вони переписують правила гри. Покоління Z керує з емпатією, цінує відкрите спілкування, забезпечує постійний зворотний зв'язок і розглядає підтримку психічного здоров'я співробітників як частину свого фундаментального обов'язку.
Покоління «підробітників» – де сяють справжні амбіції та другий грошовий потік
Тож якщо вони не вкладають усю свою енергію в кар'єрне зростання, то де ж амбіції покоління Z? Відповідь криється у підробітках.
Це благодатний ґрунт, де їхні амбіції, креативність та підприємницький дух можуть вільно вирувати. Дані опитування Harris Poll показують вражаючу цифру: 57% покоління Z мають принаймні одну підробіток, що значно перевищує показники міленіалів (48%), покоління X (31%) та бебі-бумерів (21%). Це підтверджує, що вони є справжнім «поколінням підробітку».
З фінансової точки зору, це розумна стратегія диверсифікації. На нестабільному ринку праці покладатися на одне джерело доходу – небезпечна авантюра. Створюючи вторинні грошові потоки, покоління Z створює власну фінансову систему безпеки, мінімізуючи ризики та збільшуючи незалежність.
Але підробітки — це більше, ніж просто гроші. Вони дають їм простір бути власними босами, займатися своїми захопленнями (42% роблять це заради пристрасті) та будувати власну професійну ідентичність, окремо від роботи з 9 до 17. Основна робота стає «спонсором» їхніх «проектів, що викликають захоплення». Як сказав один учитель з Айови: «Я часто жартую, що не мрію про роботу. Пристрасть — це робота з 17 до 21, після роботи з 9 до 17».
Популярні підробітки варіюються від вузькоспеціалізованих робіт, таких як медсестра (56 доларів США/годину), психотерапевт (30 доларів США/годину) та бухгалтер (23 долари США/годину), до творчих професій, таких як копірайтинг (22 долари США/годину) та графічний дизайн (20 доларів США/годину).
Майбутнє роботи чи сигнал тривоги для бізнесу?
Філософія «кар'єрного мінімалізму» покоління Z — це не швидкоплинна тенденція, а попередній перегляд майбутнього роботи. Вона ставить перед бізнесом величезний виклик і водночас можливості.
Баланс між роботою та особистим життям більше не є просто перевагою, а є невід’ємною вимогою. 32% представників покоління Z назвали його головним фактором при виборі роботи, навіть важливішим, ніж висока зарплата. Компанії, які наполягають на дотриманні жорсткої політики зайнятості, зіткнуться з ризиком відтоку мізків, оскільки 72% представників покоління Z розглядали можливість звільнення з роботи з цієї причини.
Провідні компанії дослухаються. Goldman Sachs відмовився від свого жорсткого дрес-коду. General Motors замінив свою 10-сторінкову політику простою заявою «одягайтеся належним чином». Google та Microsoft значно інвестували в програми підтримки психічного здоров’я та гнучкий графік відпусток. Canva навіть заохочує співробітників робити свій внесок у розвиток громад у робочий час, що призвело до рівня задоволеності співробітників на рівні 92%.
Диверсифікуючи дохід за допомогою підробітку, покоління Z займається своєю пристрастю, одночасно будуючи фінансовий «щит» від коливань та штучного інтелекту (Фото: Freepik).
Формула для покоління Z зрозуміла: стабільна робота для забезпечення фінансової безпеки, одна (або декілька) підробітків для розвитку пристрасті та отримання додаткового доходу, а також чіткі межі для захисту психічного здоров'я та підтримки довгострокової стійкості.
Майбутнє роботи більше не залежить від тих, хто постійно піднімається нескінченними сходами, а від тих, хто достатньо гнучкий, щоб перестрибувати з одного «листка лотоса» на інший, впевнено обираючи можливості, що відповідають їхнім цілям та цінностям. Бізнеси, які не зможуть адаптуватися до цієї тихої революції, незабаром залишаться позаду.
Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/gen-z-toi-gian-su-nghiep-va-cu-hich-tai-dinh-hinh-thi-truong-lao-dong-20250925142749084.htm
Коментар (0)