Ханой: Запуск 75-денної кампанії з наслідування, впровадження 8 груп рішень для розподілу державного інвестиційного капіталу

Голова Народного комітету Ханоя погодився з пропозицією Міністерства фінансів розпочати 75-денну кампанію пікового емуляції з початку листопада 2025 року до середини січня 2026 року, мобілізуючи всю політичну систему для «синхронного об'єднання та вжиття рішучих заходів», прагнучи завершити 100% плану розподілу державних інвестицій у 2025 році.

Тиск на виплати в останні два місяці року дуже великий.

На нещодавній конференції з питань інвестицій у капітальне будівництво міста у четвертому кварталі 2025 року директор Департаменту фінансів Нгуєн Суан Луу заявив, що загальний план державних інвестицій на 2025 рік, призначений центральним урядом Ханою, становить понад 87 693 млрд донгів, з яких понад 12 900 млрд донгів припадає на центральний бюджет. Після коригування оновлений план міста становить понад 107 134 млрд донгів, що на 19 441 млрд донгів більше, ніж рівень, призначений прем'єр-міністром.

Останнім часом центральний уряд і місто рішуче керували та спрямовували діяльність, а всі рівні та сектори доклали значних зусиль для сприяння розподілу державного інвестиційного капіталу. Однак, станом на 20 жовтня 2025 року результати розподілу коштів досягли лише 44 428 млрд. донгів, що еквівалентно 51% від плану, визначеного центральним урядом, та 41,5% від плану, визначеного містом.

Ханой має намір завершити виплату 100% коштів з плану державних інвестицій. Фото: PV

Станом на 31 жовтня 2025 року очікується, що виплати сягнуть 55,6% від плану, встановленого центральним урядом. З таким показником Ханой посідає 18-е місце серед 34 провінцій та міст за рівнем прогресу виплат, але посідає 2-ге місце в країні за абсолютною величиною, поступаючись лише Хошиміну .

За словами директора Департаменту фінансів, тиск на виплати в останні два місяці року дуже великий, оскільки місту потрібно виконати понад 43 000 мільярдів донгів, щоб досягти 100% плану капітальних вкладень, призначеного центральним урядом, та понад 62 700 мільярдів донгів, щоб завершити план капітальних вкладень, виділений містом.

Причина повільних виплат явно пов'язана з проблемою компенсації та очищення ділянки – етапом, на який припадає значна частина проектів. Згідно зі статистикою, 358 проектів, що реалізуються комунами та районами, стикаються з труднощами у очищенні ділянки; поряд з цим зросла ціна на будівельні матеріали, робота з оцінки планування та коригування проектів все ще затягується...

На конференції керівники 5 міських рад з управління проектами зосередилися на труднощах, які призвели до нижчих за середні результати впровадження, таких як високі ціни на сировину та проблеми з розчищенням будівельних майданчиків. Згідно зі звітом Департаменту фінансів, обсяг, що має бути реалізований в останні місяці року, дуже великий. Зокрема, Рада з управління інвестиційними проектами будівництва транспорту все ще виділила 14,185 мільярда донгів; Рада з управління інвестиційними проектами цивільного будівництва – 3,160 мільярда донгів; Рада з управління інвестиційними проектами технічної інфраструктури та сільськогосподарського будівництва – 1,725 ​​мільярда донгів... Однак керівники міських рад зобов'язалися подолати труднощі та виділити 100% коштів до кінця 2025 року.

На низовому рівні заступник голови Народного комітету комуни Донг Ань Нгуєн Конг Фуок підтвердив, що район приділяє велику увагу, і рекомендував місту якомога швидше децентралізувати роботу з приймання та передачі робіт, щоб скоротити час врегулювання.

Голова Народного комітету округу Тай Туу Ву Зуй Хунг сказав, що прогрес у розподілі коштів все ще стикається з деякими труднощами через проблеми з розчищенням ділянки; місцева влада докладає зусиль для мобілізації всієї політичної системи для пришвидшення прогресу, прагнучи виконати 100% плану на рік.

Директор Департаменту сільського господарства та навколишнього середовища Нгуєн Суан Дай (підрозділ з рівнем виплат лише 7,7%) також відверто висловив причини та надав конкретний план дій щодо 6 проектів, що відстають від графіка. Крім того, директор Департаменту планування та архітектури Нгуєн Чонг Кі Ань повідомив, що Департамент створив 4 робочі групи для безпосереднього «керування» 126 комунами та районами в роботі з планування, оцінки та затвердження проектів. Заступник директора Центру державних адміністративних послуг Хоанг Ван Банг підтвердив, що Центр активно координує дії з метою скорочення часу обробки адміністративних процедур, забезпечуючи безперебійне ведення обліку виплат відповідно до правил.

У відповідь на рекомендації та пропозиції представників кількох комун, районів, підрозділів та департаментів на конференції, директор Департаменту фінансів Нгуєн Суан Луу надав конкретні відповіді.

Запуск 75-денного піку емуляції, впровадження 8 ключових груп рішень

Наголосивши, що до 2025 року залишилося небагато часу, голова міського народного комітету погодився з пропозицією Департаменту фінансів розпочати 75-денний піковий період емуляції, з початку листопада 2025 року до середини січня 2026 року, мобілізуючи всю політичну систему для «синхронного об’єднання та рішучих дій», прагнучи виконати 100% плану розподілу державних інвестицій у 2025 році.

Відповідно, кожен департамент, відділення, комуна та район повинні розглядати це як ключове політичне завдання, міру спроможності та почуття відповідальності лідера. Місто негайно винагороджуватиме колективи та окремих осіб, які відмінно виконали свою роботу; водночас переглядатиме та суворо застосовуватиме заходи щодо підрозділів, які працюють повільно, не мають рішучості або допускають порушення.

Щодо управління капіталом, голова міського народного комітету звернувся з проханням про гнучкість та проактивність у розподілі та коригуванні планів капітального будівництва, забезпечуючи безперервність та стабільність не лише на 2025 рік, але й створюючи міцну основу на 2026 рік та весь період 2026-2030 років.

Для таких ключових проектів, як кільцева дорога 4 – Столичний регіон, Національна автомагістраль 6, Національна автомагістраль 21, насосна станція Єн Нгіа, департаментам, відділенням та місцевим органам влади необхідно зосередитися на усуненні перешкод, пришвидшенні будівництва, зміцненні діалогу та мобілізації людей для згоди на передачу об'єкта.

Зокрема, голови народних комітетів комун та районів повинні безпосередньо керувати та нести повну відповідальність за хід та результати розподілу коштів у населеному пункті. Місто вимагає впровадження 8 ключових груп рішень, запропонованих Департаментом фінансів, включаючи: складання детальних щотижневих планів розподілу коштів; ретельне вирішення існуючих проблем у розчищенні ділянок; перегляд та коригування гнучких планів капітальних вкладень; сприяння застосуванню технологій та цифрової трансформації в управлінні державними інвестиціями; зміцнення адміністративної дисципліни та порядку; підвищення ефективності координації між рівнями; завчасна підготовка плану капітальних вкладень на 2026 рік; ув'язка відповідальності керівника з фактичними результатами розподілу коштів...

Голова міського народного комітету Чан Сі Тхань закликав усю політичну систему сприяти найвищому почуттю відповідальності, вживати рішучих та ефективних заходів; максимізувати роль та відповідальність лідерів, зміцнювати тісну та синхронну координацію між установами та підрозділами; прагнути до досягнення мети розподілу 100% плану державних інвестицій у 2025 році, створюючи потужну рушійну силу для сприяння соціально-економічному зростанню, та рішуче готуватися до 2026 року та нового періоду розвитку 2026-2030 років.

Джерело: https://daibieunhandan.vn/ha-noi-phat-dong-cao-diem-75-ngay-thi-dua-trien-khai-8-nhom-giai-phap-giai-ngan-von-dau-tu-cong-10392743.html