Два важливі фактори, що сприяють зростанню імпорту та експорту В'єтнаму

Після двох років впровадження Стратегії імпорту та експорту товарів до 2030 року, покращення якості товарів, а також диверсифікація експортних ринків є двома видатними результатами експорту нашої країни. Фактично, це і мета, і практична вимога, якій має відповідати імпортно-експортна діяльність. Кореспондент газети «Промисловість і торгівля» взяв інтерв'ю у пані Нгуєн Кам Транг, заступниці директора Департаменту імпорту та експорту ( Міністерство промисловості і торгівлі ), з цього питання.

Пані, світовий ринок, що змінюється, ставить нові вимоги перед експортними підприємствами. У цьому контексті, які цілі Стратегії імпорту-експорту товарів до 2030 року?

Стратегія імпорту та експорту товарів до 2030 року визначила, що світова економіка зазнаватиме відносно непередбачуваних та складних коливань. Фактично, протягом останніх 3 років ці оцінки були повністю точними, оскільки імпортна та експортна діяльність стикалася з ризиками на різних етапах, іноді загальний попит знижувався, іноді інфляція в країнах-імпортерах була високою; логістичні витрати зростали, виникали перебої в ланцюжку поставок або дефіцит контейнерів...

Крім того, стратегічна конкуренція між основними країнами, конкуренція на ринках, людські ресурси, технології та торговельні війни також створюють ризики для імпортної та експортної діяльності.

Крім того, світовий контекст також значно змінився, коли науково-технічна революція вплинула на багато аспектів світової економіки. Уряди, люди та споживачі країн дедалі більше стурбовані екологічними та медичними факторами та встановлюють відносно високі правила та вимоги для цієї сфери.

Пані Нгуєн Кам Транг – заступниця директора Департаменту імпорту-експорту (Міністерство промисловості і торгівлі). Фото: Хань Ле

І останній фактор – це виклики зміни клімату та навколишнього середовища, тому низка країн підвищила вимогу щодо сталого розвитку та циркулярної економіки.

Виходячи з цих факторів, Стратегія імпорту-експорту також визначає вимоги та цілі сталого розвитку на першому місці.

Відповідно, головною метою Стратегії імпорту-експорту товарів до 2030 року є сталий розвиток, з балансом та гармонією як на експортних суб'єктах, так і на експортних ринках; водночас сприяння конкурентним перевагам, максимальне використання стимулів, що випливають з підписаних нами угод про вільну торгівлю; водночас сприяння ролі та положенню країни у світовому ланцюжку поставок, щоб продовжувати розглядати експорт як рушійну силу економічного зростання.

Після майже 2 років впровадження, на вашу думку, як впровадження бізнесу відреагувало на цю стратегію; особливо у 2 аспектах: Покращення якості продукції та диверсифікація ринків імпорту та експорту?

Покращення якості товарів, а також диверсифікація експортних ринків є як метою, так і практичною вимогою, якій має відповідати імпортно-експортна діяльність. Фактично, результати впровадження стратегії в минулому показують, що це два з досить видатних результатів експорту.

Нам вдалося відносно успішно змінити структуру експортних товарів, збільшивши частку оброблених та промислових товарів, а також збільшивши частку оброблених товарів та зменшивши частку сировинних товарів та мінеральної сировини.

Структура товарів стає дедалі диверсифікованішою за видами, масштаби експортованих товарів зростають. Водночас ми також розробляємо деякі нові товари, такі як інструменти, запасні частини, іграшки. Або ж з овочами ми бачимо важливе значення дуріана.

Щодо диверсифікації експортних ринків, то в останні роки, коли наші великі, традиційні ринки зіткнулися з труднощами через високу інфляцію та зниження попиту з цих ринків, нам також вдалося дуже успішно підтримувати зростання експорту на ринках Західної Азії, Східної Європи та Африки.

У 2023 році, коли європейський ринок зіткнувся з труднощами, ми скористалися можливістю, що надалася завдяки відкриттю китайського ринку, та просували експорт на цей ринок. Звідти ми зробили дуже позитивний внесок у загальне зростання експорту всієї галузі.

Стратегія імпорту та експорту товарів до 2030 року була опублікована з багатьма важливими моментами. Фото: Нгок Туан

Зелене виробництво – це тренд і конкурентний інструмент для експортних підприємств на світовому ринку. Однак наразі це є слабкістю в'єтнамських підприємств. Тож у чому причина цього обмеження, пані?

Зелене виробництво, зелена економіка та циркулярна економіка – це неминучі тенденції. Кожна країна має свій власний план та дорожню карту для впровадження цих заходів. Фактично, зелені правила країн-імпортерів мають дорожню карту та час для країн-виробників та експортерів, таких як В'єтнам, для поступової адаптації, а не правила, які мають бути впроваджені негайно.

Насправді, в'єтнамські підприємства також знали про це правило, і багато хто з них активно його впроваджував, щоб відповідати йому. Однак ми також стикаємося з багатьма труднощами та обмеженнями в адаптації.

Це пов'язано з усвідомленням, перш за все, витрат для бізнесу, особливо малого та середнього бізнесу. Зокрема, регулювання, пов'язане з питанням конверсії технологій та сировинних зон, вимагатиме величезних витрат, і це створює труднощі для бізнесу.

Крім того, правила можуть змінюватися, оскільки існує план, згідно з яким цього року вони можуть застосовуватися до цього пункту, а наступного року – до інших. Або ж цього року саме ці правила, наступного року правила будуть суворішими. Це вимагає від підприємств своєчасного отримання інформації, що також є складним моментом для бізнесу.

Це також питання, яке вимагає від державних органів управління оперативного надання інформації підприємствам, щоб вони могли зрозуміти та проактивно розробляти свої виробничі та бізнес-плани відповідно до ринкових норм.

Ще одне питання полягає в тому, що впровадження цих правил потребує вказівок. Існують правила, що стосуються підрахунку та статистики. Ці правила також вимагають підтримки держави у оперативному поширенні правил вашої країни, а також своєчасного керівництва для того, щоб підприємства могли їх впроваджувати.

У контексті того, що зелений експорт та сталий експорт є незворотною тенденцією, які ваші рекомендації щодо більш сталого експорту у в'єтнамських підприємствах? Які рішення пропонує Міністерство промисловості і торгівлі для підтримки підприємств?

Зелений експорт та сталий експорт є основним та послідовним змістом стратегії експорту товарів до 2030 року. Програма дій також визначає конкретні рішення для міністерств, галузей та місцевих органів влади у процесі реалізації цих завдань.

З боку Міністерства промисловості і торгівлі, це питання зосередиться на ключових питаннях, пов'язаних з розвитком ринку та наданням ринкової інформації підприємствам.

Міністерство керує мережею в'єтнамських торгових представництв за кордоном для підтримки бізнесу у просуванні їхніх зусиль щодо адаптації та дотримання екологічних стандартів інших країн.

Також будуть впроваджені інструкції, інформація щодо іноземних нормативних актів та довідники, щоб забезпечити асоціації та підприємства своєчасною та найшвидшою інформацією, аби підприємства могли проактивно планувати виробництво та бізнес відповідно до вимог ринку.

Міністерство також координуватиме свою діяльність з асоціаціями та промисловістю, щоб забезпечити навчання щодо моделей, брендів та дизайну продукції, щоб експортна продукція могла стабільно розвиватися на імпортних ринках.

З боку бізнесу необхідно знати та розуміти цей регламент. Далі докладайте зусиль та інвестуйте час, оскільки насправді всі регламенти щодо зелених стандартів ринків мають дорожні карти впровадження, і якщо бізнес докладе зусиль з самого початку та досягне можливостей, це буде відносно можливо.

З іншого боку, не всі правила вимагають високих витрат або технологічної конверсії, але іноді це просто правила, пов'язані з підрахунком та статистикою, які підприємства повинні розуміти, щоб дотримуватися правил вашої країни.

Підприємствам також потрібно покращувати свої виробничі потужності, покращувати якість продукції, виробляти екологічно чисту продукцію, тим самим підвищуючи конкурентоспроможність продукції, навіть коли ринок цього не вимагає, але коли продукція буде екологічною, ми матимемо перевагу над іншими країнами.

Насправді, іноді малі та середні підприємства мають перевагу, оскільки завдяки їхньому невеликому масштабу перехід не є надто трудомістким та дорогим. Або ж для нових підприємств, що виходять на ринок, якщо вони зрозуміють правила, впровадять їх та адаптуються з самого початку, адаптуватися буде легко.

Підприємства повинні мати систематичний план, визначати свій цільовий ринок, виробляти та експортувати відповідно до ринкових сигналів та потреб ринку. Після визначення цільового ринку та розуміння вимог ринку, буде розроблено план для їх задоволення.

Дякую!

Джерело: https://congthuong.vn/hai-nhan-to-quan-trong-dua-xuat-nhap-khau-viet-nam-cat-canh-348034.html