Митний регіон II: поширення закону в поєднанні з суворим обробленням для запобігання втратам доходів

Митне управління Регіону II посилює пропаганду та правове керівництво для бізнес-спільноти, одночасно посилюючи інспекції та суворо вирішуючи питання порушень.

Посилення поширення політики, створення форумів для двостороннього діалогу

Зайнявши позицію ключового підрозділу у сфері збору бюджетних коштів та управління імпортом-експортом у місті Хошимін після злиття, Митне управління Регіону II просуває реформи та модернізацію, беручи цифрову трансформацію за основу та розглядаючи бізнес як партнерів.

Це не лише сприяє торговельним потокам та підвищує привабливість інвестиційного середовища, але й забезпечує значну частку доходів бюджету всього митного сектору, роблячи важливий внесок у стабілізацію макробалансу та соціально- економічний розвиток.

Митний відділ Регіону II посилює поширення політики та усуває правові перешкоди для бізнесу

Високо оцінивши підтримку Митного відділу Регіону II, пан Ю Бюнг Ха, радник з питань митної служби Кореї у В'єтнамі, в інтерв'ю газеті «Промисловість і торгівля» одразу ж згадав про стабільне зростання міста Хошимін та досягнення майже 7 мільярдів доларів США прямих іноземних інвестицій (ПІІ), що надходять до міста.

За словами пана Ю Бьон Ха, ця цифра демонструє привабливість інвестиційного середовища та відображає безперебійне функціонування системи державного управління, піонером якої є митні служби. Він особливо відзначив цілеспрямовані зусилля II митного відділу у сприянні торгівлі та підтримці корейської бізнес-спільноти, зокрема у сфері митного оформлення, процедур обробки та керівництва впровадженням політики.

Він зазначив, що митний сектор загалом та Митний підвідділ Регіону II зокрема постійно вдосконалюють процедури, сприяють модернізації професійної діяльності, рухаються до більш прозорої та зручної для бізнесу митної системи.

Крім того, останнім часом Митний відділ Регіону II завжди прислухався до бізнесу та ділився з ним інформацією, регулярно організовував семінари та програми двостороннього діалогу для проактивного обміну інформацією, керівництва новою політикою та нормативними актами, ретельного пояснення вимог до обліку, документів та процедур впровадження, допомагаючи вітчизняним та іноземним підприємствам швидко розуміти та дотримуватися закону, мінімізуючи помилки в процесі імпорту та експорту.

Яскравим прикладом, який більш чітко ілюструє ефективність практичної підтримки Філії, був приклад пана Ю Бюн Ха, коли партія імпортних компонентів корейського підприємства була оброблена та оформлена лише за 12 годин. Така висока швидкість обробки допомагає підприємствам значно скоротити витрати на зберігання, складування та інші альтернативні витрати.

Що ще важливіше, за словами корейського митного радника у В'єтнамі, це створення чудових умов для оперативного надходження сировини на виробничу лінію, уникаючи перебоїв у виробництві та діловій діяльності.

Подібно до корейських підприємств, з точки зору європейських підприємств, вони також дали Митному відділу Регіону II надзвичайно позитивні коментарі та оцінки.
Пан Юрген Вебер, голова Підкомітету з питань транспорту та логістики Європейської торгової палати у В'єтнамі (EuroCham), зазначив, що багато європейських підприємств високо оцінили зусилля щодо реформування адміністративних процедур митниці загалом та Митного відділу Регіону II зокрема останнім часом, особливо підтримку прямих діалогових конференцій з підприємствами як ефективного та безперервного двостороннього інформаційного каналу.

« Під час цих діалогів підприємства мають своєчасний доступ до політики, повністю розуміють зміни в нормативних актах та розуміють, які документи їм потрібно підготувати. Їхні проблеми також порушуються на місці, і вони отримують відповіді та вирішуються одразу ж, що значно обмежує юридичні ризики, час та витрати в імпортно-експортній діяльності», – сказав пан Юрген Вебер.

Семінар, що відбудеться у жовтні 2025 року, є форумом для митних органів, де вони можуть вислухати та отримати коментарі від бізнес-спільноти.

Позитивні відгуки міжнародної бізнес-спільноти є чітким свідченням того, що процес реформування та модернізації Митного відділу Регіону II або митного сектору не зупинився на рівні гасел чи банерів, а був реалізований з дуже конкретними та суттєвими результатами.

Забезпечення фінансової та бюджетної дисципліни

У 2025 році правовий цільовий показник для всього митного сектору становить 411 000 мільярдів донгів, а плановий показник – 470 000 мільярдів донгів. Зокрема, згідно з офіційним відправленням № 13913/CHQ-NVTHQ від 11 липня 2025 року Митного департаменту, Митному піддепартаменту регіону II встановлено правовий цільовий показник у розмірі 169 700 мільярдів донгів, а плановий показник – 176 000 мільярдів донгів, що еквівалентно 41,29% порівняно з правовим цільовим показником для всього сектору.

Враховуючи структуру населених пунктів до укладення угоди, для Хошиміна (стара частина) було встановлено юридичну ціль у розмірі 130 000 мільярдів донгів та ціль у розмірі 133 000 мільярдів донгів, що становить близько 31,63% від загального обсягу регулювання галузі; Вунгтау (стара частина) мав юридичну ціль у розмірі 21 500 мільярдів донгів, прагнучи досягти 22 000 мільярдів донгів, що становить 5,23%; а Біньзионг (стара частина) отримав юридичну ціль у розмірі 18 200 мільярдів донгів, прагнучи досягти 21 000 мільярдів донгів, що еквівалентно 4,43% від загального обсягу галузі.

Ці цифри показують, що вимоги до управління, функціонування, аналізу ризиків та виконання завдань щодо боротьби з втратою доходів, яким має відповідати Митний підвідділ Регіону II у новому контексті, багаторазово зросли, коли три основні координатори тепер об'єднані в один підрозділ.

Митний відділ Регіону II визначив, що, не лише зупиняючись на виконанні завдання зі стягнення на рівні «правильного та повного стягнення», підрозділ також приділяє особливу увагу синхронному впровадженню рішень для запобігання втратам доходів, стягнення податкових боргів та боротьби з торговельним шахрайством.

В результаті, загальний обсяг доходів державного бюджету від рішень щодо втрат доходів до 31 жовтня 2025 року досягне 899,39 млрд донгів. З них загальний обсяг стягнення податкової заборгованості становить 212,47 млрд донгів, включаючи 43,30 млрд донгів простроченої податкової заборгованості, що виникла до 1 січня 2025 року, та 169,17 млрд донгів простроченої заборгованості, що виникла у 2025 році.

Паралельно, пост-митні перевірки принесли 87,33 млрд донгів доходу, тоді як розслідування боротьби з контрабандою – 130,16 млрд донгів. Результати запобігання втратам доходів від груп ризику, пов’язаних з неправильним декларуванням товарних кодів, заниженням оподатковуваної вартості, неправильним застосуванням податкових ставок тощо, досягли 469,43 млрд донгів, з яких коригування кодів принесло 284,96 млрд донгів, коригування оподатковуваної вартості – 179,13 млрд донгів, а коригування податкових ставок – 5,34 млрд донгів.

Вищезазначені результати відображають наполегливі зусилля керівництва та персоналу Департаменту як у розширенні свободи комерційної діяльності, так і в підтримці фінансової та бюджетної дисципліни. Іншими словами, підрозділ був вірним своїй основній місії, яка полягає в наданні максимальної підтримки бізнесу без втрати доходів, без сприяння створенню лазівок та без ускладнення для бізнесу дотримання нормативних актів.

Щоб мінімізувати помилки в процесі митного декларування під час здійснення імпортних та експортних процедур, Митний підвідділ Регіону II рекомендує підприємствам продовжувати проактивно досліджувати та опановувати систему відповідних правових документів, від законів, указів до циркулярів та спеціалізованих інструкцій; регулярно оновлювати щойно видані документи та політики, особливо положення, що стосуються товарних кодів, оподатковуваної вартості, походження, звільнення від податків, режимів зниження та відшкодування податків.

Коли під час процедури виникають проблеми або труднощі, підприємства повинні негайно обговорювати це з відповідними підрозділами, включаючи митні органи та спеціалізовані управлінські установи, щоб отримати вказівки та правильне вирішення відповідно до правил, уникаючи перетворення дрібних помилок на серйозні порушення, що спричиняє непотрібні ризики для ведення бізнесу.

Джерело: https://congthuong.vn/hai-quan-khu-vuc-ii-tuyen-truyen-phap-luat-gan-voi-xu-nghiem-chong-that-thu-430657.html