Яскрава практика Міжнародного руху в корпусі TTLL показує, що завдяки правильному керівництву, чіткому керівництву та серйозній, тісній, рішучій та творчій участі керівних кадрів на всіх рівнях, рух заглибився, принісши стійкі, суттєві та ефективні результати.

Знайдіть правильну слабку ланку, стимулюйте правильну мотивацію

Корпус TTLL – це технічний підрозділ, що виник дуже рано у В'єтнамській народній армії, був створений та розвинений партією, державою, Центральною військовою комісією та Міністерством національної оборони з метою прямого переходу до модернізації. Підрозділи розміщені по всіх регіонах, а мобільні війська регулярно та безперервно виконують завдання. Ця характеристика робить організацію рухів для переймання корпусу TTLL неможливою для стереотипів, і тим більше, не може бути формальною, а вимагає високих вимог до гнучкості та креативності.

Офіцери та солдати військ зв'язку пропагують впровадження руху «Цифрова освіта для народу». Фото: СЮАНЬ ЦЮЄНЬ

Полковник То Хонг Цюань, заступник політичного комісара корпусу TTLL, сказав: «Ми завжди вирішуємо, що повинні використовувати результати виконання завдань як міру для оцінки Міжнародного руху змагання. Виходячи з цього девізу, діяльність змагання тісно пов’язана з центральними політичними завданнями, справді інноваційна та створювана, зосереджена на низових потребах, долає та трансформує слабкі ланки та недоліки агентств і підрозділів». Відповідно, на основі конкретних характеристик і завдань, підрозділи визначають відповідний зміст, цілі та заходи змагання; регулярно витягують уроки та повторюють творчі та ефективні способи виконання завдань. Кожен офіцер і солдат ставить перед собою власні цілі, сприймає дух відповідальності як рушійну силу та сприймає фактичні результати як доказ своїх зусиль. Завдяки цьому Міжнародний рух змагання в корпусі дедалі більше розвивається всебічно, міцно, поширюючись як вшир, так і вглиб, створюючи однорідність та стійкість у блоках змагання.

На прикладі наслідування корпусу TTLL легко побачити, що партійні комітети та командири всіх рівнів завжди ставлять цілі та завдання, зосереджуючись на слабких місцях та складних завданнях, щоб офіцери та солдати могли обмірковувати їх, бути креативними та робити прориви. Це також спосіб зосередитися на низових питаннях, створюючи можливості для прогресу офіцерів та солдатів, а також сприяючи силі колективу.

У 2020 році Центру високотехнологічних інформаційних технологій було доручено вперше побудувати дві високошвидкісні волоконно-оптичні лінії контролю якості та контролю якості з використанням багатьох сучасних технологій. Не здаючись, персонал Центру проактивно організував навчання, зібрав весь процес виправлення помилок у спільну базу даних та відкрив демонстраційну кімнату для практики. З духом змагання за виконання всієї роботи, а не всіх годин, технічні сили перетворили труднощі на мотивацію піднятися вище, опанувати технології та завершити лінію контролю якості на 21 день раніше запланованого терміну. ​​Цей успіх підтвердив мужність та кмітливість офіцерів та співробітників корпусу.

У 2021 році, коли епідемія Covid-19 люто спалахнула в Хошиміні та південних провінціях, офіцери та солдати 596-ї бригади зміцнили свою рішучість у боротьбі: «Забезпечення безперебійної та стабільної інформації та зв'язку під час епідемії». Відкинувши турботи про свої родини та поспішаючи до епіцентру епідемії, офіцери та солдати вважали це «бойовим завданням у мирний час». Завдяки цьому духу ключові інформаційні лінії в цьому районі завжди стабільно підтримувалися, оперативно обслуговуючи командування та вказівки Міністерства національної оборони та населених пунктів. Бригада також брала участь у забезпеченні інформації та зв'язку для сотень онлайн-зустрічей з питань запобігання та контролю епідемій, зробивши важливий внесок у боротьбу з епідемією Covid-19.

Офіцери 596-ї бригади забезпечують зв'язок та телебачення для виконання місії A50. Фото: СЮАНЬ ЦЮЄНЬ

Полковник То Хонг Цюань додав: «У сфері TTLL як люди, так і обладнання, сучасні сьогодні, можуть застаріти завтра. Для сталого розвитку кожна людина повинна пробудити свій власний потенціал і створити прориви». Для корпусу TTLL це чітко демонструється рухом наслідування ініціатив та технічних удосконалень, який підтримується ефективно та суттєво. У період 2019-2024 років Рух «Сприяння ініціативам та технічним удосконаленням» та премія «Творча молодь» у корпусі мали понад 300 конкурсних тем на рівні корпусу та всієї армії, включаючи 50 нагород на рівні всієї армії. Багато ініціатив були широко та ефективно застосовані на практиці, що допомогло заощадити десятки мільярдів донгів у бюджеті. Рух сильно поширився, пробуджуючи дух досліджень та інновацій у всіх силах, сприяючи підвищенню ефективності забезпечення TTLL у всіх ситуаціях.

Спочатку йдуть кадри, за ними — рух.

У розмові з нами полковник До Чонг Хуан, політичний комісар корпусу TTLL, поділився своїм досвідом: «Щоб рух TDQT був справді ефективним, корпус повинен регулярно його підтримувати, ретельно перевіряти, оцінювати по суті та сприяти ролі керівних кадрів. Партійні комітети та командири повинні не лише визначати політику, а й діяти разом, долати труднощі та об’єднувати колектив та окремих осіб в єдиний блок».

Оглянувши низку підрозділів корпусу TTLL, ми виявили, що саме товариші, політофіцери та командири безпосередньо розробляють плани та організовують змагання. Щомісяця та щокварталу командири та керівники відомств безпосередньо виїжджають до низових підрозділів не лише для інспекції, а й для розгляду, вирішення труднощів та надання вказівок щодо організації рухів, наближених до реальності.

Прийшовши до Генерального штабу, ми були вражені тим, як офіцери тут працюють, не забуваючи про час. Полковник Нгуєн Чіен Тханг, заступник начальника штабу Генерального штабу, сказав: «Офісні години призначені для нарад та загальної координації; тоді як вечори та свята – це «золотий час» для кожного офіцера та командира, щоб зосередитися на вирішенні професійних завдань. З духом «виконання всієї роботи, а не всіх годин», Генеральний штаб проактивно консультував та пропонував Генеральному штабу та керував виконанням багатьох важливих завдань, багатьох ключових інформаційних проектів та робіт, сприяючи реалізації «Стратегії розвитку військової загальної інформаційної системи на період 2021-2030 років з перспективою до 2045 року», забезпечуючи своєчасну, точну, конфіденційну та безпечну загальну інформацію, що відповідає вимогам завдання захисту Вітчизни в новій ситуації».

Цей дух поширюється на офіцерів та командирів на рівні батальйону, станції та команди. Майор Нгуєн Тхі Донг Фуонг, командир відділення 1 (станція А41), взводу 1, роти 14, батальйону 4, бригади 134, є яскравим тому підтвердженням. Станція А41 має виконувати багато взаємопов'язаних завдань, а на позиціях чергує невеликий штат співробітників. Під час усунення несправностей телевізійних сигналів на суднах контролю за риболовлею товаришка Фуонг була безпосередньо направлена ​​на місце події, проактивно координуючи зусилля для виявлення причини та успішного її усунення. Вона також навчала своїх товаришів та товаришів по команді покращувати їхні навички усунення та вирішення проблем з обладнанням для виконання вимог місії.

Офіцери 132-ї бригади забезпечують зв'язок та телебачення під час навчань. Фото: СЮАНЬ ЦЮЄНЬ

Говорячи про досягнуті результати, генерал-майор Нгуєн Ван Трі, політичний комісар Військового інформаційно-комунікаційного корпусу, оцінив: Міжнародний рух справді став потужною рушійною силою, яка заохочує та мотивує офіцерів і солдатів усього корпусу долати всі труднощі та виклики, а також успішно виконувати завдання планування та розвитку військової інформаційно-комунікаційної системи. Військова інформаційно-комунікаційна система всебічно розвивалася з точки зору масштабу, технологій та якості обслуговування, як стаціонарної, так і мобільної інформації на всіх трьох рівнях: стратегії, кампанії та тактики, добре відповідаючи вимогам завдань у новій ситуації. Зокрема, корпус успішно виконав завдання із забезпечення інформації та зв'язку, телебачення в надзвичайних ситуаціях, таких як пошуково-рятувальні роботи, а також запобігання та контроль пандемії Covid-19. Прориви в організації та комплектуванні особового складу в напрямку стрункості, компактності та сили; військово-адміністративна реформа та цифрова трансформація допомогли корпусу стати одним з провідних підрозділів бойової готовності всієї армії в цій галузі. У період 2019-2024 років корпус був удостоєний державної честі бути нагородженим медаллю «За захист Вітчизни» першого ступеня; Медаль Хо Ши Міна (2025), а також багато інших благородних нагород від уряду та Міністерства національної оборони.

Цих результатів було досягнуто завдяки креативним методам та ефективним моделям у русі емуляції, що також є змістом, який ми розглянемо в наступній статті.

У період 2019-2024 років корпус навчання та навчання з охорони праці (TTLL) забезпечив належну готовність до навчання та навчання з охорони праці, телебачення та бойову готовність для майже 200 навчань та понад 2500 конференцій, досягнувши рівня зв'язку понад 99,9%. Було завершено будівництво понад 1300 інформаційних об'єктів, багато з яких випереджали графік, що гарантувало абсолютну безпеку.

ГРУПА РЕПОРТЕРА

    Джерело: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/khoi-day-suc-manh-noi-sinh-lan-toa-tinh-than-cong-hien-bai-1-then-chot-cua-thi-dua-845612