Випробувальний майданчик для інновацій за моделлю TechLab від UTS

13 листопада вдень, в рамках короткострокової програми навчання в Австралії, делегація керівників та менеджерів центральних та місцевих відомств, міністерств та галузей відвідала технологічну лабораторію (TechLab) Сіднейського технологічного університету (UTS).

Báo Nhân dân•13/11/2025

Професор Бретт Оберштейн – директор з бізнесу та професор промисловості в UTS, представив модель TechLab делегації керівників та менеджерів центральних та місцевих департаментів, міністерств та галузей.

TechLab, збудований у 2018 році, починався як окрема будівля в південному передмісті міста, а зараз виріс до п'яти будівель, утворюючи комплекс для випробування технологій UTS.

Модель зв'язку між університетом та підприємством

Вітаючи делегацію в дослідницькій лабораторії, професор Бретт Оберштейн, директор з бізнесу та професор промисловості в UTS, наголосив, що те, що ми побачили, було лише невеликою частиною незліченних лабораторій, випробувальних майданчиків та виробничих потужностей, що тут працюють. Цей простір є місцем, де дослідники, підприємства та навіть державні установи об'єднуються, формуючи дуже динамічну інноваційну екосистему.

У той час як підрозділи школи зосереджені на дослідженні ранніх ідей та передових напрямків досліджень, TechLab надає пріоритет етапам розробки прототипу, верифікації та практичного тестування, де початкові результати досліджень переносяться в прикладне середовище для оцінки рівня готовності.

Особливістю цієї моделі є те, що підприємства можуть безпосередньо розміщувати офіси, тестувати обладнання або навіть створювати пілотні виробничі лінії прямо на території кампусу.

Присутність бізнесу допомагає пов'язати дослідницьку діяльність з потребами ринку, водночас створюючи можливості для студентів отримувати доступ до технологій, даних та обладнання протягом усього навчання.

«Ми підтримуємо галузевих партнерів, стартапи та навіть закордонні компанії, які бажають розпочати діяльність в Австралії, надаючи офісні приміщення, лабораторні приміщення та виробничі потужності. Усі галузеві партнери, яких ми підтримуємо, належать до певних екосистем», – поділився пан Бретт.

Екосистема TechLab, як її висловив Бретт, охоплює оборонно-космічний сектор, боротьбу зі зміною клімату та виробництво за виробництвом. Нас ознайомили з кожною екосистемою, яка має міні-лабораторії для створення реальних тестових моделей. Типовим прикладом є «зелена стіна», встановлена в головному кампусі UTS у центрі міста, де японська компанія співпрацювала з університетом для тестування сільськогосподарських датчиків у природних умовах. Дані з датчиків збираються безперервно, що служить як для досліджень, так і для перевірки технологій.

У будівлі UTS також функціонує консорціумна система екологічного менеджменту для підтримки спільних досліджень. Будується виробниче підприємство з виробництва акумуляторів, яке слугуватиме «живою лабораторією» для дослідження енергетичних матеріалів. UTS також має центр випробувань води та стічних вод для промислового використання.

Говорячи про оборонно-космічну екосистему, професор Бретт Оберштейн наголосив, що це одна з найважливіших можливостей UTS. Професор зазначив, що обладнання TechLab сертифіковане для обробки конфіденційних даних уряду Австралії, що дозволяє університету проводити багато конфіденційних дослідницьких проектів прямо в кампусі.

Завдяки цьому фундаменту UTS залучає провідні аерокосмічні компанії. «Одним з наших партнерів є Space Machines Company, яка керує найбільшим в Австралії заводом з виробництва супутників на території кампусу UTS», – сказав професор Бретт. Він також згадав BXB Aerospace, яка розробляє електричні двигуни для супутників, та Navigation Advanced, яка виробляє високоточну навігаційну технологію, що використовується в 17 місцях по всьому світу .

Найбільше вражає гнучкий механізм співпраці між UTS та бізнесом. Професор Бретт зазначив, що школа майже повністю автономна в підписанні контрактів, використанні обладнання та реалізації проектів, якщо це відповідає загальним правилам уряду. Відповідаючи на запитання нашої делегації щодо інвестицій у бізнес, професор Бретт повідомив, що промислові партнери інвестують більшу частину обладнання в TechLab.

Щороку TechLab отримує близько 20 мільйонів доларів фінансування досліджень від промисловості, тоді як сам університет інвестує понад 70 мільйонів доларів в обладнання. Проекти, що фінансуються промисловістю, часто дозволяють університету використовувати все обладнання та дані без складних процедур. Зокрема, якщо промисловість оплачує дослідження, вона зберігає всі права інтелектуальної власності – механізм, який вважається гнучким в австралійських університетах.

Навчання, пов'язане з практикою

Окрім досліджень та тестування технологій, UTS надає великого значення навчанню, що базується на системі спеціалізованих лабораторій. Приміщення в TechLab призначені не лише для досліджень, а й служать навчальними центрами для студентів та галузевих партнерів, яких потрібно розвивати та оновлювати свої навички та технології. Той факт, що компанії розміщують обладнання, моделі для тестування та виробничі лінії безпосередньо в кампусі, створює навчальне середовище, тісно пов'язане з практикою.

Відомо, що студенти та дослідники UTS не лише беруть участь у етапах моделювання чи досліджень, але й безпосередньо працюють з виробничими лініями, реальним обладнанням та реальними даними. «Те, що підприємства переносять усю виробничу лінію до навчального закладу, створило середовище для досліджень та навчання, пов’язане з практикою, якого немає в багатьох університетах», – сказав професор Бретт.

Джамін Хоанг, студентка факультету програмної інженерії UTS, яка зараз відповідає за керівництво стажерами в TechLab, сказала, що ця модель надає учням досвід, якого неможливо знайти в лекційній аудиторії.

Як викладач-координатор студентських стажувань та підтримуючи команду, яка працює з клієнтами, Хоанг поділився: «Ми використовуємо те, чого навчилися за 4 роки навчання в університеті, для роботи з клієнтами, як будуючи наші кар’єрні профілі, так і беручи участь у великих проектах з охорони навколишнього середовища та архітектури, а також допомагаючи громаді». Відомо, що проекти, в яких бере участь Хоанг, здійснюються у прямій координації з місцевими радами, такими як Райд, Хоксбері, МідКост або Ренвік.

За словами Хоанга, 3-місячне стажування допомагає студентам звикнути до професійного способу роботи, із завданнями, дедлайнами, груповими зустрічами та реальними партнерами. «Зазвичай ходити до школи 2-3 години щодня, а потім виконувати домашні завдання – такої безперервної структури немає. Це можливість для нас зрозуміти, що нам потрібно, коли ми почнемо працювати».

Програма стажування в TechLab тепер також розширена для студентів з багатьох інших навчальних закладів. Хоанг сказав: «Ми також співпрацюємо з іншими університетами, щоб розширити можливості та знайти більше можливостей для студентів».

Джамін Хоанг, студентка факультету програмної інженерії в UTS, розповіла делегації про студентські стажування в TechLab.

Пропонуючи багато досвіду у просуванні інновацій

Можна побачити, що модель TechLab Сіднейського технологічного університету є свідченням практичного підходу до просування інновацій, який полягає в тому, щоб поставити бізнес у центр, університети як міст, а уряд – як місток, створюючи об’єднуюче середовище. Це також напрямок, якого прагне В’єтнам. Вивчаючи модель TechLab, пан Ву Куанг Хунг, член Постійного комітету міського партійного комітету, голова правління Високотехнологічного парку та промислових парків Дананга, зазначив, що такі моделі, як TechLab, пропонують багато досвіду для місцевих громад у формуванні просторів для тестування технологій безпосередньо у високотехнологічному парку.

Пан Ву Куанг Хунг зазначив, що Дананг визначає стартапи, інновації та інкубацію технологічних підприємств як одне з ключових завдань для реалізації Резолюції 57/NQ-TW. Як керівне агентство високотехнологічних парків та індустріальних парків, Правління надає особливого значення інкубації та підтримці технологічних стартапів, вважаючи це основою для сприяння новому зростанню міста. «Ми сподіваємося налагодити зв’язок між UTS, Університетом Дананга та Правлінням високотехнологічного парку та індустріальних парків Дананга для побудови систематичної програми стартапів та інкубації».

Зі свого боку, Правління сприятиме співпраці з підприємствами з фінансовим потенціалом для підтримки потенційних стартап-ідей; водночас ми готові організувати земельні фонди у Високотехнологічному парку для практичної реалізації інкубаційних проектів. Мета полягає в тому, щоб інноваційні продукти могли бути розроблені та негайно застосовані у виробничій діяльності підприємств, створюючи практичний ефект для науковців, бізнесу та місцевих громад», – поділився пан Ву Куанг Хунг після відвідування та ознайомлення з моделлю в UTS.

Поділяючи таку ж думку щодо центральної ролі університетів у зв'язку з бізнесом, пан Буй Тхань Тоан, член Постійного комітету провінції, директор Департаменту науки і технологій провінції Даклак, зазначив, що після навчання та навчання найважливіше знайти спосіб гнучкого застосування цих моделей у реальних умовах кожної місцевості. «Модель Techlab дуже добре поєднує інститути, школи та бізнес, і водночас вони можуть бути самодостатніми у фінансуванні дослідницької діяльності. Це дуже важливий урок для нас».

Делегація керівників та менеджерів центральних та місцевих відомств, міністерств та відділень відвідала UTS TechLab.

Наразі багато населених пунктів, особливо провінцій та міст з потенціалом, також розглядають можливість будівництва подібних лабораторій. Але ключовим питанням є мобілізація бізнес-спільноти для участі у створенні, впровадженні та експлуатації цієї моделі. Це вимагає великої ініціативи від університетів та дослідницьких інститутів у налагодженні зв'язків та співпраці з бізнесом. Коли великі підприємства підтримують фінансування дослідницької діяльності, натомість інститути та школи надають продукти та технологічні рішення для обслуговування виробничої та бізнес-діяльності підприємств. Це двостороння операційна модель, що створює стійку інноваційну екосистему. І нам потрібно серйозно провести дослідження для впровадження у В'єтнамі.

Щодо Дак Лака, пан Буй Тхань Тоан сказав, що він цікавився цим напрямком і досліджував його з раннього віку, і деякі початкові моделі вже сформувалися. Однак, як і в багатьох інших населених пунктах, зв'язок між університетами та дослідницькими інститутами з бізнес-спільнотою все ще обмежений. «Деякі великі підприємства наразі розміщують замовлення на дослідження, але вони переважно розташовані в сильних технологічних центрах Ханоя, Хошиміна, Данангу тощо, де зосереджені високоякісні людські ресурси; ініціатива інститутів та шкіл щодо зв'язку з бізнесом все ще стикається з багатьма труднощами. Це те, що ми намагатимемося покращити найближчим часом», – стурбований пан Буй Тхань Тоан.

З точки зору розробки політики, пан Хюїнь Тхань Дат, член Центрального комітету партії, заступник голови Центральної комісії з пропаганди та масової мобілізації, керівник делегації кадрів для короткострокового навчання в Австралії, зазначив, що ключовим фактором у створенні подібних «випробувальних лабораторій» у В'єтнамі є ініціатива університетів щодо зв'язків з бізнесом. Обидві сторони повинні будувати довіру та професіоналізм у співпраці. Бізнес повинен вірити в дослідницький потенціал школи, а університети також повинні розуміти реальні потреби та підтримувати бізнес. Крім того, роль держави у створенні є дуже важливою.

«В Австралії я бачу, що держава надає університетам багато повноважень у зв’язках з бізнесом, зокрема в експлуатації землі та інфраструктури, і особливо у створенні умов для бізнесу, щоб він міг інвестувати в дослідження, замовляти продукцію та супроводжувати її протягом усього інноваційного процесу», – сказав пан Хьюїнь Тхань Дат.

Пан Хюїнь Тхань Дат також підтвердив, що насправді відносини між університетами та бізнесом почали формуватися, обидві сторони мають потреби та певну співпрацю, але найбільше бракує синхронного механізму. Зокрема, університети та бізнес хочуть тісно співпрацювати, але чинний механізм насправді не дозволяє гнучкого впровадження. Держава не має чіткого фінансового механізму для підтримки спільної дослідницької діяльності або комерціалізації наукової продукції. Бізнес хоче інвестувати в дослідження, але йому бракує правового коридору, щоб почуватися безпечно у довгостроковій співпраці.

Тому, наголосив пан Хюїнь Тхань Дат, державі потрібен відкритий механізм, щоб після успішного проведення досліджень університетами були повні повноваження координувати свої дії з підприємствами для комерціалізації результатів досліджень. Держава також повинна мати політику часткової підтримки фінансування цих спільних програм, щоб заохотити університети та підприємства до більш тісної «об’єднання зусиль».

ФАН ТХАНЬ ФОНГ

Джерело: https://nhandan.vn/khong-gian-thu-nghiem-cho-doi-moi-sang-tao-tu-mo-hinh-techlab-cua-uts-post922825.html