Внутрішнє споживання повертається до своєї ролі «локомотива»
Внутрішнє споживання продовжує демонструвати стійкість у 2025 році. Загальний обсяг роздрібних продажів товарів та послуг за перші 10 місяців зріс приблизно на 9,3%, досягнувши майже 5,8 мільйона мільярдів донгів, що перевищує темпи зростання за аналогічний період багатьох років. У великих економічних центрах темпи зростання високі, наприклад, у Хошиміні – на 14,5%, Ханої – на 12,7%, Дананг – на 23,6%...
За словами доктора Нгуєн Біч Лама, колишнього генерального директора Головного статистичного управління (раніше), ця тенденція свідчить про відновлення споживчої довіри, особливо щодо товарів першої необхідності, продуктів харчування та туристичних послуг. «Коли інвестиції та експорт насправді не прорвались, внутрішнє споживання відіграє роль «підтримки» економіки», – оцінив він.
Видно, що споживання, разом з інвестиціями та експортом, формує три стовпи зростання. Однак, в контексті обережних потоків приватних інвестицій та нестабільних глобальних ланцюгів поставок, «споживчий засіб» відіграє більш помітну роль у другій половині року.

Цей період є «золотим» часом для бізнесу, щоб розширити свою клієнтську базу.
За даними Міністерства промисловості і торгівлі , стимулювання споживання є не лише сезонним, а й стало стратегічним рішенням для досягнення цільового показника зростання ВВП у 2025 році. Тому відтепер і до кінця року Міністерство промисловості і торгівлі, Міністерство культури, спорту та туризму, а також багато населених пунктів організовували та продовжуватимуть організовувати серію масштабних заходів, як правило, Осінній ярмарок 2025 року, національні програми концентрованого просування, Тиждень зв'язку між попитом і пропозицією тощо.
За словами пана Тран Хуу Ліня, директора Департаменту управління та розвитку внутрішнього ринку (Міністерство промисловості і торгівлі), цього року основна увага приділяється стимулюванню неміських районів, традиційних ринків та електронної комерції, створюючи «всеохопну хвилю споживання», а не лише великим містам.
Примітно, що паралельно з цим для підвищення сталої купівельної спроможності також впроваджуються пакети підтримки споживчого кредитування, що сприяють безготівковим платежам та розширюють доступ до фінансових послуг, особливо у сільській місцевості.
«Золотий» час для бізнесу розширювати свою клієнтську базу
Роздрібна торгівля, послуги та підприємства громадського харчування вважають цей період «золотим» часом для розширення своєї клієнтської бази. Central Retail Group – власник GO!, Tops Market, Big C systems, заявила, що випустила на ринок понад 3000 товарів зі значними знижками до 50%. Пані Нгуєн Тхі Біч Ван, директор з комунікацій Central Retail Vietnam, зазначила, що в'єтнамські споживачі шукають товари з реальною цінністю. Програми знижок, адаптовані до їхніх потреб, прозорі та масштабні, допоможуть роздрібним продажам прорватися в останньому кварталі року.
Окрім прямих знижок, компанії значно інвестують у онлайн-канали, прямі трансляції продажів, швидку логістику доставки та враження від відвідування магазинів. Багато виробничих та роздрібних підприємств також співпрацюють, щоб створювати «сімейні заощадження», щоб стимулювати покупки за кошиком.
«У нинішніх умовах, коли споживачі витрачають більше, але є більш обережними, для створення сталої купівельної спроможності ми повинні як знизити ціни, так і покращити якість обслуговування, досвід покупок та прозорі акції», – висловила свою думку з точки зору роздрібного бізнесу щодо внутрішнього ринку пані Нгуєн Нгок Лінь, директорка компанії Nam Phong Company Limited.
Пані Лінь додала, що психологія споживачів поступово зміщується від заощаджень до витрат на інвестиції для покращення якості життя. Однак поведінка споживачів також суттєво змінилася, споживачі надають пріоритет товарам першої необхідності, високій цінності та надійності. Вони також звертають більше уваги на «реальні» акції, уникаючи офіційних знижок. Зокрема, споживачі готові витрачати більше, коли є гарне післяпродажне обслуговування та чітка політика повернення. Примітно, що споживачі все частіше використовують онлайн-шопінг та цифрові платежі, щоб знайти конкурентні ціни. Пані Мінь Транг (Нгіа До, Ханой) поділилася: «Я більше не купую через знижки. Я купую, тому що вважаю це вигідним, якісним та якісним. Якщо бізнес збереже свою репутацію, я повернуся ще довго».

Споживча довіра відновилася, особливо у сфері товарів першої необхідності, харчових продуктів та напоїв, а також туризму.
Щодо цієї історії, доцент доктор Нгуєн Тхуонг Ланг зазначив, що стимулювання споживання є «м’яким, але ефективним важелем», якщо його впроваджувати синхронно та цілеспрямовано. Він наголосив на трьох основних вимогах: акції повинні бути своєчасними та близькими до попиту, а не широко розгортатися, спричиняючи порушення ринку; розширення каналів розповсюдження від супермаркетів, магазинів до традиційних ринків, електронної комерції та соціальних мереж; і водночас пов’язання програм стимулювання з підтримкою соціального забезпечення для зменшення тиску на витрати для людей. За словами пана Ланга, «стимулювання має поширитися на кожну провінцію, кожен район, кожен ринок, кожну платформу електронної комерції; коли охоплення буде достатньо великим, споживання стане рушійною силою, яка підніме всю економіку».
Незважаючи на позитивні зрушення на споживчому ринку, експерти попереджають, що все ще існує багато бар'єрів, які потребують негайного вирішення. Частина людей з низьким рівнем доходу все ще має обмежені можливості купівлі, тоді як ризик «віртуальних знижок» може знизити довіру до ринку. Крім того, розрив в інфраструктурі цифрових платежів, логістиці між міськими та сільськими районами, а також коливання світових цін на сировину безпосередньо впливають на постачання рекламних товарів, що створює значний виклик для впровадження ефективних програм стимулювання.
За словами доцента доктора Тран Куанг Тханга, економіста Академії фінансів, якщо рекламні програми не є прозорими та добре контрольованими, вони можуть бути контрпродуктивними, викликаючи скептицизм у споживачів і навіть впливаючи на весь роздрібний ланцюг. Тому потрібен суворий механізм моніторингу, який охоплюватиме торговельні програми в сільській місцевості, поєднуючи цифровізацію рекламних даних та підтримку безпечного споживчого кредитування, щоб захистити людей та підтримувати стабільну динаміку споживання.
Крім того, експерти також рекомендують посилити контроль над підвищенням цін та віртуальним зниженням цін, прискорити цифровізацію роздрібної торгівлі та об’єднати рекламні дані по всій країні. Водночас, розробка безпечних та контрольованих пакетів споживчого кредитування допоможе людям почуватися впевнено у витратах, створивши стійку основу для стійкості споживчого ринку та сприяючи економічному зростанню наприкінці року.
Споживання стає справжньою рушійною силою економічного зростання у 2025 році. Завдяки координації між державою, бізнесом та людьми, стимулювання попиту – це не лише кампанія наприкінці року, а й важлива ланка довгострокової стратегії економічного розвитку.
Джерело: https://vtv.vn/kich-cau-tieu-dung-don-bay-mem-thuc-day-tang-truong-kinh-te-cuoi-nam-2025-100251123180842082.htm






Коментар (0)