Як залучити в'єтнамські таланти до повернення та внеску в країну?

(Ден Трі) - Ключем до залучення талановитих людей є не лише високі зарплати, а й інноваційна екосистема, вільний простір для розвитку, гнучкі механізми та велике бачення.

Як залучити талановитих людей до В'єтнаму?

У резолюції Політбюро № 57 наголошувалося, що розвиток науки, технологій, інновацій та цифрової трансформації є вирішальним фактором розвитку країн; це передумова та найкраща можливість для нашої країни багато та сильно розвиватися в нову епоху.

Одним із конкретних рішень, згаданих у Резолюції 57, є розвиток та використання високоякісних людських ресурсів і талантів для задоволення потреб науки , розвитку технологій, інновацій та національної цифрової трансформації.

У резолюції чітко зазначено, що необхідно запровадити спеціальний механізм для залучення в'єтнамців за кордоном та висококваліфікованих іноземців до роботи та проживання у В'єтнамі, зі спеціальними механізмами щодо натуралізації, володіння житлом та землею, доходів та умов праці для залучення, працевлаштування та утримання провідних вчених, експертів та «головних інженерів».

«Як залучити талановитих людей до В'єтнаму?» – одна з важливих тем, яку обговорювали експерти на В'єтнамському форумі досліджень та розробок 2025 року (VRDF 2025).

Пан Труонг Зіа Бінь, голова ради директорів корпорації FPT , зазначив, що для залучення талановитих людей, перш за все, важливо надати їм чудові можливості для накопичення потенціалу, розвитку ідей та внеску в розвиток країни.

Він навів приклади з в'єтнамської історії, які були дуже типовими. Наприклад, професор Тран Дай Нгіа повернувся до В'єтнаму, оскільки мав можливість розробити тригранну бомбу для потреб війни опору проти французів, або професор Данг Ван Нгу успішно виробив антибіотик пеніцилінового ряду за складних обставин війни опору.

«Ці люди досягають успіху не лише завдяки своєму таланту, а й тому, що їм надаються чудові можливості для реалізації своїх прагнень та знань», – поділився пан Бінь. Він вважає, що молоде покоління зараз також має історичну можливість зробити свій внесок у Батьківщину, як і попереднє покоління.

Пан Бінь наголосив, що політика винагороди є ключовим фактором для залучення талановитих людей та міжнародних експертів. Наразі багато країн застосовують гнучку фінансову модель, за якою держава виплачує 50% доходу старшим експертам, а решту покриває підприємство. Пан Бінь запропонував В'єтнаму також застосувати цей механізм.

Ключем до залучення талановитих людей є не лише висока заробітна плата, а й довіра, гнучкі механізми та велике бачення. «Талановитим людям потрібен простір для розвитку та ідеал, якому можна присвятити себе. Якщо В'єтнам зможе це зробити, талановиті люди прийдуть до них», – наголосив він.

Виступаючи на дискусійній сесії 30 липня вдень, професор доктор Ву Хай Цюань, директор В'єтнамського національного університету в Хошиміні, сказав, що з самого початку у баченні цього підрозділу наголос на таланті робився наголос. Він навів приклад того, як В'єтнамський національний університет впровадив програму залучення та утримання 350 талановитих фахівців для внеску в розвиток навчального закладу. Ця програма залучила близько 100 експертів.

Проф. д-р Ву Хай Куан, директор В’єтнамського національного університету, Хошимін (фото: оргкомітет).

Професор Ву Хай Цюань в оголошенні про працевлаштування зазначив, що дохід від зарплати та викладання становить близько 85 мільйонів донгів на місяць, не враховуючи дохід від досліджень на посаді професора.

Директор В'єтнамського національного університету поділився трьома важливими ключовими словами для залучення талановитих людей, зокрема: автономія, розвиток та відданість. Відповідно, науково-дослідний простір, який забезпечує ці три фактори на додаток до гідного доходу, створить умови для розвитку вчених.

Однак, він також зазначив, що хоча існує механізм отримання доходу, цей підрозділ все ще не має достатніх потужностей для будівництва державного житла, а також шкільних та медичних систем, щоб задовольнити потреби молодої сім'ї талановитих людей, які повертаються на роботу в країну.

Що потрібно талановитим людям, коли вони повертаються додому?

На форумі пані Нгуєн Тхі Нгок Зунг, старший експерт з досліджень та розробок екосистеми стартап-інновацій Національного інноваційного центру Міністерства фінансів, поділилася своїм баченням можливості зустрітися з багатьма в'єтнамськими талантами з усього світу. Пані Зунг сама має 10-річний досвід роботи в Кремнієвій долині та була запрошена повернутися працювати до країни.

«Молодим людям не потрібні зарплати, житло чи пільги від уряду. Їм потрібна інноваційна екосистема», – наголосила пані Дунг.

Експерти кажуть, що ця екосистема складається з багатьох елементів, найважливішим з яких є чітка інституційна база для правових інновацій у В'єтнамі. Пані Дунг навела приклад компанії з Кремнієвої долини, яка повернулася, щоб розпочати бізнес у В'єтнамі, але їй довелося співпрацювати з 6 міністерствами, щоб отримати ліцензію на реєстрацію бізнесу.

Протягом минулого року було чітко започатковано політику інновацій. Цей експерт сподівається, що цю політику буде просувати та впроваджувати швидше.

Поділяючи думку пані Зунг, доктор Нгуєн Ай В'єт, член Національної консультативної ради з питань розвитку науки і технологій, інновацій та цифрової трансформації; директор Інституту технологій та нової загальної інтелектуальної освіти IGNITE, зазначив, що для того, щоб залучити талановитих людей до повернення до країни та внесення свого вкладу, має бути середовище для їхнього життя. Цим експертам потрібне середовище для спілкування та обміну досвідом один з одним.

Д-р Нгуєн Ай В'єт (Фото: Організаційний комітет).

Сам доктор Ай В'єт також є всесвітньо відомим фізиком і має 23 роки досвіду викладання, досліджень та роботи в США та Європі. Він є членом аналітичного центру VINASA. У 2018 році він разом із низкою експертів заснував клуб Айвіт, щоб об'єднати в'єтнамські таланти та допомогти їм повернутися до роботи в країні.

Окрім пов’язаного середовища, експерти Національного інноваційного центру відзначили важливу роль інфраструктури для інновацій у залученні талантів. За словами пані Дунг, приватні інноваційні стартапи дуже сильні та не бояться невдач. Однак, ця людина вважає, що мінімізація ризиків та зменшення труднощів для інноваторів є дуже важливими.

Країни світу мають систему підтримки інноваційних стартапів, від менторів та інкубаторів до інвестиційних фондів. У В'єтнамі такої системи підтримки бракує, і її потрібно будувати та розвивати.

Джерело: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lam-sao-de-thu-hut-nhan-tai-nguoi-viet-tro-ve-cong-hien-cho-dat-nuoc-20250731102724613.htm