(CLO) «Традиційна журналістика перебуває під великим тиском трансформації. Зараз «конвергенція або смерть» стала реальністю», – наголосив пан Буй Конг Дуєн, директор з продуктів ONECMS Convergence Newsroom.
Зруйнуйте стіну, побудуйте «фабрику контенту»
В епоху цифрових технологій «конвергентні редакції» стали неминучою тенденцією сучасної журналістики. Це процес об’єднання раніше окремих журналістських відділів в інтегрований, скоординований та багатоплатформний підрозділ, також відомий як «фабрика контенту». Замість окремих відділів для кожного типу, спільний командний центр (супердеск) контролюватиме та координуватиме новини на всіх каналах.
Ця модель поширилася на всі форми журналістики, від традиційного друкованого видання до телебачення. Для друкованого видання конвергенція очевидна у злитті друкованих та цифрових редакцій, що розмиває межі між «друкованими журналістами» та «веб-журналістами». Для онлайн-газет саме цифрове середовище є точкою зближення багатьох інформаційних форматів, від тексту, зображень, відео до інтерактивної графіки та соціальних мереж. У телевізійному секторі телеканали інтегрують телевізійні новини з цифровими новинами та іншими платформами, зосереджуючись на розповсюдженні контенту через OTT та мобільні сервіси.
Пан Буй Конг Дуєн, директор з продуктів ONECMS Convergence Newsroom.
«Онлайн-газети виступають центром для консолідації контенту з усіх джерел для онлайн-розповсюдження, тоді як конвергентне телебачення зосереджується на розповсюдженні контенту через OTT та мобільні сервіси», – сказав пан Буй Конг Дуєн, директор з продуктів ONECMS Converged Newsroom.
Модель конвергентної редакції приносить багато переваг як прес-агентству, так і читачам. Для прес-агентства консолідація редакцій допомагає оптимізувати процеси та ресурси, усунути дублювання у зборі та обробці новин, заощадити кошти та підвищити ефективність роботи. Для читачів багатоплатформна координація допомагає розширити висвітлення кожної події, пропонуючи більш повні та багатовимірні історії.
«Об’єднання редакцій допомагає усунути дублювання між платформами, заощадити кошти та підвищити ефективність роботи», – підтвердив пан Дуєн.
Незважаючи на численні переваги, впровадження конвергентної редакції є непростим, а й пов’язане з низкою труднощів та обмежень, які необхідно вирішити. По-перше, зміни в робочому процесі неминучі. Від графіків зустрічей, процесів публікації до координації відділів – все має бути «реструктуризовано», щоб забезпечити безперервну публікацію на кількох платформах. Це часто зустрічає «опір» зсередини, особливо з боку досвідчених співробітників, які звикли до традиційних методів роботи.
За словами пана Буй Конг Дуєна, з точки зору організації, великі редакції часто мають багаторічну культуру та процеси, а об'єднання з молодшим цифровим відділом призводить до культурних конфліктів. Як правило, у The New York Times цифровий відділ спочатку був відокремлений, щоб забезпечити свободу інновацій, але з часом утримання двох окремих редакцій стало неефективним, що призвело до злиття у 2005 році.
«Конвергентна трансформація — це тривалий процес, який вимагає часу для культурної інтеграції поколінь журналістів одне з одним», — сказав пан Дуєн.
«Зміна людей і процесів — найбільший виклик для конвергентної редакції», — сказав Буй Конг Дуєн. «Переконати весь відділ «дихати одним повітрям» конвергенції непросто і вимагає твердої відданості керівництва».
Ризик втрати певної якості також викликає занепокоєння. Хоча конвергенція обіцяє покращити загальну якість, якщо до неї не підходити обережно, вона може призвести до гомогенізації контенту на різних каналах та втрати ідентичності для кожного типу журналістики. Пріоритетність негайності на різних платформах може змусити редакції жертвувати аналітичною глибиною заради швидкості.
«Завдання полягає в тому, як зберегти унікальну якість кожного типу, водночас забезпечуючи конвергенцію змісту», – сказав пан Дуєн.
Штучний інтелект, великі дані та нові бізнес-моделі
Пан Буй Конг Дуєн наголосив: «Традиційна преса перебуває під великим тиском, щоб трансформуватися. Зараз «конвергенція або смерть» стала реальністю».
Для традиційних мовників вплив конвергенції також є суттєвим. Телевізійні станції повинні розширюватися на цифровий контент, створювати команди, відповідальні за вебсайти, мобільні додатки, соціальні мережі та інтегрувати ці команди з телевізійними редакціями. Технічна інфраструктура також змінюється з магнітної стрічки та аналогового мовлення на повністю цифрове середовище.
Поява конвергентної моделі редакцій створила «революцію» в традиційній журналістській галузі, змусивши редакції старого зразка «трансформуватися», щоб адаптуватися до нових звичок споживання новин громадськістю.
«Національні телевізійні станції реструктуризувалися в бік конвергенції, що показує, що це неминуча тенденція, яка змінює традиційну журналістику в усьому світі», – додав пан Дуєн.
Навіть на національному рівні багато урядів підштовхують традиційні ЗМІ до переходу на цифрові технології. Наприклад, Стратегія цифрової трансформації преси В'єтнаму має на меті забезпечити, щоб 100% медіа-агентств працювали за конвергованою моделлю редакції або еквівалентною до 2025 року.
Пан Буй Конг Дуєн зазначив, що штучний інтелект поступово стає невід'ємною частиною сучасних редакцій. Багато редакцій використовують ШІ для автоматизації завдань бек-офісу, таких як позначення даних, попереднє редагування, миттєве створення новин, персоналізація контенту для читачів і навіть виробництво новин за допомогою алгоритмів генерації мови.
Згідно з нещодавнім опитуванням Інституту Рейтер, 87% редакцій у всьому світі заявили, що вони певною мірою були «трансформовані завдяки генерації контенту за допомогою штучного інтелекту». Це показує, що ШІ — це не просто допоміжний інструмент, а й потужний «колега», який допомагає журналістам пришвидшити репортаж, персоналізувати досвід читачів та створювати унікальні журналістські продукти.
Однак, разом із цими величезними можливостями виникають виклики точності та етики, що вимагає від редакцій ретельного впровадження штучного інтелекту, забезпечення автентичності та креативності.
Поряд зі штучним інтелектом, великі дані змінюють спосіб роботи редакцій. Конвергентні редакції дедалі більше покладаються на аналіз даних аудиторії, щоб керувати виробництвом контенту відповідно до потреб читачів. Журналістика даних також стала новим «передовищем», допомагаючи редакціям використовувати величезні сховища даних для створення глибоких історій та захопливої інтерактивної графіки.
«Журналістика даних допомагає редакціям «розповідати історії» переконливо, з доказами та візуально. Читачі не лише читають новини, а й «розуміють» проблему за допомогою інтерактивних діаграм та графіки», – оцінив пан Дуєн.
Щодо бізнес-моделей, за словами пана Дуєна, конвергенція відбувається не лише у виробництві контенту, а й у бізнес-стратегіях журналістики. Видавці новин експериментують з багатьма новими моделями отримання доходів, щоб адаптуватися до цифрового середовища, включаючи цифрові підписки (платний доступ), «об’єднання» (пакети послуг), організацію онлайн-заходів, семінарів, створення спонсорованих подкастів та коротких відео, отримання фінансування від спільноти...
«Читачі готові платити за якісний, унікальний контент та «ексклюзивний» досвід. Це можливість для газет створити стійкі бізнес-моделі», – підтвердив пан Дуєн.
Поряд зі світовими медіагігантами, в'єтнамська преса також переживає потужну трансформацію в бік конвергентної моделі редакцій. Прес-агентства від центрального до місцевого рівня докладають зусиль для впровадження технологій, інновацій у виробничі процеси та диверсифікації контенту, щоб задовольнити зростаючі потреби читачів. Nhan Dan Newspaper, VnExpress та VietnamPlus є типовими прикладами цієї трансформації.
«Застосування цифрових технологій, таких як сучасні системи управління контентом (CMS), штучний інтелект (ШІ) та великі дані, допомагає газеті Nhan Dan покращити якість контенту, збільшити взаємодію з читачами та утвердити свою роль ключового журналіста в цифрову епоху», – сказав пан Буй Конг Дуєн.
«VietnamPlus — типовий приклад застосування нових технологій у в’єтнамській журналістиці », — додав пан Дуєн.
Не лише великі інформаційні агентства, але й багато місцевих газет, таких як Нге Ан, Куанг Нам, Дак Нонг, також розгорнули конвергентні редакції.
«Той факт, що місцеві газети впроваджують конвергентні редакції, свідчить про те, що ця тенденція поширюється та стає неминучою вимогою для в’єтнамської журналістики», – наголосив пан Дуєн.
Хоанг Ань
Джерело: https://www.congluan.vn/toa-soan-hoi-tu-nha-may-noi-dung-da-nen-tang-ket-hop-ai-mot-cach-than-trong-post336504.html
Коментар (0)