Озираючись на половину терміну виконання Резолюції З'їзду делегатів Товариства Червоного Хреста провінції Фу Тхо

Виконуючи Резолюцію 8-го Конгресу Товариства Червоного Хреста провінції Фу Тхо , термін 2021-2026 років, організації Товариства Червоного Хреста всіх рівнів, кадри, члени та волонтери провінції об'єдналися, уважно стежачи за політичними завданнями місцевості; зосередилися на ефективному впровадженні рухів та кампаній, залучаючи до участі велику кількість організацій , окремих осіб та людей з усіх верств суспільства; сприяючи реалізації національної цільової програми щодо скорочення бідності, нового сільського будівництва та перетворення Фу Тхо на одну з провідно розвинених провінцій у регіоні Північних Мідлендс та Гір.

Провінційна асоціація Червоного Хреста передала родині пана Ха Ван Чі (район Вео, комуна Кіет Сон, район Тан Сон) теля жіночої статі з проекту «Банк корів» для підтримки економічного розвитку сім'ї.

Відповідно до Висновку Секретаріату № 44-KL/TW від 14 листопада 2022 року «Про продовження виконання Директиви Секретаріату Центрального Комітету партії 10-го скликання № 43-CT/TW щодо зміцнення керівництва партії роботою Товариства Червоного Хреста В'єтнаму в новій ситуації», Постійний комітет Провінційного товариства Червоного Хреста рекомендував Провінційному партійному комітету, Провінційному народному комітету та Провінційному комітету Вітчизняного фронту видати План Провінційного партійного комітету № 73-KH/TU від 11 січня 2023 року; План Провінційного народного комітету № 3585/KH-UBND від 18 вересня 2023 року; Координаційне положення № 1960/QCPH від 31 травня 2023 року між Товариством Червоного Хреста, Народним комітетом та Обласним комітетом Вітчизняного фронту для виконання Указу Уряду 93/2021/ND-CP про мобілізацію, отримання, розподіл та використання добровільних внесків для підтримки подолання труднощів, спричинених стихійними лихами, епідеміями та інцидентами в області. Це 3 документи з довгостроковою дією, які спрямовують та спрямовують роботу Товариства та руху Червоного Хреста протягом усього терміну дії.

З початку терміну в провінції з'явилося на 1156 нових членів, а кількість членів, що оновлюються в національній системі даних про населення, досягла 92%. Коефіцієнт надбавок та пільг персоналу асоціації комунального рівня скориговано відповідно до коефіцієнта мінімальної заробітної плати. Спеціалізовані установи провінційної асоціації та районів завершили проект посадових обов'язків, укомплектували та призначили всі посади керівних та управлінських посадовців.

Щороку, шляхом тематичних та комплексних перевірок, якість організаційної системи Асоціації точно та об’єктивно оцінюється та класифікується. В результаті щорічної класифікації відсоток Асоціацій, класифікованих як такі, що відмінно виконали свої завдання, перевищує 80%; відсоток Асоціацій районного рівня та еквівалентів, класифікованих як відмінні, перевищує 80%.

Гуманітарна соціальна робота була впроваджена поглиблено, переходячи від субсидій до допомоги розвитку в багатьох різноманітних та насичених формах. Рух « Гуманітарний Тет » роздав 197 140 пожертвувань, забезпечуючи, щоб щороку 100% бідних домогосподарств, майже бідних домогосподарств, людей з інвалідністю та жертв Agent Orange отримували пожертви Тет; 2199 гуманітарних адрес було зареєстровано та оновлено в системі iNhandao; 1778 адрес було надано допомогу, що досягло 10 806 мільярдів донгів; було роздано 453 гуманітарні будинки; було роздано та передано 559 нових телят, що допомогло сотням бідних сімей отримати більше роботи та доходу. Гуманітарний місяць був організований широко, за 3 роки досягнувши загальної вартості 37 348 мільярдів донгів, перевищивши встановлений план.

Асоціація на всіх рівнях зосереджується на нарощуванні сил, підтримці фінансових ресурсів, резервних товарів, готовності та проактивних діях у запобіганні стихійним лихам та реагуванні на них. Робота з консолідації та навчання завжди вважалася важливою. Активна мобілізація для реагування на програму «Безпека бідних та знедолених рибалок»; підтримка країн та провінцій, постраждалих від землетрусів та стихійних лих. Надання допомоги 8 759 сім'ям, які постраждали від стихійних лих у провінції.

На основі підписання програми координації з Департаментом охорони здоров'я та Провінційною лікарнею загального профілю у сфері охорони здоров'я та добровільного донорства крові на період 2022-2027 років, Асоціація на всіх рівнях організувала навчання та пропаганду з питань екологічної санітарії та профілактики захворювань для понад 250 000 посадовців, членів, волонтерів та людей у громаді. Мобілізувала підтримку для профілактики COVID-19 на суму 5,013 млрд донгів. Організувала програми гуманітарного медичного обстеження, передала картки медичного страхування на суму 12,86 млрд донгів. Передала харчові продукти, підтримала будівництво інтернатів у багатьох школах на загальну суму 4,589 млрд донгів. Організувала «Благодійну кухню», «Горщик каші любові», роздала безкоштовне харчування малозабезпеченим пацієнтам, загальна вартість якого досягла 6,038 млрд донгів, з 343 113 бенефіціарами. Навчила 2 тренерів та 14 інструкторів з першої допомоги; організувала навчання з питань травматизму для 1955 волонтерів; провела інформування про травматизацію та профілактику травм для 51 824 вчителів та учнів.

Активно проводилися кампанії з добровільного донорства крові, щоб запобігти дефіциту крові в періоди пік. У провінції було організовано 187 сесій здачі крові; зібрано 64 419 одиниць крові; мобілізовано 3 сім'ї з людьми зі смертю мозку для донорства органів, що врятувало 7 життів; мобілізовано 428 осіб для реєстрації на гуманітарне донорство органів і тканин.

Вражаючі та видатні результати, досягнуті в першій половині терміну, були, перш за все, зумовлені проактивними та позитивними діями співробітників Асоціації на всіх рівнях. Відразу після з'їзду Асоціація на всіх рівнях зосередилася на просуванні пропаганди, вивченні, дослідженні, поширенні інформації та побудові системи планів реалізації резолюції в усіх сферах, з багатьма новими пунктами, що демонструють рішучість усієї системи.

Особлива увага приділяється комунікаційній роботі. Ведеться щорічна пряма трансляція Гала-концерту «Весна любові – Тет милосердя»; ведеться щомісячна рубрика Гуманітарного телебачення; ведеться щотижнева рубрика PTV – «З’єднує любов». Гуманітарна діяльність регулярно публікується в різних видах газет та соціальних платформах. Посадовці, члени та волонтери активно реагують на комунікаційні конкурси, організовані Центральною асоціацією. Запущено та широко впроваджується рух «Добрі люди, добрі справи – Об’єднавшись для побудови співчутливої громади».

Завдяки ефективній роботі та чітким порадам, Асоціація на всіх рівнях була призначена партійним комітетом та урядом головувати, мобілізувати та координувати ресурси для щорічного благодійного руху Тет. Поряд із впровадженням кампаній, традиційні моделі соціальної роботи безпосередньо на базі Асоціації. Асоціація на всіх рівнях налагодила партнерські відносини з установами та підприємствами; підвищила ефективність моделей кредитування з пільговими процентними ставками та внесків членів у розвиток виробництва. Були докладені зусилля для об'єднання, мобілізації та отримання допомоги від іноземних неурядових організацій.

На сьогодні всі цілі, визначені резолюцією конгресу, розраховані на основі річних результатів та прогресу за семестр, були досягнуті та перевиконані. Організація Асоціації на всіх рівнях була консолідована та вдосконалена; методи роботи Асоціації на всіх рівнях стали різноманітними та насиченими, мобілізуючи сили всіх верств населення, дедалі більше демонструється ключова роль та міст Червоного Хреста в гуманітарній діяльності.

З практики керівництва виконанням Резолюції 8-го Провінційного з'їзду Червоного Хреста, термін 2021-2026 років, можна винести наступний досвід:

По-перше, регулярно піклуватися про розбудову організації Асоціації, розвиток членів та волонтерів, підтримку солідарності та єдності серед керівництва Асоціації на всіх рівнях, заради спільного блага та розвитку Асоціації; сприяючи духу відповідальності, проактивності, гнучкості та креативності, що відповідає практичній ситуації.

По-друге, уважно стежити за реальністю, проактивно створювати та розгортати найбільш доречні та ефективні рухи та кампанії, проти поширення та розсіювання. Пріоритет надавати моделі мобілізації місцевих ресурсів та надання місцевої допомоги, роблячи рух глибоко вкоріненим та тривалим. Звертати увагу на мобілізацію бізнесу, зовнішніх партнерів та організацій для мобілізації піків у напрямку рішучого переходу до підтримки засобів до існування, створюючи можливості для людей у складних обставинах стабілізувати своє життя та розвиватися сталим чином.

По-третє, зосередитися на поширенні гуманітарних цінностей, об’єднанні та керівництві гуманітарною соціальною діяльністю в громаді, сприянні підвищенню ефективності державного управління гуманітарною роботою, об’єднанні сил та ресурсів, створенні сталої життєздатності руху.

По-четверте, зміцнювати почуття відповідальності та зразковий новаторський дух кожного кадрового працівника, державного службовця та працівника громадських організацій, особливо колективного керівництва, менеджменту та окремих керівників Асоціації на всіх рівнях. Забезпечувати публічність, прозорість та справедливість у мобілізації та розподілі ресурсів між бенефіціарами.

У другій половині 2021-2026 років, окрім переваг, все ще існує багато труднощів та викликів. У кожній галузі все ще існують обмеження та труднощі; багато важливих цілей та завдань все ще перебувають у процесі реалізації та не були виконані. Для успішної реалізації поставлених цілей та завдань Червоний Хрест на всіх рівнях та всі кадри, члени, волонтери та молодь краю повинні продовжувати сприяти духу солідарності, високій рішучості та зосереджуватися на належному виконанні наступних ключових завдань:

По-перше, гуманітарна соціальна робота : продовжувати впроваджувати інновації та підвищувати ефективність організації рухів « Гуманітарний Тет » та « Гуманітарний місяць ». Сприяти впровадженню руху «Добрі люди, добрі справи – об’єднуючи зусилля для побудови гуманної спільноти», пов’язаного з кампанією «Кожна організація, кожна людина пов’язана з гуманітарною адресою». Зосередитися на мобілізації ресурсів, надаючи пріоритет підтримці розвитку засобів до існування, таким як: будівництво гуманітарних будинків, проект «Cow Bank», пільгове кредитування. Управляти та використовувати фінансові ресурси відкрито, прозоро та відповідно до державних норм.

По-друге, запобігання стихійним лихам та реагування на них: продовжувати створювати та зміцнювати волонтерські сили. Забезпечувати фінансування та проактивно постачати необхідні товари, готові до надання екстреної допомоги на всіх рівнях Асоціації. Формувати та підвищувати обізнаність і потенціал для проактивного запобігання та подолання наслідків стихійних лих, своєчасно розгортати ефективні та цілеспрямовані заходи з надання допомоги; бути готовим підтримувати заходи щодо чистої води, санітарії та житла з метою підтримки відновлення засобів до існування, реконструкції та стабілізації життя.

По-третє, охорона здоров'я населення : зосередитися на просуванні та розвитку заходів з надання першої медичної допомоги; консолідувати та покращити якість існуючих пунктів першої медичної допомоги; переглянути та розвинути систему пунктів/станцій першої медичної допомоги у «чорних» місцях на транспортних маршрутах та туристичних зонах. Зосередитися на навчанні, освіті та розвитку знань і навичок першої медичної допомоги для посадовців, членів, молоді та волонтерів Червоного Хреста. Підтримувати та покращувати якість «Каші любові» та «Безкоштовних обідів» у медичних закладах; розробити модель «Безкоштовних обідів у пансіонах», пов'язану з програмою «Харчування для дітей з малозабезпечених сімей та дітей з інвалідністю».

По-четверте, пропаганда та мобілізація добровільного донорства крові , органів та частин тіла людини: організувати програми донорства крові, забезпечити стабільне постачання крові до медичних закладів провінції та посилити регулювання на центральному рівні. Мобілізувати волонтерів до багаторазової здачі крові, багаторазової здачі крові, збільшити рівень населення, яке бере участь у донорстві крові наприкінці терміну, до 1,5%. Продовжувати широку організацію пропагандистських заходів, мобілізувати реєстрацію для донорства органів та частин тіла людини.

По-п'яте, пропаганда та мобілізація ресурсів: зосередитися на побудові моделей та типових прикладів у роботі Асоціації та руху Червоного Хреста. Покращити якість координації з медіа-агентствами. Сприяти роботі із зовнішньою інформаційною діяльністю; налагоджувати зв'язки та сприяти ефективності комунікації на соціальних платформах. Зосередитися на мобілізації ресурсів та створенні Фонду шляхом проведення щорічного «Гуманітарного місяця»; проактивно налагоджувати зв'язки та мобілізувати спонсорів, підписувати програми координації; відтворювати традиційні моделі залучення коштів. Розробити проект та розгорнути створення Фонду Червоного Хреста у 2025 році відповідно до Постанови Уряду № 93/2019/ND-CP від 25 листопада 2019 року про організацію та діяльність соціальних фондів та благодійних фондів.

Шосте, консультативна, спрямувальна та організаційна робота : зосередитися на розвитку низових організацій, клубів, волонтерських команд у загальноосвітніх та професійно-технічних навчальних закладах, а також на підприємствах. Проактивно контактувати та координувати навчальну та розвивальну роботу з секторами, районами та містами. Посилити інспекцію та нагляд за виконанням Статуту Асоціації та результатами рухів і кампаній для оперативного подолання недоліків та обмежень.