Щоразу, коли ми зустрічалися з ним, ми знову і знову дивувалися. Важко повірити, що колишній в'язень Кон Дао, катований ворогом і з переломами кількох ребер, міг прожити так довго і бути таким ясним. Ще більш захопливим є те, що протягом свого революційного життя він залишив свій слід багатьма сміливими та відомими ідеями та вчинками.

Зростаючи під час підготовки до загального повстання у серпні 1945 року у своєму рідному місті Кім Тханя, Хайдуонг (нині місто Хайфон ), він, окрім самовідданої роботи, також самостійно навчався, щоб досконало вивчити китайські ієрогліфи та вільно володіти французькою та англійською мовами.

Проживши майже століття, переживши історичні періоди країни, ветеран-революціонер Доан Зуй Тхань зберігає безліч глибоких спогадів. Як людина, яка була «в гущі подій» і високопоставлений чиновник періоду до реформ 1986 року, він поділився з нами, що найяскравіше пам'ятає образ людей, які страждали від голоду та труднощів.

Товариш Доан Зуй Тхань розповідав: «До реформ люди дуже голодували. Коли я був лідером у Хайфоні, мене глибоко непокоїло, коли я бачив, як так багато бідних людей збираються перед офісами міського партійного комітету та Народного комітету, щоб просити їжі. Одного разу я поїхав до комуни Хоа Нгіа, району Кьєн Тхуй, і побачив трьох маленьких дітей, які лежали голодними на своїх ліжках. Коли я запитав секретаря та голову комуни, чому вони допускають таку ситуацію, вони дали ухильні відповіді, сказавши, що це тому, що поля непродуктивні, а потім звинуватили фермерів у тому, що вони покинули свої поля та ліниві... Я сказав своєму водієві, щоб він негайно йшов додому та приніс рис, щоб приготувати їжу для дітей. Чиновники комуни були так налякані, що швидко попросили рис зі складу кооперативу, щоб допомогти людям померти від голоду».

У цьому контексті Хайфон став піонером у системі домогосподарських підрядів, розподіливши землю між фермерами, що забезпечило практичну основу для видання Центральним Комітетом партії Директиви 100 про укладання контрактів на продукцію групам та окремим працівникам (Контракт 100) на початку 1981 року. Сім років по тому Політбюро VI з'їзду партії видало Резолюцію 10 про реформування управління сільським господарством (Контракт 10), що призвело до прориву в продуктивності та обсягах виробництва сільського господарства. Поряд з Вінь Фуком у попередній період, Хайфон був одним із провідних місць для реалізації політики «управління контрактами у сільськогосподарському виробництві», значною мірою завдяки рішучому та сміливому «порушенню правил» товариша Доан Зуй Тханя.

Секретар партії міста Хайфон Доан Зуй Тхань відвідує місце розкопок каналу Кай Трап у 1984 році. (Фото відтворено)

Він розповів: «Я довго думав про систему домогосподарських контрактів та розподіл землі фермерам. Після критики моделі контрактного землеробства Вінь Фука я все ж поїхав до провінції, щоб зустрітися з секретарем провінційної партії Кім Нгоком, щоб дізнатися більше. Наприкінці 1970-х та на початку 1980-х років продовольча ситуація в Хайфонзі, як і в усій країні, була надзвичайно напруженою. Я був дуже стурбований тим, що в рисових зерносховищах, де збирали два врожаї на рік, що чергувалися з одним урожаєм інших овочів, чому досі панує постійний голод? Спочатку я думав, що якщо ми використовуватимемо оранку та нові сорти насіння... продуктивність, безумовно, зросте. Але потім, незважаючи на інвестиції в оранку, науку і технології, нові сорти, добрива та пестициди... продуктивність все ще знижувалася. Я пам’ятаю, що коли я був дитиною, моя сім’я в Хайдуонзі могла отримати 100 кг/сао (одиниця вимірювання землі) за звичайної оранки, а тепер ми не можемо отримати навіть 40 кг/сао. У чому корінна причина цього?»

З огляду на це, товариш Доан Зуй Тхань (голова Народного комітету міста Хайфон, пізніше секретар міського партійного комітету Хайфону) вирішив особисто очолити робочу групу (у деякі поїздки він здійснював сам) для інспекції всіх приміських районів Хайфону.

Коли ми розмовляли з ним у його будинку на вулиці Дойкан (Ханой), у нього було особисте місце, де він зберігав свої нотатки з того періоду. Тому, навіть попри те, що минули десятиліття, коли його запитують, спогади про ті ключові моменти все ще яскраво повертаються до його пам'яті.

Відповідно, типовим прикладом «передодня реформ» була комуна Фук Ле в районі Туї Нгуєн. «Під час перевірки ми виявили, що комуна повідомляла, що на зборах кооперативу регулярно були присутні 100% членів. Один барабанний удар на засіданні партійного комітету призвів до присутності 100% членів партії. Однак продуктивність праці була дуже нестабільною, а денна заробітна плата не була високою. Члени працювали швидко лише для виконання своїх кооперативних завдань, зосереджуючи свої зусилля на сільському господарстві (5%) та риболовлі в річці та морі, або займаючись дрібною торгівлею. Кооперативне господарство забезпечувало лише 20% витрат на проживання їхніх сімей, тому їм доводилося покладатися переважно на роботу поза межами громади. Багато комун у той час страждали від гострої нестачі продовольства...», – розповідав він.

Товариш Доан Зуй Тхань спілкується з журналістами. Фото: БІЧ ТРАНГ

Визнаючи, що корінь проблеми лежить в управлінні, і лише зміна в управлінні сільським господарством може призвести до поворотного моменту, голова Доан Зуй Тхань повідомив про це питання секретарю провінційної партії Буй Куанг Тао, який погодився та підтримав пропозицію. Двоє ключових посадовців неодноразово обмінювалися думками та розробили резолюцію про «виробничі контракти» в сільському господарстві.

Однак, за словами товариша Доан Зуй Тханя, на той час система «укладання контрактів» все ще була табуйованою темою. Міський партійний комітет Хайфону провів багато зустрічей, але так і не зміг досягти високого рівня консенсусу. Секретар Буй Куанг Тао та товариш Доан Зуй Тхань виступали за те, щоб, поряд з кампанією за створення внутрішнього консенсусу, один район спочатку видав резолюцію для збору думок від низового населення, а потім міський партійний комітет видавав офіційну резолюцію. Район До Сон був обраний пілотним районом.

«Цей район видав свою резолюцію за 32 дні до того, як Постійний комітет міського партійного комітету Хайфону видав Резолюцію 24 про сільськогосподарські контракти у серпні 1980 року. Воля партії відповідала прагненням народу та швидко втілювалася в життя. Люди з ентузіазмом сприйняли її та старанно працювали на своїх «полях».» Коли я відвідав низові установи 30-го та 1-го дня Тет (місячного Нового року), я все ще бачив людей, які працювали в полях. Такого ніколи раніше не траплялося. В результаті продуктивність значно зросла; раніше річна врожайність становила лише 3,5-3,8 тонни рису з гектара, але вже в перший рік після укладання контрактів вона зросла до 4,5-5 тонн рису з гектара. У наступні роки сільське господарство Хайфону розвивалося дуже швидко. Виробництво продуктів харчування, включаючи несільськогосподарські сектори, стало майже самодостатнім. Більше не було потреби щорічно звертатися до центрального уряду, щоб замовити рис та локшину. Сотні делегацій з центрального уряду та населених пунктів по всій країні стікалися до Хайфону, щоб відвідати його та повчитися. Хайфон став взірцем економічного розвитку». «Найдинамічніша економіка в країні...», — гордо посміхнувся товариш Доан Зуй Тхань, згадуючи новаторські цифри, які проклали шлях для інноваційного розвитку портового міста Хайфон.

У розмові з нами за свого життя колишній заступник голови Ради міністрів Доан Зуй Тхань заявив, що для досягнення цих новаторських успіхів, окрім високого рівня єдності серед ключових лідерів та більшого внутрішнього консенсусу, ще одним вирішальним фактором було те, що Хайфон заручився підтримкою ключових лідерів партії та держави. Він особисто відвідав дім Генерального секретаря Ле Дуана та протягом трьох годин звітував про поточний стан сільського господарства, фермерів та політику «контрактного землеробства» Хайфону. Генеральний секретар дуже уважно вислухав і погодився. Прем'єр-міністр Фам Ван Донг також висловив свою згоду. Він також два чи три рази звітував перед Головою Чуонг Чіньхом.

«Щоб надати переконливі докази, я доповів товаришу Труонг Чіньху про візит на низовий рівень та надання конкретних практичних даних про життя людей та державних службовців. Зрештою, коли ми запитали його остаточну думку щодо контрактів на виробництво продукції в сільському господарстві в Хайфоні, він погодився. Я дуже радий, що наша політика успішно виявилася на практиці, сприяючи досягненням процесу реформ у наступні роки. Я вірю, що будь-які зміни чи реформи, які походять від народу, керуються народом і призначені для народу, неодмінно матимуть успіх. Усі труднощі будуть подолані, і майбутнє буде світлішим, якщо ми справді прислухатимемося до голосу народу», – підтвердив товариш Доан Зуй Тхань.

    Джерело: https://www.qdnd.vn/chinh-polit/tiep-lua-truyen-thong/ong-xe-rao-o-hai-phong-1025721