ПетроВ'єтнам здійснив потужний прорив у першому кварталі

У березні 2025 року багато показників, а також обсяги виробництва та комерційної діяльності В'єтнамської національної енергетичної промислової групи (Petrovietnam) досить добре зросли порівняно з попереднім місяцем, з яких сира нафта зросла на 12%; газ – на 24%; електроенергія – на 35%; бензин – на 87%; сечовина – на 10%; NPK – на 37%; LPG – на 20%; конденсат – на 17%...

Petrovietnam значно збільшив виробництво електроенергії, що сприяло постачанню електроенергії під час пікової спекотної погоди.

Для досягнення вищезазначених результатів підрозділ доклав зусиль для підтримки стабільного виробництва та ділової активності, проактивно реагуючи на тиск з боку міжнародної політики, особливо з боку США, а також на геополітичну нестабільність та дедалі більш непередбачувані коливання цін на нафту.

7 квітня керівництво Petrovietnam заявило, що за останні 3 місяці всі основні виробничі показники були виконані та перевищили встановлений план. Зокрема, було 4 показники зі значним зростанням порівняно з аналогічним періодом 2024 року, зокрема: виробництво електроенергії зросло на 18,6%; бензину зросло на 13,8%; NPK зросло на 45,5%; поліпропілену зросло на 21,7%.

Це допоможе Petrovietnam перевищити свої фінансові цілі на перший квартал 2025 року на 10% – у 2,2 рази. Загальний дохід усієї групи досягне 241 237 млрд донгів; внесок до бюджету становитиме 34 696 млрд донгів, що на 10% більше; вартість інвестицій досягне 7 387 млрд донгів, що на 39% більше, ніж за аналогічний період 2024 року.

Керівництво Petrovietnam також заявило, що, вступаючи в квітень та готуючись до плану на другий квартал 2025 року, одразу після того, як США оголосили про свою взаємну податкову політику з В'єтнамом, підрозділ швидко проаналізував та оцінив вплив світового ринку, запропонував рішення щодо реагування, а також одночасно вивчив пропозиції та рекомендації щодо політики підтримки для влади, щоб забезпечити виконання поставлених цілей та планів.

Група запропонувала рішення для подолання ситуації, такі як перегляд інвестиційних проектів; оновлення виробничих та бізнес-планів відповідно до нових цін на нафту; оптимізація витрат, особливо для шахт з високими експлуатаційними витратами; підвищення ефективності нафтопереробних заводів; перегляд запасів сирої нафти; рекомендація уряду щодо довгострокового механізму імпорту СПГ зі США та рекомендація розглянути питання про експортний податок на сиру нафту тощо.

«Зіткнувшись із викликами та неочікуваними коливаннями на ринку, Petrovietnam погодилася знайти рішення для діяльності материнської компанії та дочірніх компаній. Група вчасно зробила кроки в умовах нестабільного ринку».

Позитивні сигнали спостерігаються у нових правових базах та нових контрактах на нафту та газ. Очікується, що офшорний енергетичний ланцюг створить багато робочих місць для працівників.

Найближчим часом Petrovietnam зосередить ресурси на проекті атомної електростанції Ninh Thuan 2, який був офіційно призначений прем'єр-міністром інвестором 1 квітня 2025 року. «Це рішення для розширення бізнесу зі зрідженого природного газу, забезпечення достатньої кількості газу для добрив для збільшення потужностей та виробництва, коли ринок демонструватиме сприятливі ознаки, а також рішення для збільшення видобутку нафти та газу, а також для підтримки міжнародної торгівлі», – наголосив генеральний директор Petrovietnam Ле Нгок Сон.

Нафтобаза PVOIL у Вунг Ро, провінція Фу Єн

Також, за словами пана Ле Нгок Сона, на основі прогнозів фінансових та валютних коливань, Petrovietnam пропонує рішення для забезпечення грошового потоку, організації капіталу для проектів та виробничо-господарської діяльності групи, оптимізації витрат, сприяння заощадженням та боротьби з марнотратством.

Щодо ключових завдань на квітень та другий квартал 2025 року, блоки в Петров'єтнамі мають конкретні напрямки: блок розвідки та видобутку прискорює реалізацію третьої фази проекту Дай Хунг, блок газу та електроенергії прискорює прогрес проектів Нхон Трач 3 та 4, блок нафтохімічної переробки посилює комерційну діяльність. Крім того, прискорення проектів модернізації та розширення нафтопереробного заводу Дунг Куат, збільшення потужності складу ЗПГ Тхі Вай та енергетичних проектів тощо.

Щодо довгострокової місії, визнаючи, що ринкова ситуація склалася складніше, ніж на момент розробки плану, група вирішила зосередитися переважно на операційній діяльності. Щоб забезпечити цільове зростання у 2025 році, Petrovietnam незабаром розподілить виробничі та бізнес-плани між кожним блоком, забезпечуючи виконання поставлених урядом цілей.

Негайним завданням є оцінка впливу політики США на В'єтнам та діяльність з видобутку нафти і газу, тим самим пропонуючи рішення та своєчасно підтримуючи рекомендації щодо політики для влади.

Зокрема, Petrovietnam наголошує на таких групах рішень, як розширення ринку товарів та послуг всередині країни зі стратегічними партнерами; зміцнення співпраці з ретельно відібраними вітчизняними підприємствами; зміцнення співпраці з міжнародними стратегічними партнерами, раннє та дистанційне дослідження іноземних ринків, особливо розширення співпраці в нових галузях.

«Petrovietnam продовжує вдосконалювати систему управління, вносити зміни до нормативних актів відповідно до бізнес-середовища, впроваджувати нормативні акти для підтримки виробництва та бізнесу; зосереджуватися на управлінні капіталом та активами; підвищувати продуктивність, ефективність, заощадження та боротися з марнотратством; зосереджуватися на усуненні труднощів для середньострокового та довгострокового розвитку; продовжувати впроваджувати групи рішень для розвитку науки і технологій, інновацій, цифрової трансформації, а також удосконалювати стратегію групи, проект 5-річного плану на 2025-2030 роки, синхронно з коригуванням бізнес-моделі; суворо виконувати конкретні інструкції для кожного блоку та кожного ключового проекту в системі...», – підтвердив генеральний директор Petrovietnam Ле Нгок Сон.

Джерело: https://nhandan.vn/petrovietnam-but-pha-manh-me-trong-quy-i-post870713.html