PVEP закладає основу для стратегії штучного інтелекту для комплексної цифрової трансформації

DNVN – Нещодавно в Ханої Корпорація з розвідки та видобутку нафти і газу (PVEP) та FPT успішно організували семінар «Навчання зі штучного інтелекту та практика ефективного застосування штучного інтелекту в PVEP».

Tạp chí Doanh Nghiệp•17/06/2025

Це перший семінар із серії інтенсивних навчальних програм із застосування штучного інтелекту, що є ключовим кроком у комплексній цифровій трансформації PVEP у період 2025-2030 років. У ньому ШІ розглядається не як окрема технологія, а як нова операційна філософія, яка бере ШІ за основу для мислення та впровадження інструментів на всіх рівнях організації.

PVEP відновлює позиції ШІ у стратегії розвитку

Виходячи з конкретних операційних практик з високим технічним рівнем, несинхронізованими даними та робочим навантаженням, починаючи від розвідки та розробки до управління та адміністрування, PVEP має чудову можливість використовувати нові цінності завдяки даним та штучному інтелекту. Комплексна орієнтація на модернізацію до 2030 року вимагає не лише оновлення технологій чи процесів, але й розбудови внутрішніх цифрових можливостей, де ШІ вважається одним із стратегічних стовпів, що сприяє ефективності, покращує якість прийняття рішень та створює більш гнучку операційну модель.

Навчальний семінар зі штучного інтелекту в PVEP 13 червня 2025 року за участю Ради директорів та понад 100 ключових співробітників з технічних та нетехнічних секторів .

Перший навчальний семінар зі штучного інтелекту, що відбувся 13 червня 2025 року в Ханої, є конкретним кроком до реалізації цієї орієнтації. У заході взяли участь голова ради директорів пан Чуонг Куок Лам, генеральний директор PVEP пан Нгуєн Тхієн Бао, а також члени ради директорів та понад 100 ключових співробітників з технічного та нетехнічного секторів PVEP. З боку FPT був присутній пан Вуонг Куан Нгок, директор-консалтинговик FPT Digital, а також експерти зі штучного інтелекту та члени ради проекту цифрової трансформації.

Семінар демонструє синхронну відданість керівництва команді впровадження справі перетворення штучного інтелекту на основну операційну здатність PVEP. Навчальний семінар зі штучного інтелекту в PVEP відбудеться 13 червня 2025 року за участю Ради директорів та понад 100 ключових співробітників з технічних та нетехнічних секторів.

У своєму вступному слові генеральний директор PVEP Нгуєн Тхієн Бао поділився відвертим поглядом на ситуацію, виходячи з практичного досвіду: ШІ ефективний лише тоді, коли його забезпечено точними даними та керують правильні питання. Під час процесу впровадження в PVEP багато завдань, таких як вилучення документів, технічний аналіз або узагальнення звітів, чітко продемонстрували здатність заощаджувати час, підвищувати продуктивність і підтримувати швидше та точніше прийняття рішень.

Генеральний директор PVEP Нгуєн Тхієн Бао виступив з вступною промовою, наголосивши на ролі даних в ефективному використанні штучного інтелекту на підприємствах.

Пан Бао також навів вражаючий сценарій, свідком якого він став у США, де система штучного інтелекту, що спеціалізується на аналізі нафтових родовищ, не лише реагувала на операційні припущення, а й надавала оптимальні рекомендації на основі даних у режимі реального часу. Саме в цьому напрямку рухається PVEP – використання штучного інтелекту як партнера для супроводу експертів, а не для заміни людей. Співпраця з FPT у цьому напрямку відіграє важливу роль, забезпечуючи технологічну платформу, підхід та практичний досвід впровадження для в'єтнамського бізнес-середовища.

Керівники PVEP діляться своїми думками щодо ролі даних та застосунків штучного інтелекту в операційному управлінні на нафтогазових підприємствах.

Замість того, щоб зупинятися на застосуванні окремих інструментів, PVEP обрав системний підхід – закладаючи основу для мислення, орієнтованого на штучний інтелект, яке слід прищеплювати керівникам кожного спеціалізованого відділу. Це також важливий відправний крок для процесу глибокої інтеграції штучного інтелекту в реальні операції, створюючи стійку цінність, а не короткострокові ефекти.

Опанування ШІ на роботі крок за кроком

Семінар був розроблений за 5-частинною моделлю контенту, що послідовно переходили від фундаментальної теорії до практичних інструментів та методів, що застосовуються безпосередньо в повсякденній роботі. У кожній частині спікери FPT провели команду PVEP через кожен рівень мислення та дій, від AI-First, GenAI, методів підказок «розумного завдання» до ШІ та стандартизації процесу застосування ШІ. Зокрема, розділ «Розгортання ШІ-First – можливості, виклики та наступні кроки», розроблений FPT, допомагає закласти основу для довгострокової стратегії трансформації, з конкретними рекомендаціями щодо навчання, інвестицій в інфраструктуру даних та моделей розгортання ШІ на кожному етапі PVEP.

Пан Вуонг Куан Нгок, директор з консалтингу FPT Digital – FPT Corporation, наголосив: «Штучний інтелект допомагає працювати швидше та продуктивніше, але результати все ще потребують людського керівництва. Революція штучного інтелекту – це, по суті, революція в мисленні. У ній роль лідерства є маяком, який гарантує, що організація не відхилиться від своїх стратегічних цілей».

Директор з цифрового консалтингу FPT Corporation Вуонг Куан Нгок розповідає про мислення, орієнтоване на штучний інтелект, та провідну роль лідерів у революції штучного інтелекту.

Пан Нгок проаналізував, що не лише GenAI, такий як ChatGPT, є корисним, але й вузькі моделі штучного інтелекту є основною рушійною силою. Від систем відеоспостереження та управління матеріалами до сейсмічного аналізу, прогнозування структури пластів тощо – це все конкретні завдання, для яких вузькі моделі штучного інтелекту можуть допомогти значно прискорити PVEP.

GenAI є ефективним інструментом, якщо його використовувати правильно.

Доктор Нгуєн Нху Хоа, експерт зі штучного інтелекту в FPT, зосередився на інструкціях щодо застосування GenAI в управлінні бізнесом та операціях. За його словами, GenAI, такий як ChatGPT, Gemini або Copilot, може підтримувати бізнес у виконанні низки завдань, таких як синтез звітів, створення документів, аналіз інформації, перегляд контенту та навіть моделювання сценаріїв прийняття рішень. «Штучний інтелект добре відповідає, коли йому ставлять хороші запитання – так само, як хороший працівник робитиме правильні речі лише тоді, коли керівник чітко розподіляє завдання», – наголосив пан Хоа.

Д-р Нгуєн Нху Хоа — експерт зі штучного інтелекту в FPT, керує застосуванням GenAI в управлінні бізнесом та адмініструванні.

У цьому контенті співробітники PVEP безпосередньо практикували метод побудови питань для оптимізації продуктивності відповідей на основі штучного інтелекту. Завдяки вправам, персоналізованим для кожного відділу, учні не лише скоротили робочий час, але й створили сценарії штучного інтелекту, що відповідають їхній конкретній роботі.

Співробітники PVEP безпосередньо обговорювали з експертами FPT сценарії застосування штучного інтелекту в кожному функціональному блоці, від інженерії розвідки та видобутку до внутрішнього управління.

Завдяки цьому багато співробітників PVEP спочатку опанували ШІ для виконання конкретних завдань, таких як складання узагальнень технічної документації, складання офіційних доповідей, оцінка підрядників, перегляд контрактів або синтез фінансових звітів. Це основа для PVEP для реалізації стратегії «ШІ на службі у людей», замість використання ШІ дискретно чи емоційно.

Пан Ха Куанг Тай, директор з консалтингу в галузі штучного інтелекту FPT Digital - FPT Corporation, представив, як стандартизувати процес синхронного та ефективного розгортання штучного інтелекту в усій системі PVEP.

Не зупиняючись на технічній частині, тренінг пана Ха Куанг Тая, директора з консалтингу в галузі штучного інтелекту компанії FPT Digital - FPT Corporation, допоміг учасникам визначити важливість стандартизації у впровадженні штучного інтелекту. «Щоб штучний інтелект приносив реальну цінність, підприємствам потрібно перейти від спорадичного використання до інтеграції в увесь комплексний процес», – поділився пан Тай. Це включає оцифрування документів, створення чистих сховищ даних, побудову стандартних сховищ оперативних запитів для кожної функції та визначення ключових показників ефективності (KPI) для оцінки ефективності штучного інтелекту (від точності, рівня автоматизації до економічної цінності та задоволеності користувачів).

Дорожня карта з надійним початком

З цього семінару випливли позитивні сигнали про те, що PVEP готовий до нової подорожі – подорожі, де кожне рішення керується даними та штучним інтелектом.

По-перше, керівництво офіційно встановило принцип «ШІ понад усе», всебічно навчило персонал і створило стандартизовану платформу даних як основу для всіх майбутніх застосувань ШІ.

По-друге, команда відділу кадрів спочатку опанувала основні інструменти GenAI та способи ефективної взаємодії зі штучним інтелектом, а також чітко усвідомила такі цінності, як економія часу, покращення якості продукції, підвищення ініціативності та самонавчання.

По-третє, вся організація перейшла від «чуття про ШІ» до «роботи зі ШІ». Такі сценарії, як: підсумовування протоколів зустрічей за допомогою ШІ, створення фінансових звітів, перевірка документів на помилки, обробка тендерної документації або навіть підтримка внутрішніх комунікацій – усі вони моделюються та відпрацьовуються прямо на семінарі.

Перший семінар не лише надав базові знання про штучний інтелект, але й послужив стартовим майданчиком для серії спеціалізованих навчальних програм, що впроваджуються PVEP. Після цього успіху, найближчим часом наступні два семінари будуть зосереджені на застосуванні штучного інтелекту в ключових сферах: від розвідки та розробки нафти і газу (для технічного персоналу з розвідки та видобутку) до управління та експлуатації (для нетехнічного персоналу). Кожен семінар має на меті не лише популяризацію інструментів, але й допомагає кожній групі персоналу PVEP опанувати практичні ситуації, тим самим роблячи штучний інтелект частиною щоденної діяльності організації.

Керівники PVEP вважають, що після цієї серії семінарів PVEP справді створить комплексну трансформацію мислення, закладаючи основу для поступового впровадження ШІ в практичну діяльність. У найближчому періоді PVEP продовжуватиме відтворювати модель навчання AI-First для всіх співробітників, а також тестувати ініціативи ШІ в ключових відділах. Мета полягає не лише в тому, щоб «знати ШІ», а й «опанувати ШІ», тим самим створюючи цифрову культуру, в якій кожна людина є фактором створення нової цінності за допомогою даних і технологій.

PVEP та FPT зробили фото на згадку після семінару, що відзначило важливу віху на шляху співпраці в галузі цифрової трансформації та застосування штучного інтелекту.

Семінар 13 червня став не лише подією, що ознаменувала крок вперед у стратегії цифровізації PVEP, але й чіткою демонстрацією того, як нафтогазове підприємство, що працює у високотехнологічній та традиційній галузі, може підходити до штучного інтелекту систематично, практично та ефективно з самого початку.

В епоху, коли дані – це нова нафта, штучний інтелект – це розумна установка для використання знань. І PVEP, маючи чіткий стратегічний напрямок і команду, готову діяти, готова до нової подорожі – подорожі, де кожне рішення більше не ґрунтується на удачі, а керується даними та штучним інтелектом.

Хоанг Фуонг

Джерело: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/kinh-te-so/pvep-dat-nen-mong-chien-luoc-ai-cho-chang-duong-chuyen-doi-so-toan-dien/20250617095807692