Розроблю плани для виконання проектів, що відстають від графіка

Інформація, представлена на зустрічі, показала, що останнім часом завдання сприяння розподілу капіталу ОПР було визначено як одне з ключових політичних завдань, і провінція впровадила багато синхронних та радикальних рішень. Відтоді результати розподілу коштів у перші місяці року в провінції досягли багатьох позитивних результатів.

Згідно з даними про публічні витрати на електронному інформаційному порталі Міністерства планування та інвестицій , станом на кінець квітня 2023 року Тхуа Тхієн Хюе виділило 1 359 149 млрд донгів/5 758 257 млрд донгів, досягнувши 23,6% від плану капітальних витрат, призначеного прем'єр-міністром, що вище за середній показник по країні в 15,65% та посідає 16-е місце зі 114 міністерств, центральних та місцевих установ.

У провінції продовжує функціонувати 4 робочі групи, очолювані Головою та заступниками Голови Провінційного народного комітету, до складу яких входять директори департаментів, для керівництва, заохочення, інспектування, контролю та вирішення труднощів з метою пришвидшення реалізації проектів; організації регулярних щотижневих зустрічей, співпраці з інвесторами та збільшення частоти виїзних перевірок для перевірки, заохочення, виявлення та усунення труднощів і перешкод, що виникають у кожному проекті.

У 2023 році робота з управління та нагляду за державними інвестиціями продовжуватиме вдосконалюватися, забезпечуючи ретельний нагляд та ефективне використання державного інвестиційного капіталу.

Застосування програмного забезпечення для управління проектами спочатку створює сприятливе середовище для координації в управлінні та експлуатації, а також є інструментом для інвесторів, що дозволяє оперативно оновлювати стан реалізації проекту та хід виплат; повідомляти про труднощі та проблеми, що виникають під час процесу реалізації, для своєчасного вирішення та обробки.

Заслухавши звіти департаментів та відділень, голова провінційного народного комітету Нгуєн Ван Фуонг зазначив, що DTC відіграє особливо важливу роль у сприянні місцевому соціально -економічному розвитку. Однак впровадження DTC не виправдало очікувань через низку причин, які не були повністю подолані. Поряд з цим, слабкий потенціал підрядників також є однією з причин, що призвели до вищезазначених результатів.

Голова провінційного народного комітету Нгуєн Ван Фуонг високо оцінив зусилля відповідних установ, підрозділів та окремих осіб у реалізації проектів, які, ймовірно, будуть виплачені достроково (включаючи 27 проектів з коефіцієнтом виплат понад 50%). Типові проекти включають: протиерозійну насип берега річки Дьєн Хонг (96%), вулицю Нгуєн Хоанг та шляхопровід через річку Хыонг (59,1%)...

Пан Фуонг наголосив, що належне впровадження Угоди про спільне впровадження проектів (DTC) сприятиме створенню робочих місць для людей та розвитку соціально-економічного стану. Особливо, коли проекти будуть введені в експлуатацію та експлуатуються, вони матимуть багато значення. Тому голова провінційного народного комітету звернувся до підрозділів з проханням посилити роботу з інспекції та нагляду за об'єктом, закликати підрядників та консультантів пришвидшити прогрес; а також стежити за проектом, вести своєчасну, точну та достатню статистику. Водночас зосередитися на синхронному впровадженні багатьох рішень, а також покращити управлінську спроможність рад з управління проектами для забезпечення якості та прогресу проекту.

Джерело