Створення надійних умов для успішного здійснення революції цифрової трансформації

Людський фактор та роль лідерства в цифровій трансформації

У статті Генеральний секретар То Лам підтвердив необхідність: «Мати проривний механізм для залучення вітчизняних та іноземних талантів; розробити стратегію розвитку людських ресурсів зі знаннями, навичками та інноваційним і креативним мисленням, що відповідає вимогам цифрової економіки та четвертої промислової революції».

Виступаючи 12 жовтня на програмі святкування Національного дня цифрової трансформації 2024 року, міністр інформації та зв'язку Нгуєн Мань Хунг сказав: «Цифрова трансформація стала центром діяльності партії та держави, тому необхідний стратегічний прорив у цифровій трансформації. Це прорив у цифрових інституціях, цифровій інфраструктурі, цифрових даних та цифровому персоналі».

За словами пана Ле Чунга Нгіа, представника Асоціації в'єтнамських університетів та коледжів (AVU&C), Національна програма цифрової трансформації до 2025 року з перспективою до 2030 року має на меті подвійну мету: розвиток цифрового уряду, цифрової економіки, цифрового суспільства та формування в'єтнамських підприємств цифрових технологій , здатних вийти на глобальний рівень.

Для досягнення вищезазначених подвійних цілей необхідно створювати та вдосконалювати цифрові можливості для організацій, бізнесу та громадян, щоб успішно будувати цифровий уряд , цифрову економіку та цифрове суспільство відповідно. Структури цифрових можливостей необхідно постійно коригувати з часом та шляхом практичного застосування.

Розглядаючи глобальну перспективу, пан Чионг Зіа Бінь зазначив, що світ вступає в період гострої нестачі людських ресурсів у сфері технологій. Світу не вистачає мільйонів працівників у сферах напівпровідників, інформаційних технологій та програмного забезпечення. Зокрема, світу не вистачає мільйонів працівників у сфері штучного інтелекту. Тому найважливішим питанням є питання підготовки людських ресурсів для цифрової трансформації та того, як у найкоротші терміни В'єтнам може мати мільйони працівників для всього світу.

«Мільярдер Дженсен Хуан, генеральний директор Nvidia, сказав: Коли В'єтнам це зробить, він, очевидно, буде серед найрозвиненіших країн світу. Тому можна сказати, що піднесення нації в цю епоху залежить від успіху чи невдачі освітнього сектору. Освіта повинна йти пліч-о-пліч з усіма стратегічними змінами країни та повинна змінюватися надзвичайно сильно, змінюючи все в'єтнамське суспільство», – сказав пан Бінь.

За словами пана Труонг Зіа Бінь, уряд поставив собі за мету навчити 50 000 фахівців у галузі напівпровідників, але як забезпечити достатню кількість таких кадрів? Більше того, щоб служити світові, кількість фахівців у галузі напівпровідників має охопити мільйони. Тому пан Бінь вважає, що в умовах революції цифрової трансформації, з появою штучного інтелекту, нам потрібно переглянути всю систему освіти з точки зору якості та методів навчання, а також запровадити штучний інтелект у викладанні, щоб студенти могли навчатися швидше та краще.

Щодо людського фактору, пан Труонг Зіа Бінь додав, що досвід, яким FPT поділилася з багатьма підприємствами цифрових технологій, полягає в тому, що для цифрової трансформації необхідно зрозуміти принцип 3H (Серце - Голова - Рука), щоб підкорити серця, розум і руки кожного. Тому від лідера вимагається найвища відданість справі.

Пан Труонг Зіа Бінь – Голова Ради директорів FPT

Далі, щоб змінити метод виробництва, кожна людина повинна змінитися, застосувати інформаційні технології до роботи та перетворити їх на людські творіння. Тому має бути застосування 3C (Спільнота - Контент - Спілкування), що означає, що підприємства повинні створювати невеликі групи, регулярно спілкуватися та ділитися інформацією про те, як ми можемо впроваджувати інновації.

Як заявив міністр інформації та зв'язку Нгуєн Мань Хунг, представник Державного агентства з управління цифровою трансформацією, людський фактор є дуже важливим для зміни методу виробництва. Зміст статті генерального секретаря То Лама зосереджений на людях, на керівних посадовцях, тому оцінка результатів цифрової трансформації в підрозділі повинна включати оцінку лідера.

«Цифрові кадри – це, перш за все, лідери, які повинні безпосередньо керувати, безпосередньо впроваджувати та ефективно використовувати інструменти. Результати цифрової трансформації підрозділів є критерієм оцінки кадрів та лідерів», – сказав міністр Нгуєн Мань Хунг.

Поділяючи цю ж думку, пан Нгуєн Доан Кет, заступник голови ради директорів, заступник генерального директора акціонерного товариства «Ранг Донг Лампочка - Термос», наголосив: «Для успішної цифрової трансформації необхідно здійснити глибоку та ґрунтовну революцію як в усвідомленні, так і в мисленні щодо цифрової трансформації, перш за все в усвідомленні та мисленні лідерів».

Нещодавно, для навчання людських ресурсів цифровій трансформації, Міністерство інформації та зв'язку створило Масову відкриту платформу онлайн-навчання (MOOC) для популяризації цифрових навичок з усіх предметів. З 1 січня 2023 року по 15 серпня 2024 року Міністерство організувало 10 безкоштовних навчальних курсів з цифрової трансформації на цій платформі для понад 81 500 посадовців, державних службовців, працівників державних установ та працівників міністерств, галузей, місцевих органів влади, державних корпорацій та груп. Підтримайте 15 міністерств, галузей та 49 місцевих органів влади у безкоштовному користуванні платформою MOOCS до кінця 2024 року.

Міністерства, відділення та місцеві органи організували 84 курси для понад 173 500 кадрів та студентів. Водночас Міністерство інформації та зв'язку організовує 2 безкоштовні відкриті курси для в'єтнамців з базових цифрових навичок та навичок інформаційної безпеки в цифровому середовищі на платформі MOOCS та проводить навчання цифровим навичкам для членів Громадської групи цифрових технологій (CNSCD Group) у місцевих органах влади.

На сьогодні платформа охопила понад 28 мільйонів відвідувань курсів. В середньому кількість відвідувань збільшується на 2000-3000 на день. Це свідчить про те, що багато в'єтнамців усвідомили самостійне навчання цифровим навичкам, готуючи себе до нової ери.

Генеральний секретар То Лам писав: «Розвиток цифрових громадян, забезпечення людей необхідними знаннями та навичками для ефективної участі в цифровій економіці та цифровому суспільстві, забезпечення того, щоб ніхто не залишився позаду». І це перша умова успіху революції цифрової трансформації.

Джерело: https://nhandan.vn/bai-5-tao-dung-cac-dieu-kien-vung-chac-de-tien-hanh-thanh-cong-cach-mang-chuyen-doi-so-post842628.html