Сприяння співпраці між В'єтнамом та Японією у розвитку наступного покоління лідерів

У контексті того, що співпраця між В'єтнамом та Японією вступає в період екстенсивного розвитку, потреба у формуванні наступного покоління лідерів, здатних адаптуватися до різних культур та мислити глобально, є більш нагальною, ніж будь-коли.

13 листопада у Ханої відбувся семінар «Підготовка наступного покоління лідерів – японо-в'єтнамське креативне лідерство», організований Mitani Sangyo та Aureole Group, який зібрав близько 170 делегатів, включаючи експертів, представників бізнесу та управлінських агентств.

Обмін думками на заході викликав багато пропозицій щодо того, як дві країни можуть скористатися культурними відмінностями, щоб доповнювати одна одну у своїй стратегії розвитку високоякісних людських ресурсів.

Семінар з розвитку наступного покоління лідерів та стилю кооперативного керівництва між В'єтнамом та Японією.

«Культурні відмінності – це мости, а не стіни»

У своїй основній промові пан Кіношіта Тадахіро, старший радник Dream Incubator та колишній генеральний директор Sojitz Vietnam, поділився своїм досвідом використання моделі спільного лідерства між В'єтнамом та Японією. Він наголосив, що відмінності між двома культурами є радше взаємодоповнюючими факторами, ніж бар'єрами: Японія вирізняється своєю дисципліною та довгостроковим баченням, тоді як В'єтнам має перевагу у гнучкості та швидкості дій. Гармонійне поєднання двох сильних сторін може створити сучасний стиль лідерства, який добре адаптується до глобального контексту.

Він вважає, що належне делегування, встановлення чітких цілей та створення середовища безперервного навчання допоможуть в'єтнамським співробітникам розвинути свої управлінські здібності. Крім того, лідерам у мультикультурному середовищі необхідно сприяти діалогу, слухати та поєднувати позитивні цінності з багатьох сторін для підвищення операційної ефективності.

31 рік розвитку у В'єтнамі та зосередження на співпраці у сфері навчання

Компанія Mitani Sangyo розпочала свою діяльність у В'єтнамі у 1994 році та наразі має 17 об'єктів, включаючи 7 компаній-членів, два представництва в Ханої та Хошиміні , із загальною кількістю понад 2300 співробітників. Представник групи, пан Міура Шухей - член ради директорів Mitani Sangyo та Aureole Group, зазначив, що конференція Aureole проводиться з 2015 року як місце для обміну тенденціями розвитку людських ресурсів та моделями співпраці у сфері навчання між двома країнами.

За словами пана Міури, за останнє десятиліття у В'єтнамі відбулися значні зміни в залученні висококваліфікованих людських ресурсів. Посилена співпраця між підприємствами та університетами, особливо через програми стажування, відкрила багато можливостей для в'єтнамських студентів отримати доступ до японського робочого середовища під час навчання.

Він також поділився своєю особистою історією: «Я приїхав до В'єтнаму, коли мені було 27 років. Відтоді я спостерігаю за вражаючим зростанням в'єтнамської управлінської команди. Це також показує, що підготовка наступного покоління лідерів є обов'язковою для підтримки темпів зростання бізнесу в мультикультурному середовищі».

З вступною промовою на семінарі виступив пан Міура Шухей, член правління Mitani Sangyo та Aureole Group.

Термінова потреба в мультикультурному персоналі

Коментуючи стратегію управління людськими ресурсами, пан Та Нгок Трі, заступник директора Департаменту загальної освіти ( Міністерство освіти та навчання ), зазначив, що зміцнення співпраці між японськими та в'єтнамськими підприємствами приносить довгострокові переваги. Програми стажування, студентський обмін та співпраця в галузі освіти поступово стають містком для молодого покоління В'єтнаму, що дозволяє йому підходити до методів роботи з високою дисципліною та стандартами.

Він стверджував: «Лідери нового покоління повинні мати міжнародний склад розуму, але водночас зберігати свою культурну ідентичність. Це фактор, який допомагає їм адаптуватися до багатонаціонального робочого середовища». Міністерство освіти та навчання прагне продовжувати підтримувати підприємства у впровадженні високоякісних програм навчання людських ресурсів, що відповідають потребам ринку.

Поділяючи таку ж думку, представник посольства Японії у В'єтнамі, пан Ісікава Ісаму, зазначив, що В'єтнам вступає в період швидкого розвитку, що призводить до великого попиту на добре навчену управлінську команду. Він високо оцінив роль та зусилля таких підприємств, як Aureole Group, в інвестуванні в навчання та розвиток людських ресурсів, що допомагає зміцнити основу довгострокової співпраці між двома країнами.

Закладаємо фундамент для наступних 10 років співпраці

Наприкінці семінару делегати погодилися, що співпраця між В'єтнамом та Японією у сфері людських ресурсів відкриває багато нових можливостей для молодого покоління. Гармонійне поєднання дисципліни та довгострокового бачення Японії з гнучкістю та креативністю В'єтнаму, як очікується, створить нове покоління лідерів – впевнених, інтегрованих та здатних керувати бізнесом у глобально конкурентному середовищі.

Підтверджуючи основну стратегію розвитку людського потенціалу, група Aureole продовжує демонструвати свою новаторську роль в екосистемі співпраці у сфері людських ресурсів між В'єтнамом та Японією. Конференція Aureole — це не лише форум для професійного обміну, а й натхненний стартовий майданчик, що сприяє формуванню мультикультурного лідерського мислення та створює мотивацію для розвитку тисяч молодих співробітників.

Завдяки наполегливим зусиллям, Aureole Group поступово створює міцний фундамент для нового етапу співпраці, де японські цінності та в'єтнамський дух поєднуються, створюючи майбутнє покоління лідерів, багатих на мужність та креативність.

Очікується, що конференція «Ореол 2025» й надалі залишатиметься важливим об’єднувальним форумом, місцем для обміну ефективними моделями навчання лідерству, сприяючи зміцненню відносин співпраці між В’єтнамом та Японією на основі взаєморозуміння, поваги та сталого розвитку.

Джерело: https://hanoimoi.vn/thuc-day-hop-tac-viet-nhat-trong-phat-trien-the-he-lanh-dao-ke-can-724179.html