Регулярно контролювати для покращення якості операцій кредитного фонду

Оскільки понад 45 000 осіб є членами 25 народних кредитних фондів (НКФ), це велика та поширена кількість людей, які беруть участь у колективній економічній діяльності в провінції. Тому Державний банк В'єтнаму (ДБВ) регулярно здійснює моніторинг та перевірки, щоб допомогти НКФ стабільно працювати, обмежувати помилки, підвищувати конкурентоспроможність та розвиватися сталим чином...

Модель сприяє скороченню бідності

QTDND надає позики торговцям морепродуктами. Фото Нгок Лана

Як і інші кредитні установи (КІ) в провінції, останнім часом через вплив пандемії Covid-19, QTDND зіткнулася з багатьма труднощами у своїй діяльності, особливо з нестабільними коливаннями на ринку, у виробничій та діловій діяльності. Однак, завдяки зусиллям та активній підтримці місцевих органів влади та відділень, а також відділення Кооперативного банку, QTDND уважно дотримується вказівок Державного банку щодо належного виконання своїх завдань, забезпечуючи стабільний розвиток системи QTDND у регіоні, сприяючи місцевому соціально-економічному розвитку. Видатними результатами є зміцнення фінансового потенціалу, а також управлінського та операційного потенціалу, а діяльність QTDND поступово диверсифікується. Посадовці QTDND відповідають умовам та стандартам, QTDND активніше переглядає, змінює та доповнює внутрішні положення, водночас приділяючи увагу вивченню законодавчих норм для застосування у професійній діяльності.

Завдяки цьому, бізнес-діяльність продовжувала розвиватися стабільно, безпечно та ефективно. Більшість фондів народного кредитування приділяли увагу належному контролю за безнадійною заборгованістю, коефіцієнт безнадійної заборгованості є низьким (0,87%), показники якості кредитів загалом відповідають вимогам. Фонди народного кредитування організували з'їзди членів, обрали ключовий персонал для забезпечення порядку та процедур відповідно до законодавчих норм, розробили та затвердили основні плани реструктуризації, ретельно дотримуючись вказівок провінційного Державного банку. Державний банк Біньтхуана проактивно контролював та ретельно контролював фонди народного кредитування, ефективно управляв ними, допомагав у вирішенні труднощів та створював умови для сталого розвитку фондів народного кредитування. Щороку Державний банк Біньтхуана переглядає, оцінює та класифікує кожен фонд народного кредитування. На основі класифікації, Державний банк Біньтхуана класифікував Народні кредитні фонди в цьому районі на 2 групи: Група народних кредитних фондів, що працюють нормально, та Група народних кредитних фондів, що працюють погано, з багатьма потенційними ризиками, які можуть вплинути на безпеку банківських операцій, безпеку та соціальний порядок у місцевості, для застосування відповідних форм управління, нагляду та обробки, таких як посилений нагляд, раннє втручання, спеціальний контроль тощо.

Окрім дистанційного моніторингу, своєчасного виявлення та попередження про ризики та порушення під час роботи Народного кредитного фонду, Державний банк Бінь Тхуана посилив прямі перевірки та перевірки Народних кредитних фондів у цьому районі. Частота перевірок, згідно з вказівками Державного банку В'єтнаму, полягає в повторній перевірці через 3 роки фондів, які перебували під наглядом та оцінювалися як такі, що працюють нормально, та в розгляді можливості проведення додаткових перевірок фондів, які перебували під дистанційним моніторингом та оцінювалися як такі, що мають високий потенційний ризик, середній та слабкий рейтинги. Наразі у Фонді народного кредитування в усій провінції зареєстровано 45 548 осіб, що на 1199 учасників більше, ніж у 2023 році. З них 39 801 – індивідуальні члени, 5734 – домогосподарства, а 13 – юридичні особи. Загальний капітал 25 квантових донгів (QTDND) досяг 3 431 млрд донгів, що на 253 млрд донгів більше, ніж у 2023 році, що еквівалентно зростанню на 7,98% порівняно з 2023 роком. З них статутний капітал становить 121 млрд донгів, що на 16 млрд донгів більше, ніж у 2023 році, що на 15,5% більше.

Пан Фан Тхань Ен, директор відділення Державного банку В'єтнаму в Бінь Тхуані, зазначив: «Практичною діяльністю доведено, що Народні кредитні фонди є ефективною колективною економічною моделлю, яку підтримує більшість людей, яка сприяє викоріненню голоду та скороченню бідності, ефективним каналом капіталу, що безпосередньо мобілізує ресурси та вирішує питання кредитування виробництва та споживання, задовольняє потреби населення у внесенні грошей та запозиченні капіталу, розвиває місцеву економіку, бореться з чорним кредитуванням та лихварством, стабілізує політичну безпеку, особливо у сільській місцевості».

Посилення підтримки QTDND для підвищення конкурентоспроможності

Кредити на розвиток сільського господарства та сільського туризму.

Хоча певні результати були досягнуті, Народні кредитні фонди все ще стикаються з багатьма труднощами, такими як людські ресурси, цифрова трансформація... що призводить до того, що деякі фонди, такі як Народний кредитний фонд Дук Хань, повинні бути поставлені під особливий контроль. Шляхом нагляду та інспекції, Провінційний державний банк поставив Народний кредитний фонд Дук Хань під особливий контроль. Під час цього процесу Спеціальна контрольна рада керувала, спрямовувала та контролювала Народний кредитний фонд для розробки та впровадження планів щодо зміцнення його організації та діяльності. Провінційний державний банк координував свою діяльність з місцевими партійними комітетами та органами влади з метою посилення пропаганди, мобілізації та пошуку персоналу для заміни ключових посадовців, які порушили правила. Існують думки щодо переведення персоналу для виконання професійної роботи; консультування та пропозиції місцевим партійним комітетам та органам влади щодо спрямування всіх рівнів та секторів на підтримку фонду у впровадженні рішень, щоб поступово стабілізувати діяльність фонду, стабілізувати безпеку, політику та соціальний порядок у цьому районі. Після 5 років зусиль щодо повного виконання умов, Дук Хань КВТДНД був звільнений з-під спеціального контролю у листопаді 2020 року...

Окрім традиційних продуктів мобілізації капіталу та кредитування, QTDND також ефективно здійснюють деякі види діяльності з надання послуг, такі як надання платіжних послуг, переказ грошей, виконання послуг з інкасації та оплати для членів тощо. Бізнес-процеси освоєні співробітниками QTDND, а робота виконується швидко, правильно, безпечно та зручно для клієнтів, тим самим генеруючи частину доходу від діяльності з надання послуг. Хоча управлінські, операційні та фінансові можливості зміцнилися, конкурентоспроможність QTDND у мобілізації капіталу, кредитуванні та наданні інших банківських послуг порівняно з філіями комерційних банків все ще обмежена, особливо для QTDND, що працюють у міських районах, це ще складніше, коли працює багато філій та офісів банківських операцій, які конкурують та ділять ринок. Причина полягає в тому, що QTDND у провінції Бінь Тхуан має невеликий масштаб діяльності, слабкі фінансові ресурси, продукти та послуги, що надаються, є переважно традиційними послугами, такими як мобілізація капіталу, кредитування...; обладнання, інфраструктура інформаційних технологій, мережеві системи, сервери та програмне забезпечення все ще обмежені.

Для ефективного виконання завдань, реструктуризації системи кредитних установ (КІ) відповідно до Проекту «Реструктуризація КІ, пов’язаних з управлінням проблемною заборгованістю, у період 2021 – 2025 років», плану дій банківської галузі та продовження ефективної роботи, реалізуючи головну мету підтримки учасників, Фондам народного кредиту необхідно зосередитися на реалізації змісту. Зокрема, консолідація операцій відповідно до принципів та цілей; покращення потенціалу управління, менеджменту, контролю та внутрішнього аудиту. Водночас, покращення якості продуктів, послуг та догляду за учасниками Фонду народного кредиту; посилення застосування інформаційних технологій...

Джерело: https://baobinhthuan.com.vn/thuong-xuyen-giam-sat-de-nang-cao-chat-luong-hoat-dong-quy-tin-dung-125256.html