Хоча програма соціального житла підтримується, за словами доктора Тран Ду Ліча , члена Національної консультативної ради з питань монетарної політики, все ще існують дві основні проблеми, які роблять цю програму неефективною.
По-перше, обмежений як попит, так і пропозиція. Що стосується пропозиції, то якщо є вільна земля для будівництва соціального житла підприємствами, це буде дуже сприятливо. Але насправді в міських районах, таких як Хошимін, немає державного земельного фонду, а якщо й є, то він знаходиться занадто далеко від центру, у передмістях.
Щодо попиту, підприємства з житловими продуктами, які шукають покупців, повинні правильно визначити цільову аудиторію, мати довідку про відсутність житла, довідку про мінімальний дохід у розмірі 11 мільйонів донгів або менше, а також проживати в цій місцевості... «У багатьох місцях впровадження цієї процедури займає багато часу. Підприємства найбільше бояться продавати не тій цільовій аудиторії», – сказав пан Ліч, додавши, що ці два пункти необхідно вирішити.
Відповідно, політику соціального житла слід переглянути. Побудова спільної системи для всіх населених пунктів і міст є недоцільною, «неможливо мати одну сітку для вилову всіх видів риби».
У світі будівництво соціального житла значною мірою є відповідальністю місцевої влади. Місцева влада знає, скільки людей його потребує, чи хочуть вони орендувати, чи купувати, і будує програму. Уряд лише надає підтримку. Що стосується нас, то уряд піклується про весь пакет процентних ставок.
Тому необхідно створити відносно м’яку та гнучку правову базу для населених пунктів з різними умовами. Основна відповідальність за її розробку лежить на місцевих органах влади.
«Повинна бути чітка точка зору: держава відповідає за забезпечення житлом людей, а не держава відповідає за право власності на житло для всіх. Потрібен фонд орендного житла, держава та бізнес повинні працювати разом. Як і сьогодні в Хошиміні, як люди з доходом 11 мільйонів донгів на місяць можуть купити житло? Якщо ми оберемо неправильну ціль, ситуація одразу ж застрягне», – сказав доктор Тран Ду Ліч.
Щодо процентних ставок, якщо ми хочемо будувати соціальне житло, держава повинна підтримувати ресурси, а не просто видавати політику та дозволяти ринку робити це. Політика повинна мати механізм підтримки з використанням державного бюджету за відповідною ставкою, наприклад, компенсація відсотків.
Пакет на 120 000 мільярдів донгів з пільговими процентними ставками для бізнесу у розмірі 8% вже застарів. Минулого року Державний банк знизив процентні ставки 4 рази, банки можуть повністю позикувати на 20 років купівлю житла зі ставками 6,9%. Це означає, що процентна ставка значно нижча за пільгову, тому цю політику пільгових процентних ставок необхідно переглянути.
Документ надсилається знизу вгору і зверху вниз.
Пан Нгуєн В'єт Куонг, голова правління групи Фу Куонг, поділився тим, що труднощі у впровадженні соціального житла пов'язані переважно з юридичними процедурами.
«Нещодавно були проекти, для яких у нас було два чи три десятки печаток, але ми не змогли їх реалізувати», – сказав пан Куонг.
Це підприємство також стурбовано тим, що Прем'єр-міністр працює з великою інтенсивністю, ентузіазмом Уряду, ентузіазмом Центральної влади щодо прагнень розвитку підприємств, що задало дуже правильний напрямок. Але проблема в тому, чому ці прагнення та бажання не відповідають очікуванням і чому не можуть бути реалізовані за планом?
Пан Нгуєн В’єт Куонг, голова Phu Cuong Group
Звертаючись до ситуації, коли «розстеляєш килими зверху, розкидаєш цвяхи знизу», пан Нгуєн В’єт Куонг висловив стурбованість щодо недоліків та перешкод в адміністративних процедурах або проблеми чиновників, які бояться помилок, бояться відповідальності та не сміють діяти заради спільного блага.
Він навів приклад бізнесу з хорошим потенціалом, який завжди дотримується закону, реалізував проект протягом 6 років, все було майже завершено, а потім раптом надіслали документ із запитом на перевірку цього проекту.
Проєкт «заморожений» вже понад 3-4 роки, його неможливо реалізувати, що призводить до збитків у розмірі 2 000-3 000 мільярдів донгів, які підприємство інвестувало у купівлю землі та будівництво, не сплачуючи податків державі. У цьому випадку, якщо будуть виявлені будь-які порушення, влада також повинна вказати на них, щоб підприємство могло вчинити правильно.
Не кажучи вже про те, що пан Куонг також зазначив, що існує ситуація, коли документи надсилаються з нижчих рівнів вгору, з вищих рівнів вниз, лише узагальнюючи, і зрештою жоден проект не реалізується. Крім того, не повинно бути окремих зустрічей для підприємств. Під час звітування багато підприємств узагальнюються, немає пріоритету між цим проектом та тим проектом.
«Я сподіваюся, що Прем’єр-міністр, а також центральні міністерства та гілки влади будуть більш рішучими, особливо у врахуванні та вирішенні побажань, потреб і пропозицій бізнесу», – поділився пан Куонг.
Посилання на джерело
![Перехідний період Донг Най OCOP: [Стаття 3] Зв'язок туризму зі споживанням продукції OCOP](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/11/10/1762739199309_1324-2740-7_n-162543_981.jpeg)
Коментар (0)