Акціонерне товариство Hoang Anh Gia Lai (HAGL, HAG) щойно оголосило про рішення про продаж готелю Hoang Anh Gia Lai за адресою Фу Донг, 1, Плейку-Сіті, Гіа Лай, для погашення банківського боргу.
Колись це була «золота курка», яка допомогла пану Дику стати одним із найбагатших людей на в'єтнамському фондовому ринку. Але зараз низка колись відомих проектів у сфері нерухомості майже не пов'язана з його іменем.
Нерухомість раніше була "золотою куркою", але її потрібно продавати поступово
Починаючи як приватне підприємство з виробництва дерев'яних виробів, HAGL почала диверсифікувати свої бізнес-напрямки у 2002 році, охопивши каучук, фінанси, футбол та, особливо, нерухомість.
У 2002 році HAGL заснувала дочірню компанію Hoang Anh Construction and Housing Development Joint Stock Company, що стало важливою віхою у виході на ринок нерухомості.
У 2004 році HAGL ввела в експлуатацію курорт HAGL Resort Quy Nhon; у 2005 році відкрила курорт HAGL Da Lat, а в 2006 році готель HAGL Pleiku, передавши елітний комплекс апартаментів Le Van Luong у Хошиміні.
Нерухомість раніше була «золотою куркою», особливо в період 2006-2012 років, ставши основною сферою діяльності HAGL та завжди лідируючи за річним доходом.
Примітно, що у 2009 році будівництво та реалізація проектів: житловий комплекс New SaiGon (район Нябе), Hoang Anh River View (район 2), житловий комплекс Phu Hoang Anh Phase 1 (район Нябе) та житловий комплекс Hoang Anh Gold House (район 7) принесли дохід понад 3 300 мільярдів донгів, що становить 77% від загального доходу за рік.
Однак, починаючи з 2010 року, коли індустрія нерухомості зіткнулася з труднощами, HAGL продала своє відділення HAGL Resort Quy Nhon за 175 мільярдів донгів та отримала чистий прибуток у розмірі 99,2 мільярда донгів.
До 2012 року HAGL завершила продаж курорту HAGL Da Lat. Ця угода не була широко оголошена, але у фінансовому звіті цього року курорт HAGL Da Lat був зазначений як короткострокова інвестиція вартістю 81,8 млрд донгів (схвалено для ліквідації третій стороні, але юридичні процедури ще не завершено).
Також, починаючи з 2012 року, пан Дик поступово виводив капітал з нерухомості, коли внутрішній ринок перебував у рецесії, поступово продаючи земельні фонди, які були сильними сторонами компанії, щоб зосередити всі свої зусилля на розвитку сільського господарства в Лаосі та Камбоджі.
Виведення коштів з нерухомості у 2019 році
За кордоном, у 2013 році, HAGL інвестувала в ринок М'янми, розпочавши проект комплексу HAGL Myanmar Center.
Ця офісна будівля, торговий центр та 5-зірковий готель офіційно розпочали роботу у серпні 2016 року.
Проєкт включає систему торговельного центру - офісу - готелю - конференц-центру - квартири в оренду. Інвестиційний капітал будівництва для фази 2 оцінюється приблизно в 10 000 мільярдів донгів, вартість модернізації фази 1 - 535 мільярдів донгів. Загальний інвестиційний капітал проєкту Myamar становить 16 000 мільярдів донгів.
Перша фаза проекту, що включає готель, офісний та комерційний центр, була введена в експлуатацію з 2015 року та протягом багатьох років приносила HAGL стабільний дохід. Будівництво другої фази, що включає багатоквартирні та офісні блоки, розпочалося у 2016 році.
Незважаючи на високі очікування, HAGL зрештою вирішила «відмовитися» від проекту Центру HAGL у М'янмі.
Зокрема, після стратегічної співпраці між HAGL та Truong Hai Auto Corporation ( Thaco ) у серпні 2018 року, HAGL передала 65% цього проекту будівельній інвестиційній компанії Dai Quang Minh – підприємству нерухомості Thaco.
До вересня 2019 року HAGL передала решту 196,3 мільйона акцій, що еквівалентно 47,93% статутного капіталу HAGL Land - компанії, яка керує сектором нерухомості HAG, основним проектом якого є комплекс HAGL Myanmar Center, будівельній інвестиційній компанії Dai Quang Minh.
Таким чином, із завершенням продажу всіх акцій, що залишилися, компанія пана Дука майже повністю вийшла з сектору нерухомості.
Як повідомляє VietNamNet, HAG продав готель Hoang Anh Gia Lai в Плейку, щоб погасити частину боргу за облігаціями 2016 року в Банку інвестицій та розвитку В'єтнаму (BIDV). Всі кошти від продажу цього активу будуть спрямовані на погашення зобов'язань за облігаціями BIDV.
Станом на 30 червня 2023 року залишок непогашених облігацій у BIDV становить найбільшу частку – 5,271 млрд. донгів. З них накопичена сума відсотків за прострочення платежу станом на 30 вересня 2023 року становить майже 2,871 млрд. донгів, а основна сума простроченого платежу – 1,157 млрд. донгів.
Згідно з фінансовим звітом за 2022 рік, HAGL зафіксувала дохід у розмірі 293 мільярдів донгів від інших послуг, включаючи частину від готельного бізнесу.
Джерело






Коментар (0)