Чудова можливість для Viettel досягти нових висот розвитку

18 жовтня вдень міністр Нгуєн Мань Хунг провів робочу сесію Міністерства інформації та зв'язку з керівниками та ключовими посадовцями Групи військової промисловості та телекомунікацій В'єттела. Також були присутні заступники міністра Фан Там, Фам Дик Лонг, Буй Хоанг Фуонг та керівники кількох підрозділів Міністерства інформації та зв'язку.

W-school Nguyen Manh Hung 1.jpg
Робочу зустріч Міністерства інформації та зв'язку з керівниками та ключовими посадовцями В'єттела провів міністр Нгуєн Мань Хунг. Фото: Ле Ань Зунг

Підкреслюючи велику місію трьох основних телекомунікаційних підприємств країни, керівник Інформаційно-комунікаційної галузі зазначив: Цифрова трансформація – це головний шлях розвитку В'єтнаму. Партія визначила цифрову трансформацію як головну рушійну силу національного розвитку, а цифрова інфраструктура – ​​це стратегічна інфраструктура, нарівні з транспортною та електроенергетичною інфраструктурою.

Якщо три основні телекомунікаційні підприємства не розвиватимуться, то й галузь ІТ&Т не розвиватиметься, а в такому разі країні буде важко досягти двохсотрічних цілей. З огляду на це, з середини вересня і дотепер Міністерство інформації та зв'язку співпрацювало з керівниками та ключовими посадовцями VNPT, MobiFone та Viettel, щоб запропонувати напрямки та підходи, а також супроводжувати та підтримувати підприємства в усуненні перешкод.

За словами міністра Нгуєн Мань Хунга, після трьох циклів по 10 років постійного лідерства в галузях будівництва, телекомунікацій та промисловості, покоління лідерів, яке «бере на себе» відповідальність на четвертому етапі – 10 років розвитку технологій, має зосередитися на успішному виконанні провідної місії, національної місії, спрямованої на внесок у розбудову галузі та країни. Це чудова можливість для Viettel вийти на новий рівень розвитку. «Мета нинішнього покоління лідерів – перевершити попереднє покоління» , – закликав міністр.

W-співпраця з Viettel.jpg
Міністр Нгуєн Мань Хунг зазначив: якщо Viettel хоче розвивати штучний інтелект, вона повинна першою застосувати його. Фото: Ле Ань Зунг

Поділившись новим усвідомленням, отриманим під час ділової поїздки до Фінляндії, що можна «перетворити багату країну на власний задній двір», керівник галузі ІТ&Т запропонував керівникам та ключовим співробітникам Viettel змінити своє мислення та спосіб роботи. Тобто, виявляти складні та великі проблеми та вирішувати їх з глобальною силою, шляхом співпраці з розвиненими країнами.

Проаналізувавши основні точки зору, викладені у статті Генерального секретаря та президента То Лама з нагоди 79-ї річниці Національного дня 2 вересня, та Резолюції про цифрову трансформацію, яку незабаром розгляне та оприлюднить Політбюро, міністр Нгуєн Мань Хунг розмірковував та спланував роботу В'єттеля, щоб зорієнтувати та окреслити низку вимог до діяльності групи на наступний період.

Тобто, цілі Viettel повинні щонайменше відповідати цілям країни. Зокрема, група повинна прагнути ввійти до 30 або 40 провідних світових підприємств цифрових технологій; Viettel необхідно подвоїти коефіцієнт витрат на інвестиції в розвиток цифрової інфраструктури та дослідження цифрових технологій; частка персоналу в цифровій трансформації, науці і технологіях та інноваціях повинна становити 50% для технологічних підрозділів та 30% для нетехнологічних підрозділів.

W-viettel 5G 1.jpg
За словами міністра Нгуєн Мань Хунга, компанія Viettel, виробляючи обладнання 5G, повинна поставити собі за мету, щоб її обладнання становило щонайменше 20% в'єтнамського ринку. Фото: Ле Ань Зунг

Окрім того, що Рада директорів Viettel повинна розглянути питання оцінки, просування та винагородження керівників провідних підрозділів групи з цифрової трансформації, міністр Нгуєн Мань Хунг також сказав, що керівникам групи, департаментам і управлінням міністерства необхідно наслідувати приклад генерального секретаря та президента То Лама, який безпосередньо керував впровадженням проекту цифрової трансформації – Проекту 06, коли він був керівником сектору громадської безпеки.

Водночас, Viettel також має спочатку трансформувати свою внутрішню цифровізацію, використовувати цифрові технології в усіх видах діяльності групи, взяти на себе ініціативу у застосуванні штучного інтелекту; змінити внутрішні операційні механізми, такі як заробітна плата, делегування повноважень, оцінка персоналу, керівництво..., щоб звільнити ресурси, тим самим забезпечуючи значний розвиток.

Впровадити інновації в структурі доходів та прибутку, знизити частку доходів від телекомунікацій до рівня нижче 30% для забезпечення сталого розвитку; опанувати основні технології, такі як 5G, напівпровідникові чіпи, штучний інтелект, хмарні технології. «Viettel є лідером, тому він повинен поставити собі за мету опанування цих технологій. Якщо він не ставить перед собою високих цілей, апарат буде млявим» , – нагадав міністр Нгуєн Мань Хунг.

Рішучий перехід до нового простору розвитку

На зустрічі голова правління та генеральний директор Viettel Тао Дик Тханг доповів про виробничі та бізнес-результати групи за перші 9 місяців року та завдання групи на четвертий квартал 2024 року; а також надав рекомендації Міністерству інформації та зв'язку, такі як: якнайшвидша організація аукціону на право використання радіочастот у діапазоні 700 МГц, щоб підприємства могли продовжувати покривати віддалені райони, консультування уряду щодо стратегії розгортання низьковисотних супутникових інтернет-послуг у В'єтнамі, усунення труднощів із встановленням нових станцій BTS поблизу житлових районів через скарги мешканців, консультування щодо вирішення проблем з інвестуванням у підводні оптичні кабельні лінії, що належать В'єтнаму...

Наведені вище рекомендації та занепокоєння керівників В'єттелу та ключових посадовців відповів міністр Нгуєн Мань Хунг та доручив департаментам та управлінням підтримувати підприємства у вирішенні цих питань. Наприклад, двом департаментам телекомунікацій та радіочастот було доручено ретельно стежити за роботою та пришвидшити її, щоб низька частота 700 МГц могла бути виставлена ​​на аукціон до початку січня 2025 року.

W-lam viec Viettel 3.jpg
Голова правління та генеральний директор Viettel Тао Дик Тханг сподівається, що міністр та керівництво міністерства керуватимуть планом розвитку групи найближчим часом. Фото: Ле Ань Зунг

Щодо труднощів зі встановленням станцій BTS, Міністерство інформації та зв'язку звернеться до поліції з проханням підтримати розвиток інфраструктури; найближчим часом Міністерство співпрацюватиме з Ханоєм, щоб обговорити рішення для 200 місць у місті, на які надходило багато скарг і які не можуть встановити станції.

Зіткнувшись із занепокоєнням щодо того, що кожен підрозділ Viettel має свою місію, чи необхідно встановлювати спільну місію для всієї групи? Міністр Нгуєн Мань Хунг пояснив: Велика група повинна мати як спільні, так і індивідуальні речі. Viettel зараз є багатогалузевою та багатопрофесійною організацією, тому місія має бути більш загальною, наприклад, технології для людей, а потім, аж до кожної галузі, кожен підрозділ має свою власну місію; але що б не робили, це має спиратися на технології, технології мають бути відмінними, передовими, а технології мають служити людям, створюючи розвиток.

Визнаючи та цінуючи результати та внесок Viettel у галузь, керівництво Міністерства інформації та зв'язку, а також керівники департаментів і управлінь Міністерства очікують, що група усвідомлюватиме свою роль провідного підприємства, тим самим ставитиме вищі цілі та добровільно братиме на себе вирішення важливих національних проблем.

Зазначаючи, що Viettel має шукати далі, оскільки це провідне підприємство, міністр Нгуєн Мань Хунг сподівається, що ця група сміливо інвестуватиме в покриття 5G, як вона зробила це дуже активно з мережею 4G на попередньому етапі, тим самим заохочуючи інших мережевих операторів до розвитку цієї важливої ​​інфраструктури для обслуговування цифрової трансформації країни.

W-lam viec Viettel 1.jpg
Міністр інформації та зв'язку Нгуєн Мань Хунг, заступники міністра та представники деяких відомств міністерства зробили фотографії на згадку з керівництвом та ключовими посадовцями компанії Viettel. Фото: Ле Ань Зунг

Три заступники міністра Фан Там, Фам Дик Лонг, Буй Хоанг Фуонг та керівники підрозділів Міністерства інформації та зв'язку сподіваються, що найближчим часом В'єттел зосередиться на виконанні стратегічних, масштабних завдань національного рівня, таких як: цілеспрямованість, постановка високих цілей та наявність більш досконалих рішень для рішучого переходу до нових просторів розвитку, цифрових просторів, цифрової трансформації;

Зверніть увагу на розробку інвестиційного проекту для невеликого високотехнологічного заводу з виробництва напівпровідникових мікросхем для задоволення потреб у дослідженнях та виробництві напівпровідникових мікросхем; беріть участь у популяризації персональних цифрових підписів, надаючи цифрові підписи всім своїм абонентам; інвестуйте в розробку інтелектуальної платформи промислового виробництва; приймайте рішення для вирішення основних національних проблем, таких як проект щодо лікарів на базі штучного інтелекту...

Вважаючи, що для Viettel настав час вийти на новий рівень, керівник галузі IT&T проаналізував: Замість того, щоб конкурувати з іншими бізнесами, групі потрібно розробляти платформи для інших підрозділів, щоб вони могли «стояти на її спині», роблячи те, що одночасно веде країну та генерує значний дохід, забезпечуючи при цьому сталий розвиток.

«Міністерство інформації та зв’язку завжди розглядає підприємства галузі як членів сім’ї, в одному секторі IT-TT, і завжди хоче, щоб підприємства розвивалися. Підприємства є об’єктом обслуговування Міністерства, тому чим більше підприємств роблять Міністерство завантаженим, тим більше воно розвиватиметься» , – підтвердив міністр Нгуєн Мань Хунг.

Цифрова інфраструктура В'єтнаму має бути достатньою та універсальною для розвитку цифрової економіки. Для розвитку цифрової економіки необхідна цифрова інфраструктура. Цифрова інфраструктура включає як матеріальну, так і м'яку інфраструктуру. Інфраструктура є основою розвитку. Основа має бути достатньою та універсальною.