Голова Ради директорів VPF – пан Тран Ань Ту – наголосив, що 2025 рік є важливою віхою, коли в'єтнамський професійний футбол продовжує активно адаптуватися до контексту вимог інтеграції та інновацій. VPF визначає ключовими завданнями подальше покращення якості організації та управління турнірами; сприяння професійному розвитку; модернізацію клубної інфраструктури та підвищення комерційної ефективності.

Голова ради директорів компанії VPF – пан Тран Ань Ту (сидить посередині) наголосив, що 2025 рік – це рік багатьох визначних подій для в'єтнамського футболу.
VPF досяг вражаючого доходу
У 2025 році, з сезонами 2024-2025 та 2025-2026 років, в'єтнамський професійний футбол залишив свій слід як у якості змагань, так і в організації. Сезон 2024-2025 років завершився багатьма пам'ятними подіями, що свідчили про дух відданості, гордість за кольори та унікальну ідентичність кожної команди. Підготовка до сезону 2025-2026 років тісно координувалася VPF та клубами, що забезпечило дотримання плану, незважаючи на численні початкові труднощі.
Однією з помітних подій є розширення технології VAR. У сезоні 2024-2025 років понад 90% матчів LPBank V-League 1 використовували технологію VAR. У сезоні 2025-2026 років ця технологія продовжує впроваджуватися ширше, завдяки інвестуванню в додатковий транспортний засіб VAR за стандартом FIFA, що гарантує, що майже 100% матчів національного чемпіонату використовуватимуть технологію VAR.

Щорічний конгрес VPF відбувається в штаб-квартирі VFF
Звіт про бізнес-результати VPF за 2025 рік демонструє стабільний фінансовий стан, доходи якого досягли 101,59% від плану. Витрати на VFF, клуби та організацію турнірів повністю гарантовані. VPF витратила майже 33 мільярди донгів на рекламну діяльність та авторські права на телебачення для клубів. Кожен клуб, що представляє В'єтнам на міжнародних турнірах, отримує підтримку у розмірі 300 мільйонів донгів, а максимальні витрати сягають 4,4 мільярда донгів залежно від результатів змагань.
Сприяти торгівлі, покращувати комунікації та роботу телебачення
Позитивні бізнес-результати зумовлені багатьма факторами, включаючи тісне керівництво з боку керівників усіх рівнів та співпрацю з партнером FPT Play для забезпечення фінансової стабільності. Комунікаційна робота продовжує бути зосереджена на покращенні іміджу турніру, зокрема, з вступним фільмом до сезону, натхненним великою космічною війною, де 14 команд зображені як унікальні роботи. Матчі також транслюються в прямому ефірі за допомогою сучасного обладнання, збільшується кількість камер та спеціалізованих об'єктивів, що покращує якість зображення.

Делегати, присутні на конгресі
Орієнтація 2026: Продовжувати виконання ключових завдань
На щорічних загальних зборах акціонерів VPF 2025 року було схвалено важливі документи та визначено напрямок на 2026 рік. Компанія продовжуватиме просувати досягнуті позитивні аспекти, накопичувати досвід та впроваджувати інновації в управлінні та проведенні турнірів, а також прагнутиме виконати поставлені плани для успішної організації сезону 2026-2027 років.
Крім того, з метою покращення якості організації турніру, VPF скоригувала зарплату та надбавку на харчування для супервайзерів та суддів 7-го туру V-ліги та 4-го туру першого дивізіону сезону 2025-2026; водночас скоригувала структуру голосування за нагороди суддів та додала нагороди для супервайзерів матчів та супервайзерів суддів, які відмінно виконали свої завдання наприкінці сезону.
Джерело: https://thanhnien.vn/vpf-doanh-thu-kham-kha-tai-chinh-on-dinh-cac-clb-duoc-them-tien-bong-da-viet-nam-phan-khoi-185251126164152254.htm






Коментар (0)