Формування образу «Шахтаря – солдата»

Втілюючи вчення дядька Хо про дух «Видобуток вугілля – це як армія, що бореться з ворогом», вугільна промисловість започаткувала рух «Навчання та слідування за дядьком Хо», пов’язаний з формуванням іміджу «Шахтар – солдат». Рух допомагає підвищити відповідальність, просувати ініціативи, вдосконалювати методи та забезпечувати стабільне виробництво, сприяючи формуванню команди сучасних, кваліфікованих, дисциплінованих та креативних шахтарів, які відповідають вимогам нових завдань Групи.

Робітники вугільної компанії Hon Gai перевіряють виробниче обладнання в печі.

Поєднання навчання від дядька Хо з практичними рухами для наслідування

15 листопада 1968 року в Президентському палаці, зустрічаючись з представниками робітників та кадрами вугільної промисловості, дядько Хо порадив: «Вугільна промисловість подібна до армії, яка бореться з ворогом. Усі робітники та кадри повинні мати дуже високий революційний ентузіазм та патріотизм, сильну рішучість до перемоги, повинні бути єдиними, повинні повністю усвідомлювати себе господарями держави, господарями підприємства, долати всі труднощі, прагнучи спільної мети – виробляти багато вугілля для Вітчизни». Дотримуючись поради дядька Хо, останнім часом багато підрозділів вугільної промисловості просувають рух за вивчення та наслідування ідеології, моралі та стилю Хо Ши Міна .

У акціонерному товаристві «Ванг Дань Коул» рух за вивчення та наслідування ідеології, моралі та стилю Хо Ши Міна тісно пов'язаний з щоденними виробничими завданнями, сприяючи створенню чітких змін у почутті відповідальності та зразковій свідомості шахтарів. Це ключовий фактор, який допомагає кадрам та робітникам об'єднуватися, об'єднуватися та долати всі труднощі для відмінного виконання поставлених завдань. Для кожного працівника «Ванг Дань Коул» вчення дядька Хо завжди є чудовим джерелом мотивації, сприяючи духу ентузіазму праці, завдяки чому кожна виробнича зміна є високоефективною, забезпечуючи продуктивність, якість та безпеку.

Майже 20 років поспіль працюючи в цьому підрозділі, Герой Праці Фам Дінь Дуан завжди був яскравою ознакою цього руху. Він не тільки добре виконує свою роботу, але й вважається «розпальником вогню» цеху. Він з ентузіазмом керує молодими працівниками, ділиться досвідом та підтримує колег у швидкому, безпечному та ефективному вирішенні інцидентів. Його відданий та зразковий дух став рушійною силою для молодих працівників.

Керівники акціонерної компанії «Нуй Бео Коал» безпосередньо спустилися на шахту, щоб вшанувати зразкових працівників образ «Шахтаря-солдата».

Пан Дуань поділився: «Навчання та наслідування дядька Хо для мене означає добре виконувати кожну частину щоденної роботи; на будь-якій посаді я повинен зберігати серйозне ставлення, проактивно навчатися, наважуватися братися за складні та нові завдання. Щомісяця я виконую близько 27 змін з високою продуктивністю, завжди перебуваю поруч з місцем події, тісно співпрацюю з керівником, робітниками та інженерами, щоб знаходити оптимальні рішення, тим самим формуючи багато раціоналізаційних ініціатив».

У контексті того, що вугільна промисловість стикається з численними труднощами через сильні дощі, скорочення споживання та високі запаси вугілля, партійний комітет вугілля Куангнінь узгодив дії з партійним комітетом TKV, щоб спрямувати підрозділи на стабілізацію виробництва, забезпечення життя та доходів працівників. Зокрема, у виробництві та праці існують мільйони ініціатив та вдосконалень, що сприяють підвищенню продуктивності праці, зниженню витрат, а шахтарі постійно підвищують свою професійну кваліфікацію та навички. На основі практичних результатів у виробництві та житті синхронно розгортається пропагандистська робота з вивчення та наслідування Дядька Хо, що сприяє поширенню добрих цінностей та формуванню типових моделей у всьому партійному комітеті.

У період 2021-2024 років весь комітет вугільної партії Куангнінь налічує 2177 колективів та окремих осіб, зареєстрованих для впровадження моделі «Навчання та слідування за дядьком Хо». Комітет вугільної партії Куангнінь відібрав та зареєстрував 65 моделей провінційного рівня (27 колективних моделей та 38 індивідуальних моделей). Більшість моделей обрали зміст, пов'язаний із завданнями кожного колективу та окремої особи, з цілями та конкретними дорожніми картами та рішеннями впровадження, з яких було ефективно впроваджено багато моделей «Навчання та слідування за дядьком Хо». Тільки у 2025 році підрозділи зареєстрували 435 моделей, з яких 165 моделей було відібрано на рівні комітету вугільної партії Куангнінь та 10 моделей зареєстровано на провінційному рівні. Багато моделей є креативними та дають чіткі результати, такі як: «Зразкова - дисциплінована - креативна команда транспортних засобів» акціонерного товариства Цао Сон Коул; «3 обов'язки - продуктивність, безпека, ефективність» та безпека та порядок у роботі, реструктуризація бізнесу, технічні інновації, підвищення продуктивності… на вугледобувних підприємствах.

Товариш Нгуєн Хью Нам, секретар партійного комітету вугільної промисловості Куангніня, заступник генерального директора групи, сказав: «Навчання та наслідування дядька Хо призвело до реальних змін у свідомості та діях кадрів та членів партії. Моделі навчання у дядька Хо були широко тиражовані та поширені, стаючи важливою рушійною силою для вугільної промисловості, яка допомагає подолати труднощі, підтримувати виробництво, піклуватися про життя робітників, зміцнювати дисципліну та порядок. Щоб продовжувати втілювати поради дядька Хо «Виробляти багато вугілля для Батьківщини», у майбутньому рух «Навчання та наслідування дядька Хо» визначено ключовим завданням. Партійний комітет особливо зосереджується на підвищенні зразкової відповідальності лідерів; створенні нових типових моделей, пов’язаних з образом «Шахтаря-солдата»; посиленні інспекції та нагляду за навчанням та практикою кадрів та членів партії; водночас сприянні розвитку культурних цінностей та людських ресурсів Куангніня для побудови дедалі сильнішого партійного комітету».

Формування іміджу працівника, який справляється з новими завданнями

У контексті того, що вугільна та мінеральна промисловість стикається з багатьма викликами, від коливань на споживчому ринку до дедалі складніших умов видобутку корисних копалин, формування іміджу шахтарів для виконання нових завдань стало одним із стратегічних напрямків Національної групи вугільної та мінеральної промисловості В'єтнаму (TKV). З 2019 року Комітет вугільної партії Куангнінь розпочав формування іміджу «Шахтаря-солдата», поєднуючи вивчення та дотримання ідеології, моралі та стилю Хо Ши Міна, з метою просування традиції «Дисципліни та єдності» працівників вугільної промисловості.

Пан Нгуєн Куок Дан, гірничодобувний цех №5 вугільної компанії Дуонг Хюй, є однією з типових людей, яку 5 разів удостоювалося звання «Шахтар-солдат» за видатний внесок у виробничу працю. Як член партії, а також як керівник виробничої групи та керівник групи з безпеки та гігієни, пан Дан завжди подає приклад своїм стилем роботи та суворим дотриманням гірничих процедур. Він поділився: «Підземний видобуток вугілля вимагає дуже високого командного духу. Під час кожної виробничої зміни він безпосередньо оглядає майданчик, керує гідравлічними допоміжними установками, контролює роботу гірничого обладнання, координує дії з колегами для оперативного вирішення технічних інцидентів, забезпечуючи продуктивність, якість та безпеку праці. Звання «Шахтар-солдат» швидко створило мотивацію та заохотило робочий дух, сприяючи підвищенню ефективності праці та згуртованості команди».

Багато підрозділів Групи, в різних галузях виробництва, впровадили формування іміджу «Шахтар-солдат», тісно пов'язаного з практичною діяльністю, від виробничої праці до професійної роботи. Шахтарів шанують та нагороджують щомісяця, щокварталу та щорічно, що створює сильну мотивацію для персоналу та працівників. За останні 3 роки весь партійний комітет створив 12 032 типові іміджі, створюючи мотивацію для просування руху «Хороші працівники, високий дохід» та рухів за технічне вдосконалення. Сучасні працівники вміють працювати з гідравлічними допоміжними буровими установками, сучасним обладнанням для різання вугілля та багатьма сучасними механічними машинами. Багато шахтарів мають дохід понад 300 мільйонів донгів на рік, багато з яких були нагороджені медаллю «За мужність» або званням Героя праці в період відродження.

Робітники вугільної компанії Nam Mau активно пропагують рухи наслідування, пов'язані з вивченням та дотриманням ідеології, моралі та способу життя Хо Ши Міна.

Конструювання та відтворення типових моделей праці, пов'язаних з образом "Шахтар - Солдат", стало рушійною силою для всієї галузі, від підвищення продуктивності праці та забезпечення безпеки праці до інноваційних технологій та управління виробництвом. Рух не лише визнає відданих працівників, але й є рушійною силою для сприяння підвищенню продуктивності, технічним інноваціям та сталому розвитку вугільної промисловості в контексті інновацій та модернізації. Середньорічний видобуток сирого вугілля сягає 42 мільйонів тонн, з яких на провінцію Куангнінь припадає понад 40 мільйонів тонн. За останні 3 роки (2021-2024) видобуток сирого вугілля всієї Групи досяг 110,08 мільйона тонн, що на 17,96% більше, ніж у попередньому періоді. Споживання вугілля досягло 130,96 мільйона тонн, що на 28,7% більше, ніж у попередньому періоді. Загальний дохід Групи досяг 401,771 мільярда донгів, із середніми темпами зростання 16,4% на рік, що перевищує встановлену ціль. Середній дохід працівників також постійно зростав з 14,5 млн донгів на людину на місяць у 2021 році до 17,95 млн донгів на людину на місяць у 2024 році.

Комітет вугільної партії Куангнінь регулярно нагороджує колективи та окремих осіб за видатні досягнення в русі, щоб сформувати імідж «Шахтаря-солдата».

Стратегія розвитку TKV робить акцент на одночасному впровадженні «3-ізації» (механізація – автоматизація – комп’ютеризація). Це важливий фактор для підвищення продуктивності праці, покращення умов праці та розвитку команди шахтарів, що відповідає новим вимогам. Щоб відповідати цим вимогам, шахтарі повинні мати не лише здоров’я та досвід, але й добре володіти технологіями, керувати сучасним обладнанням, обробляти виробничі дані та експлуатувати автоматичні системи.

Товариш Буй Ван Нгой, керівник відділу пропаганди Комітету вугільної партії Куангнінь, наголосив: «Образ «Шахтаря – солдата» справді став яскравим символом вугільної промисловості. Від змін у підземному видобутку до проектів механізації, автоматизації та комп’ютеризації, кожна людина робить свій внесок у стратегію сталого розвитку Групи. На новому шляху розвитку TKV продовжує визначати створення команди «Шахтарі – солдати» як ключове завдання. Поєднання механізації, автоматизації та комп’ютеризації з професійною підготовкою, підвищенням технологічного рівня та просуванням традиції «Дисципліни та єдності» допоможе вугільній промисловості не лише забезпечити обсяг виробництва та якість, але й сформувати імідж сучасного, креативного, відповідального працівника, гідного бути піонером та солдатом на фронті трудового виробництва».

Фам Танг

Джерело: https://baoquangninh.vn/xay-dung-hinh-anh-nguoi-tho-mo-nguoi-chien-si-3385371.html