لیبر 4.0
دستی آپریشنز کے بجائے، ڈاک نونگ ایلومینیم کمپنی - TKV میں بہت سے پیداواری عمل کو بہتر بنایا گیا ہے تاکہ کارکنوں کی پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانے میں مدد ملے۔
پہلے پروڈکشن کنٹرول ڈپارٹمنٹ میں ہر پروڈکشن شفٹ کے لیے سٹاف کی تعداد 4 افراد پر مشتمل تھی لیکن اب اسے کم کر کے نصف کر دیا گیا ہے۔ یہاں، ہر شفٹ میں صرف 2 افراد کی ضرورت ہوتی ہے، بشمول: 1 پروڈکشن کنٹرول شفٹ لیڈر اور 1 ملازم۔
یہ دونوں لوگ ڈیپارٹمنٹ ہیڈ اور پروڈکشن ڈائریکٹر کی جانب سے فیکٹری میں تمام آپریٹنگ پیرامیٹرز کو ایڈجسٹ کرنے کے انچارج ہوں گے۔ تاہم، حقیقت میں، محکمہ میں صرف ایک شخص کام کرے گا، اور دوسرا شخص سائٹ پر کام کی جانچ پڑتال کے لیے جائے گا۔
اب تک، Nhan Co الومینا فیکٹری کے تمام آلات کو کنٹرول اور مانیٹرنگ سسٹم سے منسلک کر کے پروڈکشن آپریشن ڈیپارٹمنٹ میں سنٹرلائز کر دیا گیا ہے۔ سسٹم کو مسلسل بہتر اور مکمل کیا جا رہا ہے، جس سے فیکٹری کی 11 ورکشاپس میں آپریشنز کو بہتر طریقے سے کنٹرول کرنے میں مدد مل رہی ہے۔
پروڈکشن آپریشنز کے سربراہ Nguyen Van Nhuong نے کہا کہ ڈیجیٹل ٹیکنالوجی کو لاگو کرنے کے بعد سے، آن ڈیوٹی کارکن چند مراحل میں تمام مراحل پر پیداوار میں براہ راست مداخلت کر سکتے ہیں۔
وہاں سے، کارکنان بہت سے انتظامی مراحل سے گزرے بغیر، ہر ورکشاپ کی آپریٹنگ پوزیشن کو جلدی، فوری اور درست طریقے سے پروڈکشن آرڈر دے سکتے ہیں۔
"یونٹ میں کیمرے کی سکرین فیکٹری میں تمام کام کو ریکارڈ کرے گی۔ اگر کوئی واقعہ پیش آتا ہے تو، اس سسٹم کے ذریعے، کمپنی اس کی وجہ نکال کر تجزیہ کر سکتی ہے، اس کا اندازہ لگا سکتی ہے۔ پھر، وہ فوری طور پر حل تجویز کرے گی،" مسٹر نوونگ نے بتایا۔
فیکٹری کے بہت سے علاقوں میں بکھرے ہوئے کارکنوں کی خصوصیت کے ساتھ، 2019 سے، نیٹ ورک سٹیشن ورکشاپ نے جلد ہی شفٹ ہینڈ اوور سافٹ ویئر بھی لاگو کر دیا ہے۔
کارکنان اپنے موجودہ کام کے مقام پر رہ سکتے ہیں، لیکن پھر بھی روزمرہ کے کام کے مواد کی مضبوط گرفت رکھتے ہیں، جس سے ورکشاپ میں سفر کرنے میں وقت کی بچت ہوتی ہے۔ آن ڈیوٹی کمروں تک پہنچایا جانے والا مواد ہمیشہ درست اور تیز ہوتا ہے، کام کی کارکردگی کو یقینی بناتا ہے۔
اس کے ساتھ ساتھ ڈیٹا امپورٹ اینڈ ایکسپورٹ سافٹ ویئر کو بھی ورکشاپ میں منظم طریقے سے لاگو کیا جاتا ہے۔ کارکنوں کے اس کام کا وقت پہلے کے مقابلے میں 2/3 کم ہو جاتا ہے، جس کا مطلب ہے کہ اس میں صرف 3-4 منٹ لگتے ہیں۔ ڈیٹا کو تیزی سے حتمی شکل دی جاتی ہے۔ ڈیٹا داخل کرنے کے بعد، مطلوبہ نمبر فوری طور پر دستیاب ہو جائے گا.
ورکشاپ ڈیٹا بیس کا انتظام زیادہ سائنسی ہے۔ اس سے روایتی کاغذی کارروائی کو کم کرنے، شفٹ ہینڈ اوور، قبولیت کے ریکارڈ، فیلڈ ریکارڈ وغیرہ سے متعلق کتابوں پر دستخط کرنے میں خرچ ہونے والے وقت کو کم کرنے میں مدد ملتی ہے۔
ڈاک نونگ ایلومینیم کمپنی کا مقصد فیکٹری میں ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن ایکو سسٹم کے لیے ماسٹر پلان کو مکمل کرنا ہے۔ ایک ہی وقت میں، کاروباری عمل کو معیاری بنانا اور ضروری سافٹ ویئر کا اطلاق پیداوار اور کاروباری سرگرمیوں میں عملی کارکردگی لائے گا۔
2024 - 2025 کی مدت میں، Dak Nong Aluminium Company - TKV ڈیجیٹل انٹرپرائز کی تشکیل شروع کرے گی، جس کا ڈیجیٹل تبدیلی کی سطح میں اوسط اسکور 3.0 ہوگا۔ 2026-2030 کی مدت میں، کمپنی ایک ڈیجیٹل فیکٹری، ایک سمارٹ فیکٹری بن جائے گی۔ اس مدت کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کا اوسط سکور 4.0 تک پہنچ جائے گا۔
پرانے کو تازہ کریں۔
ڈاک نونگ ایلومینیم کمپنی اس بات کا تعین کرتی ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی سب سے پہلے پوری یونٹ میں ہر ملازم کی بیداری میں تبدیلی ہے۔
حالیہ دنوں میں، کمپنی نے شعور بیدار کرنے، ڈیجیٹل تبدیلی کی مہارتوں کو تربیت دینے، اور تمام عملے اور ملازمین کے لیے ڈیجیٹل کاروبار کو فروغ دینے کے لیے فعال طور پر ایک پروگرام تیار کیا ہے۔ وہاں سے، اس نے آہستہ آہستہ سوچ اور کام کرنے کے طریقوں کو تبدیل کیا، ٹیکنالوجی کی طاقت سے فائدہ اٹھایا، اور آپریشنل کارکردگی میں اضافہ کیا۔
بہت سے سافٹ ویئر اب کمپنی کے ذریعہ بڑے پیمانے پر لاگو ہوتے ہیں، پیداوار اور کاروباری عمل میں اعلی کارکردگی لاتے ہیں۔ خاص طور پر، فیکٹری کا بوائلر سسٹم، گیس جنریٹر، بھٹہ، اسپریڈر، اور سپورٹ مشین اب خود کار طریقے سے کام کر رہے ہیں۔
علیحدگی، کرسٹلائزیشن، ارتکاز اور حل ایڈجسٹمنٹ کے مراحل... خودکار کنٹرول کو ترتیب دینے اور پروگرام کرنے کے لیے موجودہ وسائل سے فائدہ اٹھا رہے ہیں۔
کمپنی نے خودکار گیس اور پانی کی نگرانی کے نظام میں سرمایہ کاری کی ہے۔ اسی وقت، اس نے متعلقہ حکام سے رابطہ قائم کرنے کے لیے خودکار ماحولیاتی نگرانی ڈیٹا مینجمنٹ سوفٹ ویئر کا اطلاق کیا ہے...
آنے والے وقت میں، کمپنی ڈیٹا کا تجزیہ کرنے کے لیے پروڈکشن مینجمنٹ پر AI/ML کا اطلاق کرے گی۔ یہ ایپلیکیشن کارکنوں کو بہترین آپریٹنگ پیرامیٹرز فراہم کرنے، پیش گوئی کرنے اور آپریشن کے دوران کچھ غیر معمولی واقعات کی وجوہات تلاش کرنے میں معاونت کرے گی۔ ایک ہی وقت میں، کارکن آپریٹنگ حیثیت کی تشخیص کر سکتے ہیں، تجزیہ کرنے، تشخیص کرنے اور مناسب دیکھ بھال کے منصوبے تیار کر سکتے ہیں۔
ڈاک نونگ ایلومینیم کمپنی کے ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن بورڈ کے اسٹینڈنگ ممبر ٹرانسپورٹیشن الیکٹرو مکینیکل ڈپارٹمنٹ کے سربراہ جناب فان وان تھوئے نے کہا کہ آنے والے وقت میں، انٹرپرائز ڈیجیٹل تبدیلی کے کام کی خدمت کے لیے اپنی تنظیم، عملے اور پالیسیوں کو بہتر بنانا جاری رکھے گا۔
سب سے پہلے، کمپنی نے انفارمیشن ٹیکنالوجی اور انفارمیشن سیکیورٹی میں مہارت حاصل کرنے والی ٹیم قائم کی۔ اگلا، یہ ڈیجیٹل تبدیلی کے کام پر تربیت کا اہتمام کرے گا۔
ڈیجیٹل تبدیلی کے مضبوط ترقیاتی روڈ میپ کو پورا کرنے کے لیے، کمپنی فی الحال پرانے کو تازہ کر رہی ہے۔ خاص طور پر، کارکنوں کو نئی ٹیکنالوجی کو سمجھنے اور ان پر عمل کرنے کے لیے ادراک اور کمپیوٹر آپریشنز میں دوبارہ تربیت دی جانی چاہیے۔
عملے کے لیے، انھیں اعلیٰ سطح پر تربیت دی جائے گی، اعلیٰ ٹیکنالوجیز کو سمجھنا، ایک شخص بہت سے لوگوں کو ڈیجیٹل تبدیلی اور کمپنی کے آپریشنز کی خدمت کے لیے تربیت دے گا...
ماخذ: https://baodaknong.vn/alumin-nhan-co-huong-toi-nha-may-so-237238.html
تبصرہ (0)