عالمی سپلائی چین میں گہرائی سے حصہ لینے کے لیے ایک معیاری پیش رفت وہی ہے جو ویتنام اس وقت واقعی چاہتا ہے۔ ماہرین کے مطابق عالمی سپلائی چین میں ویتنام کی پوزیشن ابھی تک محدود ہے۔ زیادہ تر ویتنامی انٹرپرائزز صرف درمیانی مرحلے میں ہیں، کم اضافی قیمت رکھتے ہیں، اور زیادہ تر اسمبلی استعمال کرتے ہیں۔ آنے والے وقت میں، ویتنام میں غیر ملکی سرمایہ کاری کی ایک بڑی لہر کی پیشن گوئی بہت بڑی ہے، لہذا اجزاء کی فراہمی، سپلائی چین کے گہرے مراحل، اور FDI انٹرپرائزز کے چین ہیڈ میں حصہ لینے کا موقع ممکنہ ہے۔
ایک پائیدار سپلائی چین کی حکمت عملی جلد بنائیں
اب بڑا سوال یہ ہے کہ "ویتنامی کاروباری ادارے عالمی سپلائی چین میں کیسے گہرائی میں جا سکتے ہیں؟" لاؤ ڈونگ اخبار کے ساتھ ایک انٹرویو میں، ڈیلوئٹ ویتنام کی مستقل ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر محترمہ ٹران تھی تھوئے نگوک نے کہا: "اگرچہ یہ ناگزیر ہے کہ مالی وسائل، انسانی وسائل اور نظام کے حوالے سے مشکلات اور چیلنجز ہوں گے، خاص طور پر گرین سپلائی چین کی تعمیر کے عمل میں، خاص طور پر ابتدائی مراحل میں، ویتنامی کو بہتر بنانے کے لیے کاروباری اداروں کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔ پائیدار سپلائی چین کو فروغ دینے کے لیے انسانی وسائل اور ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کی بنیاد، ایک پائیدار سپلائی چین کی حکمت عملی کو جلد از جلد تعمیر کرنے سے نہ صرف ویتنام کے کاروباری اداروں کو عالمی سپلائی چین میں زیادہ گہرائی سے حصہ لینے کا موقع ملے گا، بلکہ بہت سے بازار کے اتار چڑھاؤ اور چیلنجوں کے تناظر میں کاروباری اداروں کی لچک میں بھی اضافہ ہوگا۔"
عالمی سرمایہ کاروں اور فنڈ مینیجرز کی سپلائی چین کی پائیداری کے لیے بڑھتی ہوئی توقعات ہیں۔
رپورٹ کے مطابق، 89% سرمایہ کار سپلائی چین میں ESG معیارات پر ان کمپنیوں کے ساتھ تبادلہ خیال کرتے ہیں جن میں وہ سرمایہ کاری کرتے ہیں۔ 85% سرمایہ کاروں کا خیال ہے کہ وہ کمپنیاں جو پائیدار سپلائی چین کے اقدامات کو نافذ نہیں کرتی ہیں ان کے اسٹاک کی قیمتوں میں کمی نظر آئے گی۔
اس کے علاوہ، 84% سرمایہ کاروں کا خیال ہے کہ سپلائی چین کی پائیداری اور ESG معیارات سے متعلق مسائل ان کی سرمایہ کاری کے لیے خطرہ ہیں۔ ویتنام کی بیرونی سرمایہ کاری 2022 میں 22.4 بلین امریکی ڈالر کی بلند ترین سطح پر پہنچنے کے ساتھ، ایشیا میں ایک اہم مینوفیکچرنگ ہب اور سپلائی مارکیٹ کے طور پر اس کی جیو پولیٹیکل پوزیشن کے ساتھ، ایک پائیدار سپلائی چین کی تعمیر ویتنام کے لیے اپنی مسابقت کو برقرار رکھنے، خطرات کو کم کرنے اور مستقبل میں ایک لچکدار معیشت کو یقینی بنانے کے لیے اہم ہے۔
قومی سطح پر، ویتنام کے پاس پائیدار ترقی کی کوششوں کو مضبوط بنانے کے لیے بہت سے اقدامات ہیں، جن میں ویتنام میں سرکلر اکانومی ڈیولپمنٹ پروجیکٹ کی منظوری دینے والے وزیر اعظم کا فیصلہ نمبر 687/QD-TTg بھی شامل ہے۔ 2025 تک، سرکلر اکانومی پراجیکٹس سے وسائل کی بحالی، توانائی کی کھپت میں کمی اور فضلہ کی ری سائیکلنگ کی شرح میں حصہ ڈالنے کی توقع ہے۔ سرکلر اکانومی سلوشنز سپلائی چین کی لچک کو فروغ دینے میں اہم کردار ادا کرتے ہیں، خاص طور پر کاروبار کی ویلیو چینز سے دیگر بالواسطہ اخراج کو کم کرنے میں۔ اس طرح کے اقدامات 2050 تک خالص صفر اخراج کو حاصل کرنے کے ویتنام کے عزم کو پورا کرنے میں کلیدی کردار ادا کریں گے۔
ویتنام کے لیے اسباق
محترمہ Tran Thi Thuy Ngoc نے کہا کہ سپلائی چین مینجمنٹ پر ڈیلوئٹ کے سروے سے پتہ چلتا ہے کہ سروے میں حصہ لینے والے 73% ماہرین نے کہا کہ ان کی تنظیمیں COVID-19 کے بعد اپنی سپلائی چین اور خریداری کے عمل کو منظم کرنے کے طریقے کو تبدیل کرنے کی منصوبہ بندی کر رہی ہیں۔ ان میں، بہت سے اچھے طریقے اور بہترین طریقے ہیں جن کا ویتنامی کاروبار حوالہ دے سکتے ہیں۔
مستقل مزاجی: سپلائرز کے ساتھ ایک فریم ورک تیار کریں جو واضح طور پر پائیدار سپلائی چین کی توقعات کا خاکہ پیش کرے اور اس بات کو یقینی بنائے کہ تمام اسٹیک ہولڈرز کو مطلع کیا جائے۔ یکساں اہداف کا تعین سورسنگ فیصلوں اور سپلائر کے انتظام کے لیے اہم ہے۔
ایک شفاف نظام کی تعمیر کریں: ایک شفاف نظام قائم کریں جو سپلائی چین کے استحکام کے میٹرکس کی نگرانی کے قابل بناتا ہے تاکہ اسٹیک ہولڈر آسانی سے پیشرفت کو ٹریک کر سکیں اور بہتری کے لیے شعبوں کی نشاندہی کرنے کے لیے سپلائرز کے ساتھ کام کر سکیں۔
لائف سائیکل اسسمنٹ: اپنی پروڈکٹ کے ماحولیاتی اثرات کو سمجھنے کے لیے لائف سائیکل اسسمنٹ کریں، جس سے آپ کو یہ سمجھنے میں مدد ملے گی کہ آپ کی سپلائی چین میں کون سے لنکس کا سب سے زیادہ اثر ہے اور آپ کے کاربن فوٹ پرنٹ کو کم کرنے کی بنیاد فراہم کرے گی۔
ٹکنالوجی کا انٹیگریشن: انوینٹری کی سطح کو بہتر بنانے اور اضافی انوینٹری کو کم کرنے کے لیے طلب کی درست پیش گوئی کرنے کے لیے ٹیکنالوجی جیسے سپلائی چین مینجمنٹ سوفٹ ویئر اور ڈیٹا اینالیٹکس کا فائدہ اٹھانا۔
ماخذ
تبصرہ (0)