ماہرین اور ثقافتی محققین سبھی اس بات پر متفق ہیں کہ ہو چی منہ شہر کے ساتھ ساتھ ملک کے بہت سے دوسرے علاقوں میں اب بھی ثقافتی صنعت کے لیے منظم اور منظم طریقے سے ترقی کرنے کے لیے بہت سے اداروں کی کمی ہے۔ تاہم اداروں کی کمی کوئی ایسی ’’گرہ‘‘ نہیں جسے کھولنا بہت مشکل ہو۔
اگر سرمایہ کاری کی مناسب پالیسی اور کافی مالی وسائل ہوں تو بنیادی ڈھانچے کا نظام اور ثقافتی اداروں کو مکمل طور پر مکمل کیا جا سکتا ہے اور مختصر وقت میں تعمیر کیا جا سکتا ہے۔ زیادہ مشکل مسئلہ، جس کے لیے زیادہ وقت درکار ہے، انسانی عنصر ہے - وہ قوت جو ثقافتی صنعت کو براہ راست پیشہ ورانہ اور جدید سمت میں چلا رہی ہے۔
کوریا سے سبق اس کا واضح ثبوت ہے۔ دنیا پر محیط ایک "ہالیو لہر" بنانے کے لیے، کئی دہائیاں پہلے، اس ملک نے ایک طریقہ کار کی حکمت عملی اختیار کی تھی، جس کے تحت ترقی یافتہ ممالک میں طویل مدتی تربیت کے لیے کئی ملکی ٹیمیں بھیجی جاتی تھیں، تخلیقی صنعت کی جدید ٹیکنالوجی حاصل کی جاتی تھیں۔ اس کی بدولت، آج، صرف ایک کورین ٹی وی گیم شو یا تفریحی فلم بہت سے ممالک میں برآمد کی جا سکتی ہے، جس سے آمدنی کا ایک بڑا ذریعہ اور ثقافت اور معاشرے پر مضبوط اثر پیدا ہوتا ہے۔ آج کی کامیابیاں ایک طویل المدتی وژن کی کرسٹلائزیشن ہیں، جو دہائیوں پہلے سے اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل میں مسلسل سرمایہ کاری کر رہی ہیں۔
نہ صرف کوریا، بلکہ ایشیائی خطے کے کچھ ممالک نے بھی دکھایا ہے کہ ثقافتی صنعت کی ترقی کے لیے مستقل مزاجی اور ہم آہنگی کی ضرورت ہے۔ چین، گزشتہ دو دہائیوں کے دوران اپنی "ثقافتی برآمد" کی حکمت عملی کے ساتھ، بین الاقوامی ماحول میں انتظامی ماہرین، تکنیکی ماہرین اور فنکاروں کو تربیت دینے کی پالیسیوں کے ساتھ، سنیما اور ڈیجیٹل پلیٹ فارمز کو عالمی پھیلاؤ کے اوزار میں تبدیل کر چکا ہے۔
دریں اثنا، جاپان اپنی "Cool Japan" حکمت عملی کے ساتھ کامیاب ہو گیا ہے، جس نے مانگا، anime، J-pop موسیقی اور کھانوں کو قومی برانڈز میں تبدیل کر دیا ہے۔ یہ پراڈکٹس نہ صرف تفریحی کلچر ہیں بلکہ بڑی آمدنی بھی لاتے ہیں، جی ڈی پی میں براہ راست حصہ ڈالتے ہیں اور ساتھ ہی ساتھ ٹھوس "سافٹ پاور" بھی بناتے ہیں۔
خاص طور پر، جنوب مشرقی ایشیائی خطے میں، سنگاپور ثقافتی صنعت کو ایک اقتصادی ستون میں مستقل طور پر تعمیر کرنے کی ایک مخصوص مثال ہے۔ اس جزیرے کی قوم نے فلم، پرفارمنگ آرٹس، عجائب گھروں اور اشاعتی صنعتوں میں بہت زیادہ سرمایہ کاری کی ہے، جس کے ساتھ ساتھ انفوکوم میڈیا ڈویلپمنٹ اتھارٹی (IMDA) کے انتظام اور تعاون کے لیے قیام کیا گیا ہے۔
سنگاپور کی حکومت نہ صرف تخلیقی صلاحیتوں کی حوصلہ افزائی کے لیے میکانزم بناتی ہے بلکہ دنیا بھر کے بڑے ثقافتی مراکز میں تعلیم حاصل کرنے کے لیے انسانی وسائل بھیجنے کے لیے وظائف بھی دیتی ہے۔ اس کی بدولت، سنگاپور بہت سے بین الاقوامی فلمی میلوں، نمائشوں، اور آرٹ پرفارمنس کے لیے ایک منزل بن گیا ہے، جبکہ اس خطے میں میڈیا اور تفریحی مصنوعات برآمد کرتا ہے۔
ویتنام کے لیے بالعموم اور ہو چی منہ شہر کے لیے بالخصوص ثقافتی صنعت کو ترقی دینے کے لیے ایک طویل المدتی وژن کی ضرورت ہے، جس میں بنیادی ڈھانچے اور اداروں میں سرمایہ کاری کے ساتھ ساتھ انسانی وسائل کا مسئلہ بھی آج سے حل ہونا چاہیے۔ ایک خاص مثال Phu Tho Circus اور کثیر مقصدی پرفارمنس تھیٹر (Phu Tho Ward, Ho Chi Minh City) ہے جس کا ابھی افتتاح ہوا ہے۔ یہ ایک جدید، ہم وقت ساز سرمایہ کاری کا منصوبہ ہے، جس میں بہت سے آلات براہ راست بیرون ملک سے درآمد کیے جاتے ہیں، اور اسے خطے میں سب سے جدید تصور کیا جاتا ہے۔ تاہم، مؤثر طریقے سے کام کرنے اور ان سسٹمز کی تمام خصوصیات سے فائدہ اٹھانے کے لیے، اس کے لیے اعلیٰ تربیت یافتہ تکنیکی ماہرین کی ایک ٹیم کی ضرورت ہوتی ہے، جو ماضی میں روایتی اسٹیج ورکرز شاید ہی فوری طور پر پورا کر سکے۔
ثقافتی صنعت ایک ممکنہ میدان ہے، جو معیشت کے نئے نمو کے انجن کا کردار ادا کر رہی ہے۔ پارٹی اور ریاست نے بہت سی مخصوص قراردادوں اور منصوبوں کے ساتھ ثقافتی صنعت کو ایک اہم اقتصادی شعبے میں ترقی دینے کے اپنے عزم کا اعادہ کیا ہے۔
یہ ایک طویل سفر ہے، جس میں بنیادی ڈھانچے کی سرمایہ کاری - اداروں - پالیسی میکانزم اور انسانی ترقی کے درمیان ہم آہنگی کی ضرورت ہوتی ہے، جس میں انسانی عنصر بنیاد ہے، ثقافتی صنعت کی کامیابی کا فیصلہ کرتا ہے۔ کیونکہ صرف اس صورت میں جب اعلیٰ تعلیم یافتہ، اچھی تربیت یافتہ انسانی وسائل کی ایک ٹیم ہو جو جدید اداروں کو چلانے کے قابل ہو، ثقافتی صنعت ہو چی منہ شہر کے ساتھ ساتھ پورے ملک کے لیے پائیدار ترقی کے لیے ایک محرک قوت کے طور پر اپنے کردار کی تصدیق کرتے ہوئے، حقیقی معنوں میں ایک پیش رفت کر سکتی ہے، معیشت میں عملی کردار ادا کر سکتی ہے۔
ماخذ: https://www.sggp.org.vn/chia-khoa-phat-trien-cong-nghiep-van-hoa-post811029.html
تبصرہ (0)