بہت سے ڈیجیٹل ماڈل اور مصنوعات پھیلائیں۔

ڈیجیٹل تبدیلی پر قرارداد کو نافذ کرنے کے پہلے دنوں سے ہی، پارٹی کمیٹیوں اور تمام سطحوں پر اکائیوں نے عزم کیا کہ ڈیجیٹل تبدیلی کو ایک رسمی تحریک نہیں بننے دیں گے، اور رپورٹنگ سے باز نہیں آئیں گے، بلکہ اس کے بجائے مخصوص ڈیجیٹل ماڈلز اور پروڈکٹس ہوں گے جنہیں عملی طور پر فوری طور پر لاگو کیا جا سکتا ہے۔ یہ پالیسی تیزی سے عمل میں آ گئی، ایک محرک قوت بن کر ایجنسیوں سے ملٹری ریجن 1 میں نچلی سطح تک پھیل گئی۔

رجمنٹ 246 (ڈویژن 346، ملٹری ریجن 1) نے انفارمیشن ٹیکنالوجی کے علم اور ڈیجیٹل تبدیلی میں تربیت کو منظم کرنے کے لیے مربوط کیا۔

ڈویژن 3 میں، ماڈلز: "ڈیجیٹل سولجر کلب" اور "ڈیجیٹل بلیٹن بورڈ" نے تربیت اور پروپیگنڈہ کے کام میں ایک نئی خصوصیت بنائی ہے۔ "ڈیجیٹل سولجر کلب" کا ماڈل ان سپاہیوں کو اکٹھا کرنے کے لیے چلایا جاتا ہے جو اپنے ساتھیوں کی مدد کے لیے ٹیکنالوجی کے بارے میں جانکاری اور پرجوش ہیں۔ ہفتے میں ایک بار ملاقات کرنا اور ماہانہ موضوعاتی سرگرمیوں کا اہتمام کرنا۔ سرگرمیوں کا مواد بھرپور ہے، بنیادی انفارمیشن ٹیکنالوجی کے علم سے لے کر، ChatGPT، Google Drive جیسے جدید ٹولز سے فائدہ اٹھانے کے لیے خصوصی سافٹ ویئر استعمال کرنے کی ہدایات... یہ طریقہ دونوں اندرونی وسائل کو فروغ دیتا ہے اور نچلی سطح پر کیڈرز کے لیے ڈیجیٹل طور پر کام کرنے کی عادت پیدا کرتا ہے۔

رجمنٹ 12 (ڈویژن 3) کے "ڈیجیٹل بلیٹن بورڈ" نے جب کام شروع کیا تو روایتی بلیٹن بورڈ کی جگہ لے لی۔ متن، تصاویر، ویڈیوز، چارٹس، اور فوری اپ ڈیٹس کو ملا کر، تربیت کی صورتحال، جنگی تیاری، اور نقلی نقل و حرکت کا قریب سے مشاہدہ کرتے ہوئے مواد کو ٹی وی اسکرین یا پروجیکٹر پر مرتب اور دکھایا جاتا ہے۔ سیاسی ، قانونی، اور پیشہ ورانہ تعلیم کے حصے جیسے: "نیوز آف دی ڈے"، "ایک قانون فی ہفتہ"، "فی دن سیاسی سماجی بیداری کا ایک سوال" معلومات کو آسانی سے جذب اور یاد رکھنے میں مدد کرتے ہیں۔

رجمنٹ 246 (ڈویژن 346) میں، سیاسی کلاسوں کے دوران، بلیک بورڈ استعمال کرنے کے بجائے، لیکچررز براہ راست پروجیکشن سسٹم پر کام کرتے ہیں۔ تصویری مواد، مثالی کلپس، اور یہاں تک کہ ایک سے زیادہ انتخابی ٹیسٹ سبھی آن لائن ڈیزائن کیے گئے ہیں۔ کمپنی 2، بٹالین 1، رجمنٹ 246 کے ایک سپاہی پرائیویٹ ہونگ کوانگ ونہ نے جوش و خروش سے کہا: "بصری تصاویر اور ویڈیوز کے ساتھ سیکھنے سے ہمیں آسانی سے سمجھنے اور یاد رکھنے میں مدد ملتی ہے۔ ٹیبلیٹ پر متعدد انتخابی ٹیسٹ کرنے پر، نتائج فوراً ظاہر ہوتے ہیں، اور ہر کوئی ٹیکنالوجی کے فوائد کو واضح طور پر دیکھتا ہے۔"

کثیر جہتی، موثر درخواست

382 ویں آرٹلری بریگیڈ میں، ایک "ڈیجیٹل یونٹ" بنانے کی تحریک کو ہم آہنگی کے ساتھ تعینات کیا گیا تھا۔ دستاویز کے انتظام کے سافٹ ویئر کو استعمال کرنے کے علاوہ، بریگیڈ نے فوجی نمبروں، ہتھیاروں، سازوسامان اور فوجیوں کی زندگیوں پر ایک الیکٹرانک ڈیٹا بیس سسٹم کو کام میں لایا۔ 382 ویں بریگیڈ کے پولیٹیکل کمشنر، کرنل ڈو کھاک لانگ نے کہا: "پہلے، رپورٹس کو مرتب کرنے کے لیے بہت سے دستی اقدامات کیے جاتے تھے، اب صرف چند آپریشنز کے ساتھ، ڈیٹا کو خود بخود اپ ڈیٹ اور درجہ بندی کیا گیا ہے۔ اس کی بدولت، انتظام اور آپریشن کا کام تیز، درست، وقت اور محنت میں نمایاں کمی کرتا ہے۔"

کمانڈ، مینجمنٹ یا ٹریننگ میں ایپلی کیشنز کے ساتھ ساتھ لاجسٹکس اور میڈیکل ورک میں بھی ڈیجیٹل تبدیلی واضح طور پر موجود ہے۔ ملٹری ہسپتال 91 (ملٹری ریجن 1 کے لاجسٹکس اینڈ انجینئرنگ ڈیپارٹمنٹ) میں، الیکٹرانک میڈیکل ریکارڈز کا نفاذ امتحان اور علاج کے عمل کو مختصر کرنے، تشخیص میں درستگی اور مریضوں کے لیے سہولت کو بڑھانے میں مدد کرتا ہے۔ لیفٹیننٹ کرنل Nguyen Anh Tuan، ہیڈ آف ایگزامینیشن ڈیپارٹمنٹ نے تعارف کرایا: "تمام ڈیٹا کو ڈیجیٹائز کیا جاتا ہے اور محفوظ طریقے سے محفوظ کیا جاتا ہے۔ ڈاکٹر جلدی سے دیکھ سکتے ہیں اور دور سے مشورہ کر سکتے ہیں، اور مریضوں کو تیزی سے اور زیادہ سوچ سمجھ کر خدمت کی جاتی ہے۔"

بٹالین 8 (رجمنٹ 141، ڈویژن 3، ملٹری ریجن 1) نے "ڈیجیٹل بلیٹن بورڈ" ماڈل کو تعینات کیا۔

ملٹری ریجن 1 کے ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن ماڈلز میں مشترکہ نکات فعالی، تخلیقی صلاحیت اور اعلیٰ قابل اطلاق ہیں۔ یہ دیکھا جا سکتا ہے کہ ملٹری ریجن 1 میں ڈیجیٹل تبدیلی عملی نتائج لاتی ہے۔ "ڈیجیٹل بلیٹن بورڈز"، ٹریننگ مینجمنٹ سوفٹ ویئر، "الیکٹرانک میڈیکل ریکارڈز"... پالیسیوں کو عمل میں بدلنے، ٹیکنالوجی کو طاقت میں بدلنے کے عزم کا واضح ثبوت ہیں۔

جدت اور تخلیقی صلاحیتوں کے جذبے کو "ڈیجیٹل ایجوکیشن فار آل" موومنٹ نے بہت سے تربیتی کورسز، انفارمیشن ٹکنالوجی کی مہارتوں کے بارے میں رہنمائی، ڈیٹا سیکیورٹی، اور ملٹری سافٹ ویئر کے استعمال کے ساتھ مربوط کیا ہے۔ میجر جنرل لا کونگ فوونگ، پارٹی سیکرٹری اور ملٹری ریجن 1 کے پولیٹیکل کمشنر نے زور دیا: "ٹیکنالوجی صرف ایک ذریعہ ہے، لوگ ڈیجیٹل تبدیلی کا مرکز ہیں۔ جب فوجی ٹیکنالوجی کی مہارتوں کو سیکھنے اور اس پر عمل کرنے کا شعور رکھتے ہیں، تمام سافٹ ویئر اور آلات طاقت بن جائیں گے۔" ایک طریقہ کار اور تخلیقی نقطہ نظر کے ساتھ، ملٹری ریجن 1 آہستہ آہستہ پوری فوج کی ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل میں اپنے اہم اور موثر کردار کی تصدیق کر رہا ہے، نئے دور میں کاموں کی ضروریات کو پورا کرتا ہے۔

    ماخذ: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/chu-dong-sang-tao-trong-ung-dung-cong-nghe-so-1013497