ڈیجیٹل معیشت کو فروغ دینے کے لیے ٹیکنالوجی کو "مقبول" سطح پر لانا

DNVN - اگرچہ 80% سے زیادہ چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے ابھی بھی حکمت عملی اور وسائل کی کمی کی وجہ سے ڈیجیٹل معاشی ترقی کے مسئلے سے نبرد آزما ہیں، پیچیدہ ٹیکنالوجی کے ماڈلز کو لاگو کرنا بہت بڑی قمیض لگتی ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی کے "طوفان" سے پہلے نجی ادارے

ڈیجیٹل اقتصادی ترقی کے حالیہ فورم میں، مسٹر فام من کوانگ - ڈولفن ٹریڈنگ اینڈ انویسٹمنٹ کمپنی لمیٹڈ کے جنرل ڈائریکٹر نے واضح طور پر ان چیلنجوں کے سلسلے کی نشاندہی کی جن کا نجی شعبہ کو سامنا ہے۔ بہت سے چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے پاس آئی ٹی انفراسٹرکچر، مینجمنٹ سسٹمز اور نیٹ ورک سیکیورٹی میں مناسب طریقے سے سرمایہ کاری کرنے کے لیے مالی وسائل کی کمی ہے۔

اس کے علاوہ، اعلیٰ معیار کے ڈیجیٹل انسانی وسائل کی شدید کمی ہے۔ اگرچہ نوجوان افرادی قوت بہت زیادہ ہے، خاص مہارتیں جیسے ڈیٹا کا تجزیہ اور ڈیجیٹل ٹیکنالوجی آپریشنز اب بھی بہت سے کاروباروں میں "خالی علاقے" ہیں۔ روایتی انتظامی سوچ اب بھی ٹیکنالوجی کو طویل مدتی سرمایہ کاری کے بجائے لاگت کے طور پر سمجھتی ہے، جس کی وجہ سے عمل درآمد میں تاخیر ہوتی ہے۔

کاروباری گھرانوں کا خاص طور پر حوالہ دیتے ہوئے، مسٹر فام من کوانگ نے ڈیجیٹل ماحول میں داخل ہونے پر انفرادی کاروباری گھرانوں کے ان پٹ اور آؤٹ پٹ اخراجات کو شفاف بنانے میں الجھن پر زور دیا۔

مسٹر فام من کوانگ - ڈولفن ٹریڈنگ اینڈ انویسٹمنٹ کمپنی لمیٹڈ کے جنرل ڈائریکٹر۔

بہت سے کاروباری گھرانے ٹیکس ادا کرنے یا کاروبار کھولنے میں ہچکچاہٹ محسوس نہیں کرتے ہیں، مشکل یہ ہے کہ وہ نہیں جانتے کہ ٹیکنالوجی کی درخواست کی مدت سے پہلے انوینٹری کو قانونی شکل دینا ہے، یا بین الاقوامی لین دین سے ان پٹ انوائسز کو ہینڈل کرنا ہے۔

سیاحت اور ای کامرس کی صنعتوں سے عملی مثالیں لیتے ہوئے، مسٹر کوانگ نے کہا کہ جب ویتنام کے کاروبار غیر ملکی پلیٹ فارمز سے آن لائن سامان خریدتے ہیں، تو دوسرے ممالک کے ضوابط میں اکثر ویتنام کی طرح انوائس کی ضرورت نہیں ہوتی ہے۔

"جبکہ ویتنام کے بڑے برانڈز جیسے Uniqlo انوائسز جاری کرنے کے لیے تیار ہیں، سرحد پار آن لائن لین دین میں اس دستاویز کی کمی ہے۔ اگر ٹیکس اتھارٹی بغیر کسی رہنمائی کے طریقہ کار کے سخت ٹیکس کی شرح نافذ کرتی ہے، تو کاروباری اداروں کے لیے اس کی تعمیل کرنا بہت مشکل ہو جائے گا،" مسٹر کوانگ فکر مند ہیں۔

اس لیے مسئلہ صرف ٹیکنالوجی کا ہی نہیں ہے بلکہ شفاف طریقہ کار اور مخصوص ہدایات بنانے میں ریاستی انتظامیہ کے کردار کا بھی ہے تاکہ کاروباری گھرانے قانونی طور پر تبدیل ہو سکیں۔

فورم کو بھیجی گئی ویتنام ایسوسی ایشن آف سمال اینڈ میڈیم انٹرپرائزز (VINASME) کے مستقل نائب صدر مسٹر ٹو ہوائی نام کی تقریر کے مطابق، 80% سے زیادہ چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے پاس واضح ڈیجیٹل تبدیلی کی حکمت عملی نہیں ہے۔ یہ گھریلو کاروباری اداروں کو غیر ملکی کارپوریشنوں سے سخت مقابلے کا شکار بناتا ہے جن کے ڈیٹا اور سرمائے میں اعلیٰ فوائد ہوتے ہیں۔

پیش رفت کے حل کی تجویز

کاروبار کے لیے مشکلات کو حل کرنے کے لیے، مسٹر ٹو ہوائی نام نے سرمائے کی "ڈبل رکاوٹ" کو حل کرنے کی تجویز پیش کی۔ ویتنام کو مالیاتی منڈی کے طریقہ کار کو بہتر بنانے، جدت کے لیے طویل مدتی سرمائے کے ذرائع کھولنے اور ایک سبز مالیاتی طریقہ کار بنانے کی ضرورت ہے۔

خاص طور پر، مسٹر نام نے تین طرفہ تعاون کے ماڈل پر زور دیا: ریاست - سائنسدان - انٹرپرائزز۔ اس کے مطابق، ریاست تکنیکی حل کی تحقیق کے لیے اداروں اور اسکولوں کو "آرڈرنگ" کرنے والے اداروں کی مدد کرتی ہے، اور ساتھ ہی ساتھ کھلے قومی ڈیجیٹل پلیٹ فارمز کی تعمیر کرتی ہے تاکہ چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے کم قیمت پر ان کا استعمال کر سکیں۔

ٹیکنالوجی انٹرپرائز کے نقطہ نظر سے، محترمہ Nguyen Thi Minh Khue - Sapo ٹیکنالوجی جوائنٹ اسٹاک کمپنی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کی وائس چیئرمین نے 230,000 کاروباری گھرانوں کے ساتھ 18 سال کے بعد سبق شیئر کیا۔ یعنی، اگر ہم چاہتے ہیں کہ کاروباری گھرانوں اور کاروباروں کو ڈیجیٹائز کیا جائے، تو ٹیکنالوجی کے اداروں کو خود ٹیکنالوجی کو آسان بنانا چاہیے۔

80% سے زیادہ چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے اب بھی ڈیجیٹل اقتصادی ترقی کے مسئلے سے نبرد آزما ہیں۔

محترمہ کھیو کا خیال ہے کہ بنیادی ٹیکنالوجی کے حل جیسے کہ AI، بگ ڈیٹا یا ہیڈ لیس کامرس کو آسان استعمال کے لیے "مقبول" کرنے کی ضرورت ہے۔ اس کے ساتھ ہی، وہ تجویز کرتی ہے کہ ریاست کے پاس ترجیحی ٹیکس پالیسیاں، R&D فنڈز یا کنٹرولڈ ٹیسٹنگ پروگرام (سینڈ باکس) ہونے چاہئیں تاکہ ویتنامی ٹیکنالوجی کمپنیوں کو مارکیٹ میں معروف مصنوعات بنانے کی ترغیب دی جا سکے۔

نجی اداروں کے لیے، مسٹر فام من کوانگ تجویز کرتے ہیں کہ کاروباری اداروں کو ڈیجیٹل تبدیلی کو ایک طویل مدتی حکمت عملی کے طور پر شناخت کرنے کی ضرورت ہے، نہ کہ ایک عارضی سرگرمی۔ ڈیجیٹائزنگ کے عمل، انتظامیہ، فنانس - اکاؤنٹنگ، کسٹمر کیئر پر توجہ دیں۔ ڈیٹا میں سرمایہ کاری کریں: قدر پیدا کرنے کے لیے ڈیٹا اکٹھا کریں، ان کا نظم کریں، تجزیہ کریں۔

اس کے علاوہ، ٹیکنالوجی کے کاروبار کے ساتھ تعاون کرنا، اختراعی پلیٹ فارمز میں حصہ لینے کے ساتھ ساتھ ملازمین اور رہنماؤں کے لیے ڈیجیٹل مہارت کی تربیت کو فروغ دینا بھی ضروری ہے۔

مسٹر کوانگ کے مطابق، ڈیجیٹل معیشت نہ صرف اس زمانے کا ایک ناگزیر رجحان ہے بلکہ یہ ویتنام کے نجی اداروں کے لیے ایک تاریخی موقع ہے کہ وہ اس سے گزرنے، مضبوطی سے ترقی کرنے اور معیشت کی ایک اہم محرک قوت بننے کا۔

"پارٹی اور ریاست کی واضح سمت اور پالیسیوں، اور کاروباری برادری کی جدت کے جذبے کے ساتھ، ہمیں یقین ہے کہ ویتنامی نجی ادارے گہرائی سے مربوط ہونے، مسابقت کو بہتر بنانے اور ڈیجیٹل اکانومی کو 2030 تک جی ڈی پی کے 30% کے لیے بنانے کے ہدف کے لیے زبردست شراکت کرنے کی پوری صلاحیت رکھتے ہیں،" جیسا کہ Inpolitbud'General'Investment ریزولیوشن اور Trainvestment کے ڈائریکٹر جنرل نے کہا۔ کمپنی لمیٹڈ

من تھو

ماخذ: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/dua-cong-nghe-ve-muc-binh-dan-de-thuc-day-kinh-te-so/20251123051231880