Vietravel گروپ کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین مسٹر Nguyen Quoc Ky: پرائیویٹ انٹرپرائزز اگر اب بھی پرانے ادارہ جاتی پنجرے میں پرواز کرتے ہیں تو وہ "ٹیک آف" نہیں کر سکتے۔

"فی الحال، ہمارے پاس "چار ستون" ہیں جن میں ریزولوشن 68، 57، 59 اور 66 شامل ہیں۔ تاہم، سب سے بڑی رکاوٹ اب بھی پرانا اپریٹس ہے، جو پیچ ورک کے طریقے سے کام کرتا ہے۔ اس لیے اداروں، تنظیموں اور لوگوں کے پورے نظام کی دوبارہ گنتی ضروری ہے۔" - یہی بات مسٹر Nguyen Quoc Ky نے 5 جون 2025 کی صبح منعقدہ ویتنام اکنامک فورم (دوسرے سیشن) میں کہی۔

ویتنام اکنامک فورم (دوسرے سیشن) میں "نجی معیشت: رکاوٹوں کو دور کرنا - ذمہ داریاں تفویض کرنا" کے عنوان سے لاؤ ڈونگ اخبار کے زیر اہتمام، Vietravel گروپ کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین مسٹر Nguyen Quoc Ky نے ایک متاثر کن تقریر کی، جس میں گہرائی سے تذکرہ کیا کہ "نجی معاشی ترقی کے قابل" نظامی ترقی کے قابل ہیں۔ سیکٹر اسی وقت، مسٹر Ky نے ایک نئی پالیسی اپروچ پر زور دیا - لچکدار، عملی اور خصوصی، تاکہ اس شعبے کو حقیقی معنوں میں ترقی کرنے اور معیشت میں قابل قدر کردار ادا کرنے میں مدد ملے۔

اچھی پالیسیاں کافی نہیں ہیں، فوری نفاذ کے لیے نئے آلات کی ضرورت ہے۔
مسٹر Nguyen Quoc Ky کے مطابق، نجی معیشت کی مضبوطی سے ترقی کی شرط یہ ہے کہ مسئلہ کو دونوں طرف سے دیکھا جائے: ریاست اور کاروباری ادارے۔ "پالیسیوں کی تاثیر کو دستاویزات سے نہیں ماپا جا سکتا، لیکن عمل میں دخول کی رفتار اور سطح سے ناپا جانا چاہیے،" مسٹر کی نے زور دیا۔ تاہم، حقیقت میں، پالیسیوں کے نفاذ میں سب سے بڑی رکاوٹ کا سامنا ہے، جو کہ ایک پرانا آلہ ہے، جو ایک محتاط ذہنیت کے ساتھ پیچ ورک کے انداز میں کام کر رہا ہے۔

اگرچہ "قراردادوں کی ایک چوتھائی" موجود ہے جس میں قراردادیں 68، 57، 59 اور 66 شامل ہیں - مرکزی حکومت کی طرف سے اصلاحاتی کوششوں کا مظاہرہ کرتے ہوئے، اگر عمل درآمد کا طریقہ کار تبدیل نہیں ہوتا ہے تو اچھی پالیسیوں کو عملی جامہ نہیں پہنایا جا سکتا۔ مسٹر کی کا ایک مشابہت ہے: "'کل' کے لوگ، تنظیم نو کے بعد، اب بھی وہیں بیٹھے ہیں، پرانی ذہنیت کو لے کر، جو کہ ایک کچی سڑک پر آف روڈ گاڑی لے جانے سے مختلف نہیں، ناقابل تسخیر ہے۔"

فورم میں ماہرین کے ساتھ اسی نقطہ نظر کا اشتراک کرتے ہوئے، Vietravel گروپ کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین نے بھی کہا کہ یہ ایک جامع اصلاحات کرنے کا وقت ہے. صرف کاغذوں پر اداروں کی اصلاح پر ہی نہیں رکنا، بلکہ انفورسمنٹ اپریٹس اور پالیسیاں چلانے والے لوگوں کی بھی اصلاح کرنا۔

اب وقت آگیا ہے کہ "پوچھنے" کی ذہنیت کو ختم کیا جائے اور عمل کرنے کے لیے ایک قابل اپریٹس تیار کیا جائے۔
فورم میں ہونے والے مکالمے میں، جناب Nguyen Quoc Ky نے ادارہ جاتی، قانونی اور انسانی وسائل کے آلات کی تنظیم نو کے کردار پر بھی خاص طور پر زور دیا۔ ان کے مطابق، پالیسیاں تب ہی حقیقی معنوں میں کارآمد ہوتی ہیں جب انہیں آسانی سے، ہم آہنگی سے، اور صحیح معنوں میں اصلاحی ذہنیت کے حامل افراد کی قیادت میں لاگو کیا جاتا ہے۔ سیاحت کے شعبے میں کام کرنے والی نجی کارپوریشن کے سربراہ کے نقطہ نظر سے، مسٹر Nguyen Quoc Ky نے واضح طور پر 06 "مہلک" کمزوریوں کی نشاندہی کی جو نجی کاروباری شعبے کی راہ میں رکاوٹ ہیں: سرمائے کی کمی اور مالیات تک رسائی میں دشواری؛ محدود انتظامی صلاحیت؛ انسانی وسائل کے کم معیار؛ جدت کی کمی؛ ویلیو چین میں روابط کی کمی؛ اور قانون کو سمجھنے اور لاگو کرنے میں کمزوری۔

مسٹر کی نے مزید کہا کہ نجی ادارے فی الحال انفرادی طور پر کام کر رہے ہیں، جن میں مالی اور تکنیکی لچک کا فقدان ہے۔ اس کے علاوہ، بہت سے ادارے جدید انتظامی نظام بنانے کے قابل نہیں ہیں، طویل مدتی ترقیاتی حکمت عملیوں کا فقدان ہے اور تیزی سے بدلتی ہوئی مارکیٹ کے مطابق ڈھالنے میں دشواری کا سامنا ہے۔

انسانی وسائل بھی ایک اہم مسئلہ ہے۔ سیاحت کے شعبے میں – جسے معیشت کا سربراہ سمجھا جاتا ہے، فی الحال 80% سے زیادہ افرادی قوت نے باقاعدہ تربیت حاصل نہیں کی ہے۔ "ہم نے ایک بار بیرون ملک ویتنام کے سیاحت کے فروغ کے 06 دفاتر قائم کرنے کی تجویز دی تھی، لیکن کوآرڈینیشن میکانزم کے فقدان کی وجہ سے اس پر عمل درآمد ممکن نہیں ہو سکا، اگر یہ سلسلہ جاری رہا تو سیاحت کی صنعت اور بالعموم نجی شعبے کے لیے 'سمندر میں جانا' بہت مشکل ہو جائے گا۔ "

اس کے علاوہ، مسٹر کی نے موجودہ قانونی نظام میں پیچیدگی اور اوورلیپ کا بھی ذکر کیا - ایک بڑی رکاوٹ جو نجی اداروں کو تعمیل کے عمل میں جدوجہد کرنے پر مجبور کرتی ہے اور موجودہ سپورٹ پالیسیوں سے فائدہ نہیں اٹھا سکتی۔ انہوں نے مزید کہا کہ "نجی کاروباری ادارے اب بھی بے چینی میں چل رہے ہیں - کیونکہ اگر وہ واضح سمت کے بغیر لائن سے باہر ہو جائیں تو گمراہ ہونا بہت آسان ہے۔ انہیں ایک واضح، شفاف اور عملی طور پر دوستانہ قانونی بفر کی ضرورت ہے،" انہوں نے مزید کہا۔

پالیسی کے نقطہ نظر سے، مسٹر Nguyen Quoc Ky نے سفارش کی کہ ایک ڈیجیٹل مینجمنٹ سسٹم ہونا چاہیے جو خاص طور پر نجی اداروں کے لیے ڈیزائن کیا گیا ہو، انتہائی لچکدار اور ہر پیمانے کے آپریشن کے لیے موزوں ہو۔ جدت طرازی کے شعبے کے لیے، انھوں نے صرف باہر سے حمایت پر انحصار کرنے کی بجائے، انٹرپرائز کے اندر سے تخلیقی صلاحیتوں کے جذبے کو پروان چڑھانے کی ضرورت پر زور دیا: "ہم یہ پوچھتے رہتے ہیں کہ کیوں ویتنامی مصنوعات کے ڈیزائن اتنے تیز یا خوبصورت نہیں ہیں جتنے چین کے ہیں، لیکن ہم بھول جاتے ہیں کہ جدت کا آغاز انٹرپرائز کے اندر ثقافت اور سوچ سے ہونا چاہیے۔"

اس حقیقت سے، مسٹر Nguyen Quoc Ky نے ایک "درزی سے تیار کردہ" حل تجویز کیا - یعنی، ہر قسم کے انٹرپرائز، ہر پیمانے، ہر فیلڈ کے مطابق پالیسیوں کو "مطابق" کرنے کی ضرورت ہے۔ مثال کے طور پر، خاص طور پر نجی اداروں کے لیے ایک لچکدار ڈیجیٹل مینجمنٹ سسٹم، یا ویتنام میں چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کے ماحول کے لیے موزوں گورننس کی تشخیص کے معیار کا ایک سیٹ ہونا چاہیے۔

اپنی تقریر کے آخر میں، مسٹر Nguyen Quoc Ky نے زور دیا: "اگر ہم نجی شعبے کو ذمہ داری سونپنا چاہتے ہیں، تو ہمیں سب سے پہلے ان رکاوٹوں کو دور کرنا ہوگا جو انہیں روکے ہوئے ہیں۔ اور ایسا کرنے کے لیے، ہمیں نہ صرف پالیسیوں میں اصلاحات کی ضرورت ہے - بلکہ ان لوگوں کی بھی اصلاح کرنی ہوگی جو پالیسیاں بناتے ہیں۔"

نجی شعبے سے اٹھنے والے ایک تاجر کے جذبے کے ساتھ، مسٹر Nguyen Quoc Ky نے ویتنام اکنامک فورم میں ایک ایسی آواز لائی جو تنقیدی اور تعمیری دونوں طرح کی ہے۔ Vietravel گروپ کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین کا اشتراک نہ صرف پرائیویٹ انٹرپرائز سیکٹر کی موجودہ حالت کی عکاسی کرتا ہے بلکہ ایک حقیقی ترقی یافتہ نجی معیشت کی طرف مسلسل رکاوٹوں کے ایک سلسلے کو حل کرنے کا ایک طریقہ بھی تجویز کرتا ہے، جو ملک کی ترقی کے عمل میں مثبت اور فعال طور پر اپنا حصہ ڈالتا ہے۔

ماخذ: https://www.vietravel.com/vn/nhat-ky-vietravel/chu-tich-hdqt-tap-doan-vietravel-ong-nguyen-quoc-ky-doanh-nghiep-tu-nhan-khong-the-cat-canh-neu-van-bay-trong-long-19-cv8-x8-x