بہت سے ویتنامی تاجروں کے بچے اپنے والدین کے نقش قدم پر چلنے سے انکار کرتے ہیں۔

کئی ویتنامی کاروباروں، خاص طور پر خاندانی کاروبار کے لیے نسلی منتقلی ایک مشکل مسئلہ ہے۔ باصلاحیت اور سرشار جانشینوں کی تلاش اور تربیت کیسے کی جائے یہ ایک بڑا سوال ہے۔

بہت سے ویتنامی کاروباروں کو "بچوں کے نقش قدم پر چلنے سے انکار" کی صورت حال کا سامنا ہے، جو خاندانی کاروبار کے مستقبل کے بارے میں بڑے سوالات اٹھا رہے ہیں - تصویر: TA

ٹاک شو میں "انٹرپرینیورز - آپ اگلی نسل کے لیے کیا تیاری کر رہے ہیں؟" 29 نومبر کو Saigon Entrepreneurs Club کے زیر اہتمام، بہت سے کاروباریوں نے موجودہ کاروبار میں جانشینی کی اگلی نسل کو منتقلی کے بارے میں اپنے خدشات کا اظہار کیا۔

جنریشن F2 خاندانی کاروبار پر "واپس لوٹتی ہے"

مسٹر ہینگ وائے چی - ڈسٹرکٹ 11 بزنس ایسوسی ایشن کے چیئرمین - نے کہا کہ ان کے بچوں کی زیادہ تر نسل (جسے اکثر F2 کہا جاتا ہے) امریکہ، یورپ اور سنگاپور میں اسکول جاتے ہیں اور کاروبار شروع کرنے کی حوصلہ افزائی کی جاتی ہے، اس لیے بہت سے نوجوان F2 خاندانی کاروبار کو وراثت میں لینے میں مزید دلچسپی نہیں رکھتے۔

مسٹر چی کو خود بھی اس صورت حال کا سامنا کرنا پڑا جب ان کی پہلی بیٹی نے امریکہ میں باقاعدہ طبی تربیت حاصل کرنے کے باوجود خاندانی کاروبار سنبھالنے سے انکار کر دیا کیونکہ وہ "ماحول کے مطابق نہیں تھی"۔

مسٹر چی کے مطابق، F2s اپنے والدین کے نقش قدم پر چلنے سے خوفزدہ ہونے کی ایک وجہ یہ ہے کہ اپنے والدین کے کیریئر کو وراثت میں ملنے کے ساتھ ساتھ، انہیں اپنے والدین کے قرضے اور ذمہ داریاں شراکت داروں اور گاہکوں کو ادا کرنی پڑتی ہیں... جس کی وجہ سے بہت سے نوجوان پرجوش نہیں ہوتے۔

دریں اثنا، وکیل Pham Ngoc Hung - Tracent کے نائب صدر، Ho Chi Minh City Business Association (HUBA) کے سابق نائب صدر - نے کہا کہ ان کے کچھ دوست جو پیکیجنگ اور پلاسٹک کے کاروبار کے مالک ہیں، وہ بھی نہیں جانتے کہ کمپنی کا انتظام کس کے حوالے کیا جائے کیونکہ ان کے بچے ذمہ داری لینے سے انکاری ہیں۔

"امریکہ میں تعلیم حاصل کرنے والے بہت سے نوجوان دھول آلودہ صنعتی علاقوں سے خوفزدہ ہیں اور کمپنی کے لیے کام کرنے سے انکار کر دیتے ہیں۔ اگر ان کے بچے نہ چاہیں تو والدین انھیں مجبور نہیں کر سکتے، لیکن اگر وہ کاروبار اپنے بچوں کے حوالے نہیں کرتے ہیں تو وہ اسے اور کس کے حوالے کر سکتے ہیں کیونکہ وہ باہر کے لوگوں پر بھروسہ نہیں کر سکتے،" مسٹر ہنگ نے کہا۔

پائیدار کاروباری ترقی کے لیے ہنر کو بااختیار بنانا

TMTM کمپنی لمیٹڈ کی جنرل ڈائریکٹر محترمہ Phan Thi Tuyet Mai نے کہا کہ موجودہ سچائی یہ ہے کہ "جہاں بچوں کو رکھا جائے، والدین کو وہاں بیٹھنا چاہیے"، بچوں کو والدین کے پیشے کی پیروی کرنے پر مجبور کرنا مناسب نہیں ہے کیونکہ یہ بچوں اور کمپنی دونوں کے لیے نقصان دہ ہے۔

اس لیے، محترمہ مائی کا خیال ہے کہ ضروری نہیں کہ کاروبار کو کمپنی چلانے کا حق اپنے بچوں کو دیا جائے، لیکن وہ باہر کے لوگوں کو دے سکتے ہیں، جب تک کہ وہ کاروبار کے لیے وقف اور ذمہ دار ہوں۔

"جانشین ٹیم کا لازمی طور پر خاندانی ممبر ہونا ضروری نہیں ہے، کیونکہ آج کل بہت سے نوجوان اپنے والدین کی کمپنی میں واپس نہیں آنا چاہتے۔ جانشین ٹیم بنانے کی تیاری کے لیے، بہترین طریقہ یہ ہے کہ محکموں سے پیشہ ورانہ مہارت حاصل کی جائے، ایک طریقہ کار تیار کیا جائے تاکہ اگر ایک شخص چلا جائے، تب بھی متبادل اہلکار موجود رہیں،" محترمہ مائی نے کہا۔

ڈاکٹر Lu Nguyen Xuan Vu - Saigon Business Club کے چیئرمین، Xuan Nguyen گروپ جوائنٹ اسٹاک کمپنی کے جنرل ڈائریکٹر - نے کہا کہ ویتنام میں 100 سال سے زیادہ پرانے کاروبار کا کوئی تصور نہیں ہے، لیکن دنیا میں، خاص طور پر جاپان میں، ایسے کاروبار ہیں جو ہزاروں سال پرانے ہیں۔ ان کاروباروں کی خاص بات یہ ہے کہ ضروری نہیں کہ انہیں اپنے کیریئر کی کامیابی کا حق اپنے بچوں کے حوالے کرنا پڑے اگر وہ ’’نااہل اور بیکار ہیں‘‘۔

مسٹر وو کے مطابق، جاپان میں 33,000 کمپنیاں ہیں جن کی عمریں 100 سال یا اس سے زیادہ ہیں، جو کہ دنیا میں اس گروپ کی کمپنیوں کا 40% بنتی ہیں۔ 3,000 سے زیادہ کاروبار کم از کم 200 سالوں سے موجود ہیں۔ تقریباً 140 500 سالوں سے کام کر رہے ہیں اور کم از کم 19 کاروبار 1,000 سال سے زیادہ ہو چکے ہیں۔

مسٹر وو نے کہا کہ "جو کاروبار ایک ہزار سال سے زیادہ پرانے ہیں وہ تمام خاندانی کاروبار ہیں۔ تاہم، وہ اپنے ساتھ کسی کو منتخب کرنے اور کمپنی کے حوالے کرنے کے لیے تیار ہیں۔ اس لیے ویت نام کو بھی یہ سوچنے کی ضرورت ہے کہ جاپان کی طرح ہزار سال پرانے کاروبار کیسے ہوں،" مسٹر وو نے کہا۔

وکیل فام نگوک ہنگ کا خیال ہے کہ بورڈ آف ڈائریکٹرز کو مستحکم کیا جانا چاہیے، انتظامی اختیارات قابل لوگوں کو دیے جائیں، اور باہر کے اہلکاروں کی خدمات حاصل کی جائیں۔

مسٹر ہنگ نے کہا، "بس مجھے بورڈ آف ڈائریکٹرز کا چیئرمین بنا دیں، دیگر عہدوں پر بھی خدمات حاصل کی جا سکتی ہیں۔"

ماخذ: https://tuoitre.vn/con-cai-nhieu-doanh-nhan-viet-khong-chiu-noi-nghiep-cha-me-20241129222047396.htm