OCOP کے لیے عالمی سطح پر پہنچنے کے لیے سوچ میں جدت

انتظامی اکائیوں کے ضم ہونے سے نہ صرف جغرافیہ تبدیل ہوتا ہے بلکہ یہ ایک اسٹریٹجک موڑ بھی ہے، جس سے OCOP پروگرام کو تبدیل کرنے اور نئی بلندیوں تک پہنچنے کا ایک 'سنہری موقع' پیدا ہوتا ہے۔

جگہوں کے ناموں سے لے کر ثقافتی رہنما تک سوچ میں جدت

مانوس جگہوں کے ناموں پر انحصار کرنے کے بجائے، OCOP مصنوعات کو بنیادی اقدار، ثقافت اور منفرد کہانیوں پر مبنی برانڈز بنانے کے لیے فروغ دیا جاتا ہے، اس طرح مارکیٹ کو پائیدار طریقے سے وسعت ملتی ہے اور بین الاقوامی مارکیٹ کو فتح کرنے کے لیے تیار رہتے ہیں۔

انتظامی حدود کی تبدیلی نے کوآپریٹیو اور OCOP پروڈیوسرز کے لیے بہت سے خدشات پیدا کیے ہیں، خاص طور پر جب پروڈکٹ کے نام پرانے مقامات سے منسلک ہوتے ہیں۔

OCOP مصنوعات انتظامی حدود میں تبدیلی کے باوجود اپنے مقامی جوہر کو برقرار رکھتی ہیں۔ تصویر: ٹرک مائی۔

تاہم، ماہرین کے مطابق، یہ مینوفیکچررز کے لیے انتظامی ناموں کے "سائے" سے بچنے اور برانڈ پوزیشننگ کے زیادہ موثر طریقہ پر جانے کا محرک ہے۔ صرف "لائی ونگ گلابی چکوترے" کے بجائے، پروڈکٹ " ڈونگ تھاپ گلابی چکوترے - دریائے میکونگ کی مٹھاس" کی کہانی سنا سکتی ہے۔

لائ ونگ ریڈ پومیلو کوآپریٹو کے ڈائریکٹر مسٹر لو وان ٹن نے شیئر کیا کہ صارفین اکثر لائ ونگ ریڈ پومیلوس (ڈونگ تھاپ) یا با ڈین پہاڑی کسٹرڈ ایپل ( تائے نین ) کو یاد کرتے ہیں۔ اس انحصار نے عادت بنائی ہے لیکن بدلتے وقت یہ ایک خطرہ بھی ہے۔

ایک ہی وقت میں، انضمام کوآپریٹیو کے لیے منفرد کہانیوں اور ثقافتی اقدار کے ساتھ مصنوعات کو فروغ دینے پر توجہ مرکوز کرنے کا ایک موقع ہے۔ یہ نقطہ نظر نہ صرف برانڈ کو مزید تقویت دینے میں مدد کرتا ہے بلکہ صارفین کے لیے ایک مضبوط جذباتی اپیل بھی پیدا کرتا ہے، اس طرح مزید پائیدار اعتماد پیدا کرتا ہے۔

انتظامی انضمام سے ایک بڑی جگہ کھل جاتی ہے جہاں OCOP مصنوعات کو اسی نئے علاقے میں دیگر مصنوعات کی ایک حد سے مقابلہ کرنا چاہیے۔ اس کے لیے اداروں کو پیشہ ورانہ بنانے، مصنوعات کے معیار اور انتظامی صلاحیت کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔

ٹرونگ ڈک کاکاو کمپنی کے ڈائریکٹر مسٹر ڈانگ ٹونگ کھنہ نے تصدیق کی کہ ویلیو چین کو جوڑنا انتہائی ضروری ہے۔ شروع سے، کمپنی نے عزم کیا کہ یہ منسلک سلسلہ کے بغیر ترقی نہیں کر سکتا. خام مال کے بڑے رقبے کا مالک کاروبار کو پیداوار میں متحرک رہنے، معیار کو بہتر بنانے اور برآمد کرنے میں آسانی پیدا کرنے میں مدد کرتا ہے۔

اس کے علاوہ، ٹیکنالوجی اور گہری پروسیسنگ میں سرمایہ کاری بھی OCOP مصنوعات کی قدر میں اضافے کا ایک اہم عنصر ہے۔ Tam Tam An Pharmaceutical Company کے ڈائریکٹر مسٹر Nguyen Van Khon مصنوعات کو بہتر بنانے کے لیے مربوط پیداوار، گہری پروسیسنگ میں سرمایہ کاری اور ٹریس ایبلٹی کی ایک مخصوص مثال ہیں۔

برآمدی مواقع سے فائدہ اٹھانا اور سیاحت کو فروغ دینا

انضمام سے نہ صرف OCOP مصنوعات کو مقامی مارکیٹ کو وسعت دینے میں مدد ملتی ہے بلکہ ان سے برآمد کے لیے اعلیٰ معیارات پر پورا اترنے کی بھی ضرورت ہوتی ہے۔ زیادہ وسائل کے ساتھ نئے صوبوں میں، OCOP مصنوعات کو سیاحت، ثقافت اور برآمدات سے قریب سے جوڑا جا سکتا ہے۔

حدود کو ضم کرنے سے OCOP برانڈ کو وسیع پیمانے پر فروغ دینے کے مواقع کھلتے ہیں۔ تصویر: ٹرک مائی۔

OCOP مصنوعات تجرباتی سیاحت کا حصہ بن سکتی ہیں۔ نئی زمینوں پر آنے والے سیاح نہ صرف خریداری کرتے ہیں بلکہ فارموں، پروڈکشن فارموں کا بھی دورہ کرتے ہیں، مصنوعات بنانے کے عمل اور ثقافت کے بارے میں مزید معلومات حاصل کرتے ہیں۔ یہ دونوں مصنوعات کو فروغ دیتا ہے اور لوگوں کے لیے زیادہ آمدنی پیدا کرتا ہے۔

Vinamit بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین جناب Nguyen Lam Vien نے اس بات پر زور دیا کہ یہ انضمام OCOP اداروں کے لیے اپنے برانڈز کو مزید پیشہ ورانہ طور پر بنانے کا محرک ہے۔ صرف مصنوعات بیچنے کے بجائے ہمیں کہانیاں بیچنی ہوں گی۔ زمین کے بارے میں، لوگوں کے بارے میں، ثقافتی اقدار کے بارے میں کہانیاں فرق پیدا کرنے اور OCOP مصنوعات کی جغرافیائی رکاوٹوں کو دور کرنے میں فیصلہ کن عوامل ہوں گی۔ یہ وہ 'پاسپورٹ' ہے جو ویتنام کی زرعی مصنوعات کو دنیا تک پہنچانے میں مدد کرتا ہے۔

ایسو سی ایشن آف ہائی کوالٹی ویتنامی گڈز انٹرپرائزز کی چیئر وومین محترمہ وو کم ہان کے مطابق، انضمام نہ صرف جمع کرنا ہے بلکہ OCOP اداروں کے لیے پیداواری عمل کو معیاری بنانے کا ایک موقع بھی ہے۔ گلوبل جی اے پی، ایچ اے سی سی پی... جیسے بین الاقوامی معیارات اب آپشن نہیں ہیں لیکن کھانے کے معیار اور حفاظت کو یقینی بنانے کے لیے لازمی تقاضے ہونے چاہئیں۔ اس سے نہ صرف مصنوعات کو بین الاقوامی مارکیٹ کی تکنیکی رکاوٹوں پر قابو پانے میں مدد ملتی ہے بلکہ عالمی صارفین کے ساتھ پائیدار اعتماد بھی پیدا ہوتا ہے۔

ایک متعلقہ پیش رفت میں، امپورٹ ایکسپورٹ ڈپارٹمنٹ (وزارت برائے صنعت و تجارت) کے ڈپٹی ڈائریکٹر مسٹر تران تھانہ ہائی نے تجزیہ کیا کہ انضمام سے خام مال کے وافر اور مستحکم ذرائع کے ساتھ مضبوط سپلائی چینز بنتی ہیں۔ OCOP اداروں کو برآمدی آرڈرز کو پورا کرنے کے لیے بڑے آؤٹ پٹ بنانے کے لیے لنک اپ کرنے کی ضرورت ہے۔ اسے دستی طور پر کرنے کے بجائے، ہمیں مصنوعات کی قیمت بڑھانے کے لیے گہری پروسیسنگ ٹیکنالوجی کا استعمال کرتے ہوئے صنعتی پیداوار کی طرف جانا چاہیے۔ یہ ویتنامی زرعی مصنوعات کو مزید آگے لانے کا واحد طریقہ ہے، جس سے عالمی تجارتی نقشے پر ایک ٹھوس پوزیشن بنتی ہے۔

مثال کے طور پر، نئی ڈونگ نائی میں، 5 اسٹار OCOP مصنوعات کے ساتھ جو برآمدی معیارات سے واقف ہیں، دیگر چھوٹے اداروں کو اپنے پیمانے اور معیار کو اپ گریڈ کرنے کے لیے دباؤ کا سامنا کرنا پڑے گا۔

اگرچہ مواقع وسیع ہیں، لیکن چیلنج چھوٹے نہیں ہیں۔ انضمام کے بعد، لام ڈونگ جیسے صوبے میں صرف 600 سے زیادہ OCOP مصنوعات ہو سکتی ہیں، جس سے زبردست مسابقتی دباؤ پیدا ہوتا ہے۔ چھوٹے پیمانے پر اداروں کو بڑے، پیشہ ورانہ ماڈلز کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ اس وقت سب سے بڑی رکاوٹ پیداواری سطح، انتظامی صلاحیت اور مارکیٹ کے تجربے میں فرق ہے۔

اقتصادی ماہرین کے مطابق، ان رکاوٹوں کو دور کرنے کے لیے، مضامین کو مرکوز، کلیدی حل پر توجہ دینے کی ضرورت ہے۔ خاص طور پر، OCOP مضامین کو ان کی موافقت کو بہتر بنانے، مینجمنٹ اور مارکیٹنگ کے تجربے کو سیکھنے کے لیے تعاون کرنے کی ضرورت ہے۔ اس کے ساتھ ساتھ، نئے صوبوں میں OCOP پروگرام کے انتظام کے نظام کو از سر نو ترتیب دینے کی ضرورت ہے، جو ہر پرانے صوبے کے مخصوص فوائد کی بنیاد پر کلیدی OCOP علاقوں کی تشکیل کرے۔

ایک ہی وقت میں، الیکٹرانک ٹریس ایبلٹی سٹیمپ کا استعمال، پیکیجنگ میں سرمایہ کاری، اور پروڈکٹ ڈیزائن نہ صرف خوبصورت ہونا چاہیے بلکہ مقامی ثقافتی شناخت کو اجاگر کرتے ہوئے پروڈکٹ کی کہانی بھی بتانا چاہیے۔

ماخذ: https://nongnghiepmoitruong.vn/doi-moi-tu-duy-de-ocop-vuon-xa-toan-cau-d778342.html