بڑی کمپنیوں کے شراکت دار ویتنامی انسانی وسائل کی تربیت پر بہت زیادہ رقم خرچ کرتے ہیں۔

Các doanh nghiệp phỏng vấn sinh viên sắp tốt nghiệp với nhiều câu hỏi sử dụng ngoại ngữ - Ảnh: HÀ QUÂN — کاروبار غیر ملکی زبانوں کا استعمال کرتے ہوئے بہت سے سوالات کے ساتھ فارغ التحصیل طلباء کا انٹرویو کرتے ہیں - تصویر: HA QUAN

مسٹر ڈو کوان - Luxshare-ICT Vietnam Co., Ltd. (Van Trung Industrial Park, Bac Giang ) کے HR ڈائریکٹر - نے کہا کہ کمپنی کی ٹیلنٹ لوکلائزیشن پالیسی میں انسانی وسائل، خاص طور پر سینئر ویتنامی حکام کو تربیت دینے کے بہت سے منصوبے بنائے گئے ہیں۔

مسٹر کوان نے کہا کہ "یہ ویتنام میں ایک طویل المدتی ترقیاتی حکمت عملی ہے، جس سے ہر سال اعلیٰ معیار کی مزدوری کی شرح میں اضافہ ہوتا ہے اور اب یہ 80% سے زیادہ ہے۔"

ویتنامی انسانی وسائل کو مقامی بنانا

2024 کی پہلی سہ ماہی میں، کمپنی 1,000 - 2,000 نئے ملازمین بھرتی کرنے کا ارادہ رکھتی ہے۔ جن میں سے 300 عہدے پراجیکٹ ڈویلپمنٹ آفیسرز اور انجینئرز کے لیے ہیں جن کا تجربہ اور غیر ملکی زبان کی ضروریات (انگریزی یا چینی) ہیں۔

کمپنی بھرتی کرنے کے لیے بہت سے چینلز کا استعمال کرتی ہے، نوکری کے اشتہارات پوسٹ کرنے سے، ملازمین کو ٹِک ٹاک پر لائیو سٹریمنگ کے لیے حوالہ دینے پر ملازمین کو انعام دینا، خاص طور پر انسانی وسائل کی تیاری کے لیے اسکولوں کے ساتھ تعاون کرنا۔

مسابقتی صورتحال کا اندازہ لگاتے ہوئے، یونٹ بہترین طلباء کو آرڈر دینے، ٹیوشن فیس کی حمایت کرنے اور اسکالرشپ دینے کے لیے بہت سے شمالی اسکولوں کے ساتھ تعاون کرتا ہے۔

"ہم اہم عہدوں کے لیے وسائل تیار کرنے کے لیے ویتنام کے عملے کو 1-3 ماہ کی تربیت کے لیے چین بھی بھیجتے ہیں۔ حال ہی میں، ویتنامیوں کی جانب سے اعلیٰ عہدوں پر کام کرنے کی شرح میں تیزی سے اضافہ ہوا ہے،" مسٹر کوان نے کہا۔

اس یونٹ میں اسکولوں میں واقع "اورینٹیشن کلاسز" ہیں، کلیدی ویتنامی عملے کو پیشہ ورانہ، تکنیکی اور غیر ملکی زبان کے تقاضوں کے ساتھ تربیت دیتے ہیں، عام طور پر تقریباً ایک سال کے لیے۔ اس کے بعد سے، کمپنی کے پاس سالوں میں 300 - 500 اعلی معیار کے ملازمین ہیں۔ ملازمین کے اس گروپ کے پاس پرکشش پالیسیاں، فوائد اور ترقی اور ترقی کا واضح راستہ ہے۔

مسٹر کوان کے مطابق، کمپنی کاروبار کی ضروریات کے مطابق تربیتی مواد کو ایڈجسٹ کرنے کے لیے اسکولوں کے ساتھ مل کر کام کرتی ہے۔ مثال کے طور پر، مشینری اور خودکار آلات کے بارے میں سیکھنے سے، طلباء کو جلد ہی جدید آلات سے روشناس کرایا جاتا ہے۔ اسکولوں یا اسکولوں کے لیے تدریسی سامان کی معاونت طلبہ کو انٹرن شپ کے لیے کمپنیوں کو بھیجتی ہے۔ کچھ بہترین طلباء کو انٹرن شپ اور تجربہ جمع کرنے کے لیے بیرون ملک بھی بھیجا جاتا ہے۔

ویتنامی کارکنوں کو بیرون ملک بھیجنے پر اربوں خرچ کرنا

ٹریننگ کے لیے چین بھیجے جانے کے بعد، محترمہ کیم تھی نام - ڈیسے بیٹری وینا کمپنی، لمیٹڈ میں ایڈمنسٹریشن اور ہیومن ریسورسز کی سربراہ - نے کہا کہ لوگوں کو تربیت کے لیے بیرون ملک بھیجنے کی لاگت کروڑوں ڈونگ تک ہے، لیکن انھیں یقین ہے کہ وہ غیر ملکی اہلکاروں کے ساتھ ساتھ اپنا کام بھی کر سکتی ہیں۔

"بہت سی کارپوریشنز جیسے کہ Apple، Oppo، Huawei، Google کے شراکت دار کے طور پر، ہمیں متعلقہ شعبوں میں اعلیٰ مہارت کے ساتھ کلیدی انسانی وسائل کی ضرورت ہے، انجینئرز کے لیے ایک شرط یہ ہے کہ وہ چینی زبان میں روانی ہو،" محترمہ نم نے کہا۔

ڈیسے بیٹری وینا کمپنی لمیٹڈ کے ڈپٹی جنرل ڈائریکٹر مسٹر او یانگ یی فینگ نے کہا کہ کمپنی نے حال ہی میں کئی کارکنوں کو تربیت کے لیے چین بھیجا ہے۔ اس سے کارکنوں کو اپنی مہارتوں کو بہتر بنانے اور نئی مصنوعات، ٹیکنالوجی اور مشینری سے روشناس ہونے میں مدد ملتی ہے۔ کمپنی کے شراکت داروں کو یہ بھی امید ہے کہ ویتنام میں سرمایہ کاری کرتے وقت وہ ویتنام کے لوگوں کو بنیادی طور پر استعمال کریں گے۔

اس شخص کا کہنا تھا کہ جب فیکٹری پہلی بار کام کرنا شروع کرتی ہے تو اسے تجربہ کار لیڈروں کی ضرورت ہوتی ہے، لیکن اس کے بعد اسے دور سے چلایا جا سکتا ہے، اور جو کام سائٹ پر موجود عملہ کر سکتا ہے، ان میں ویتنامی لوگوں کو ترجیح دی جائے گی۔

"ویتنام کے انسانی وسائل، خاص طور پر نوجوان لوگوں کے پاس محدود مہارت ہے اور وہ ہر موضوع کے بارے میں تھوڑا بہت جانتے ہیں۔ اپنے غیر پیشہ ورانہ کام کرنے کے انداز اور انداز کا ذکر نہ کریں، وہ اب بھی ڈرپوک اور ہچکچاہٹ کا شکار ہیں، وہ اپنے مالکوں کو فوری اور فوری جواب نہیں دیتے، اور ان کی کام کی استعداد زیادہ نہیں ہے، جس پر قابو پانے کی ضرورت ہے۔"

مسٹر مارون یان - سن ووڈا ویتنام کمپنی لمیٹڈ کے جنرل ڈائریکٹر - نے کہا کہ اسمارٹ فونز کے لیے بیٹری کی پیداوار کو بڑھانے کی خواہش کی وجہ سے، کمپنی کو 2024 میں 300 - 500 ملازمین کی ضرورت ہے، جس میں تکنیکی کارکنوں کا حصہ تقریباً 1/3 ہے۔ ہنر مند کارکنوں کی ابتدائی تنخواہ نسبتاً اچھی ہے، الاؤنسز کے ساتھ اور اگر ان کے پاس غیر ملکی زبان کی مہارت ہے تو اس میں اضافہ ہوگا۔

کمپنی کے پاس نئے فارغ التحصیل طلباء کے لیے "شکار" کرنے کے لیے اسکولوں اور خصوصی تربیتی سہولیات کے ساتھ ہم آہنگی پیدا کرنے کا منصوبہ ہے۔ بقایا کارکنوں کے لیے، کمپنی انھیں تعلیم حاصل کرنے، ان کی مہارتوں کو بہتر بنانے اور ان کے کام کرنے کا انداز بنانے کے لیے بیرون ملک بھیجتی ہے۔ کورس مکمل کرنے کے بعد، کارکنوں کو کلیدی عہدوں پر غور کیا جاتا ہے، یہاں تک کہ محکمہ کے ڈائریکٹر بھی بن جاتے ہیں۔

غیر ملکی اہلکاروں کو تبدیل کرنا ممکن ہے۔

محکمہ روزگار کے مطابق ( وزارت محنت، جنگی غیر قانونی اور سماجی امور )، جب غیر ملکی کارکنوں کے ساتھ کام کرتے ہیں، گھریلو ملازمین کو مہارت، ٹیکنالوجی، طریقے، اور لیبر ڈسپلن تک رسائی اور سیکھنے کے زیادہ مواقع ہوتے ہیں۔ اس طرح، وہ ویتنام میں غیر ملکی کارکنوں کی پوزیشن کو بتدریج تبدیل کرنے کے لیے اپنی پیشہ ورانہ قابلیت اور مہارت کو بہتر بنا سکتے ہیں۔

عالمی اقتصادی انضمام کے تناظر میں، ویتنام میں کاروباری اداروں اور تنظیموں میں کام کرنے کے لیے اعلیٰ تعلیم یافتہ غیر ملکی کارکنوں کی بھرتی ایک رجحان ہے۔ اس لیے، روزگار کے مواقع بڑھانے کے لیے، FDI انٹرپرائزز میں ویتنامی کارکنوں کو اپنے پیشہ ورانہ علم، ٹیم ورک کی مہارت، غیر ملکی زبانوں وغیرہ کی مشق اور بہتری کی ضرورت ہے۔

محنت سوچ بدلتی ہے۔

محترمہ ڈانگ نگوک تھو تھاو - ڈائریکٹر آف آپریشنز فار آؤٹ سورسنگ اینڈ لیبر لیزنگ سروسز، سمال اینڈ میڈیم انٹرپرائزز (مین پاور گروپ ویتنام) - نے کہا کہ بہت سی کمپنیاں، جب ویتنام میں کارخانے بناتی ہیں، انتظام اور آپریشن دونوں کے لیے غیر ملکی عملے کو لاتی ہیں۔ ان کمپنیوں میں اکثر ملازمین کی فیصد پر مخصوص ضابطے ہوتے ہیں جو غیر ملکی زبانیں استعمال کر سکتے ہیں، عام طور پر سیمی کنڈکٹر کمپنیاں۔

"ابھی بھی کارکنوں کا ایک گروپ ہے جو قریب میں کام کرنے کو ترجیح دیتے ہیں، چاہے وہ کسی دوسرے صوبے میں کام کرنے سے ہچکچائیں، اور سادہ ملازمتوں کو ترجیح دیتے ہیں جن میں بہت سی رکاوٹوں یا اعلی نظم و ضبط کی ضرورت نہیں ہے۔

ماخذ