یہ لیبارٹریز نئی ٹیکنالوجیز اور جدید ٹیکنالوجیز کی تحقیق اور ترقی کے لیے ذمہ دار ہوں گی، قانونی فریم ورک جیسے کہ اسپن آف انٹرپرائزز (نئے انٹرپرائزز یا پراجیکٹس میں الگ ہونا)، وینچر کیپیٹل فنڈز، سائنس اور ٹیکنالوجی ڈویلپمنٹ فنڈز، جدت، اور ایک مکمل میکانزم کو یکجا کرنے کے لیے قانونی فریم ورک کا امتزاج کریں گے۔ جو کئی سالوں سے موجود ہے۔

مسٹر تران انہ توان کے مطابق، 2026 سے، ہنوئی سٹی 2026 - 2030 کی مدت میں R&D کے بجٹ میں اضافہ کرے گا، جس سے گہرائی سے تحقیقی گروپس جیسے کہ جین ٹیکنالوجی، اسٹیم سیلز... کے لیے وسائل پیدا ہوں گے، اس طرح ہائی ٹیک مصنوعات تیار ہوں گی۔
ہنوئی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین ٹرونگ ویت ڈنگ کے مطابق، شہر کو سٹارٹ اپس اور محققین کے ماحولیاتی نظام سے بہت زیادہ توقعات ہیں کہ وہ آئیڈیاز حاصل کریں، ماہرین سے رابطہ کریں اور دارالحکومت کے مسائل جیسے ماحولیاتی آلودگی، ٹریفک اور صحت کی دیکھ بھال کو حل کریں، تاکہ 11 فیصد ترقی کا ہدف حاصل کیا جا سکے جیسا کہ حکومت کے لیے پرعزم ہے۔ ہنوئی کے پاس سائنس اور ٹیکنالوجی، ڈیجیٹل تبدیلی اور اختراع پر انحصار کرنے کے علاوہ کوئی دوسرا راستہ نہیں ہے۔
مزید برآں، ہنوئی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین ٹرونگ ویت ڈنگ نے کہا: ہنوئی انوویشن سینٹر نیٹ ورک کا آغاز کرنے والا ہے، جس سے اسٹارٹ اپ کمیونٹی کے لیے مربوط جگہ بنائی جائے گی۔ 600 بلین VND کے ابتدائی پیمانے کے ساتھ وینچر کیپیٹل فنڈ قائم کرنا۔
خاص طور پر، ہنوئی 600 بلین VND کے ابتدائی پیمانے کے ساتھ ایک وینچر کیپیٹل فنڈ شروع کرے گا، جس میں اسٹریٹجک انٹرپرائزز کے سرمائے کے تعاون کو چھوڑ کر۔ یہ شہر ایک نئی انتظامی ذہنیت کا بھی اطلاق کرتا ہے: کسی انٹرپرائز کا کوئی بھی اختراعی مرکز، اگر اہل ہو، تو عوامی مراکز جیسے ترجیحی میکانزم سے لطف اندوز ہو گا، جس سے وسائل کے اشتراک کا ایک وسیع نیٹ ورک تیار ہو گا۔
انسانی وسائل کے حوالے سے، ہنوئی 1,000 پی ایچ ڈی اور 50,000 ڈیجیٹل کارکنوں کو تربیت دینے کے لیے ایک پروجیکٹ تیار کر رہا ہے۔ خاص طور پر، سٹی کمرشلائزیشن کے لیے تحقیقی پروڈکٹس خریدنے، لوگوں کی خدمت، جیسے طبی شعبے میں ہیلتھ اسکریننگ کٹس کے بجٹ کا استعمال کرتے ہوئے ٹیکنالوجی اسٹارٹ اپس کا "پہلا گاہک" بننے کے لیے پرعزم ہے۔
ماخذ: https://baotintuc.vn/ha-noi/ha-noi-cung-dau-tu-ba-phong-thi-nghiem-phat-trien-cong-nghe-mui-nhon-dat-chuan-quoc-te-20251205223141152.htm










تبصرہ (0)