جب صوبائی رہنما تانے بانے بیچ رہے ہیں۔

باک گیانگ صوبے کی پیپلز کمیٹی کے سابق وائس چیئرمین مسٹر فام وان تھین کی کہانی سے، لائیو سٹریم کے ذریعے فیبرک فروخت کرتے ہوئے، ہم ڈیجیٹل تبدیلی کے کھیل میں کسانوں کے ساتھ اور رہنمائی میں حکومت کے کردار کے بارے میں آگاہی کو دیکھ سکتے ہیں۔

عروج پر ای کامرس کے دور میں چھ گھنٹے کا لائیو اسٹریم کوئی غیر معمولی بات نہیں ہے۔ لیکن اس نے عوامی ہنگامہ برپا کر دیا کیونکہ کیمرے کے سامنے نظر آنے والا شخص کوئی KOL، تاجر، یا مشہور شخصیت نہیں تھا، بلکہ مسٹر فام وان تھین تھا، جو باک گیانگ صوبے کی پیپلز کمیٹی کے سابق وائس چیئرمین تھے۔

29 جون کی صبح، باک گیانگ صوبے کی پیپلز کمیٹی کے وائس چیئرمین فام وان تھین (سابقہ) نے لوک اینگن میں لیچی کے باغ میں لیچی فروخت کرنے کے لائیو اسٹریم میں حصہ لیا۔

صرف چند گھنٹوں میں، اس نے 54 ٹن سے زیادہ Luc Ngan lychees کے سودے کامیابی کے ساتھ بند کر دیے، یہ ایک ایسی شخصیت ہے جو نہ صرف کارکردگی کو ظاہر کرتی ہے بلکہ مقامی گورننس میں اختراعی سوچ کے واضح ثبوت کے طور پر بھی کام کرتی ہے۔ مسٹر تھین کی لائیو اسٹریم کہانی سے، ہم صرف میڈیا کو فروغ دینے سے زیادہ کچھ دیکھ سکتے ہیں: یہ ڈیجیٹل تبدیلی کے کھیل میں کسانوں کی مدد اور رہنمائی میں اپنے کردار کے بارے میں حکومت کی بروقت آگاہی ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی کے تناظر میں تمام شعبوں، خاص طور پر زراعت - ایک ایسا شعبہ جو روایتی طور پر "مقامی منڈیوں" اور تاجروں کا عادی ہے - لائیو اسٹریمنگ سیلز میں صوبائی وائس چیئرمین کی شرکت عزم اور فعال سوچ کو ظاہر کرتی ہے۔ اب نعروں یا انتظامی ہدایات پر انحصار نہیں کرتے ہوئے، مسٹر تھین نے ایک "حقیقی فروخت کنندہ" کے طور پر ظاہر ہونے کا انتخاب کیا، خود کو متعارف کرایا، اپنی مصنوعات کو فروغ دیا، ناظرین کے ساتھ بات چیت کی، اور سودے بند ہوئے۔

وہ مارکیٹنگ کا ماہر نہیں تھا، اور یہاں تک کہ لائیو اسٹریمنگ کا تجربہ بھی نہیں رکھتا تھا۔ لیکن یہ بالکل وہی صداقت اور سادگی تھی جس نے ایک طاقتور گونج پیدا کی۔ ایک ایسے معاشرے میں جہاں عوامی اتھارٹی پر اعتماد بعض اوقات بوجھل طریقہ کار یا "ایئرکنڈیشنڈ دفاتر میں بیٹھنے والے" اہلکاروں کی شبیہ سے ختم ہو جاتا ہے، مسٹر تھین کے اقدامات تازہ ہوا کے سانس کی طرح تھے: لوگوں کے قریب، لوگوں کے لیے، اور مشکلات پر قابو پانے کے لیے ان کے ساتھ کام کرنا۔

54 ٹن لیچی صرف فروخت کا اعداد و شمار نہیں ہے۔ یہ ایک لہر اثر اور ذہنیت میں تبدیلی کی نمائندگی کرتا ہے۔ صرف اس صورت میں جب رہنما صحیح معنوں میں شامل ہوں اور مسائل کو حل کرنے کے لیے اپنی آستینیں لپیٹیں تو وہ گہرا سماجی اثر پیدا کر سکتے ہیں اور حکومتی آلات کے بارے میں لوگوں کے تاثر کو بدل سکتے ہیں۔

گزشتہ برسوں کی حقیقت نے یہ ظاہر کیا ہے کہ ویتنامی زرعی مصنوعات میں معیار کی کمی نہیں ہے، لیکن ان میں سنانے کے لیے زبردست کہانیوں کی کمی ہے۔ تربوز، ڈریگن فروٹ، اور ارغوانی پیاز کی تصاویر سرحدی بھیڑ کی وجہ سے اکثر مہنگی سبق دیتی ہیں۔ اس کی وجوہات نہ صرف روایتی منڈیوں کا حد سے زیادہ برآمدی ذرائع پر انحصار کرنا ہے بلکہ اس حقیقت سے بھی ہے کہ زیادہ تر کسان ای کامرس سے بڑی حد تک بے خبر رہتے ہیں۔

لہذا، زراعت میں ڈیجیٹل تبدیلی صرف پالیسیاں جاری کرنے یا ورکشاپس اور تربیتی سیشنز کے انعقاد سے نہیں رک سکتی۔ اسے حالیہ لائیو اسٹریم کی طرح محرک کی ضرورت ہے، جہاں حکومتی رہنماؤں نے نہ صرف حوصلہ افزائی کی بلکہ ایک مثال بھی قائم کی، نہ صرف اپنی ذمہ داریاں پوری کیں بلکہ اسے پوری طرح سے انجام دیں۔ اس عمل نے زرعی مصنوعات کی فروخت میں مدد کی اور ایک عملی نقطہ نظر کھولا: تاجروں یا بیل آؤٹ پر انحصار کرنے کے بجائے، کیوں نہ براہ راست آن لائن پلیٹ فارم کے ذریعے فروخت کی جائے؟

تاہم، اس ماڈل کو پھیلانے اور ایک پائیدار رجحان بننے کے لیے، مزید جامع سپورٹ حکمت عملی کی ضرورت ہے۔ کسانوں کو ڈیجیٹل مہارتوں میں تربیت دینے اور تکنیکی انفراسٹرکچر میں سرمایہ کاری کرنے سے لے کر ایک مناسب لاجسٹکس سسٹم تیار کرنے تک، ہر قدم کو ہم آہنگ ہونا چاہیے۔ پھر، جیسا کہ مسٹر تھین نے شیئر کیا، کسان آسانی سے "اپنی مصنوعات کی کہانی بتا سکتے ہیں۔"

ایک ایسے انتظامی ماحول میں جو درستگی اور احتیاط کو اہمیت دیتا ہے، ایک صوبائی وائس چیئرمین سیلز پرسن کے طور پر کام کر رہا ہے، یہاں تک کہ "بے ساختہ" جیسا کہ اس نے بیان کیا، ایک جرات مندانہ اقدام ہے۔ یہ جرات مندانہ ہے کیونکہ یہ زیادہ تر موجودہ رہنماؤں کے معمول کے رویے سے ہٹ جاتا ہے۔

یہ ایک نئے انتظامی فلسفے کا ثبوت ہے: لیڈر صرف وہ نہیں ہوتے جو کورس کو چارٹ کرتے ہیں، بلکہ وہ بھی جو پہلا قدم اٹھانے کے لیے تیار ہوتے ہیں۔ آج کی تیزی سے بدلتی ہوئی دنیا میں، قیادت کی صلاحیت کو اب صرف قابلیت یا عنوانات سے نہیں ماپا جاتا ہے، بلکہ جدت کو اپنانے اور حوصلہ افزائی کرنے کی صلاحیت سے ماپا جاتا ہے۔

مسٹر تھین کی کہانی محض ایک لمحاتی واقعہ نہیں ہے۔ یہ دوسرے علاقوں کے لیے ایک تجویز پیش کرتا ہے: کیوں نہ "قائدین اور شہریوں کو ایک ساتھ لائیو اسٹریمنگ" ماڈل کو مقبول بنایا جائے؟ کیوں نہ اسے ایک باقاعدہ مواصلاتی سرگرمی میں تبدیل کیا جائے، جہاں حکومت پروڈیوسروں، خوردہ فروشوں اور صارفین کے ساتھ مل کر کام کرتی ہے؟

ڈیجیٹل تبدیلی صرف ٹیکنالوجی کی صنعت کا کام نہیں ہے، بلکہ ایک سیسٹیمیٹک کہانی ہے، جس کا آغاز سادہ لیکن عملی اقدامات جیسے… لائیو اسٹریم سے ہوتا ہے۔

ہائی فونگ اخبار کے مطابق

ماخذ: https://baobacninhtv.vn/khi-lanh-dao-tinh-livestream-ban-vai-postid421103.bbg