بین الاقوامی تجربہ اور ڈیجیٹل دور میں ویتنام میں "چاندی کی معیشت" کی ترقی کی پالیسی کو مکمل کرنے کا مسئلہ

TCCS - دنیا کی بڑھتی ہوئی آبادی کے مرحلے میں داخل ہونے کے تناظر میں، "چاندی کی معیشت" ایک ناگزیر ترقی کی سمت کے طور پر ابھری ہے۔ خاص طور پر، موجودہ ڈیجیٹل تبدیلی کے عمل نے "سلور اکانومی" کے لیے ایک گہرا موڑ پیدا کیا ہے، جس نے صحت کی دیکھ بھال میں بہت سے نئے ماڈلز کھولے ہیں، بوڑھوں کے لیے سماجی تحفظ کو یقینی بنایا ہے۔ تاہم، مواقع کے علاوہ، اداروں، سماجی تحفظ اور ڈیجیٹل مساوات سے متعلق بہت سے چیلنجز بھی ہیں، جن کے لیے ڈیجیٹل دور میں پائیدار اور انسانی طور پر ویتنام میں "سلور اکانومی" کی صلاحیت سے فائدہ اٹھانے کے لیے پالیسیوں کو بہتر بنانے کی ضرورت ہے۔

ڈیجیٹل دور میں "چاندی کی معیشت " کی خصوصیات

اقوام متحدہ کے مطابق، دنیا تاریخ میں بڑھتی ہوئی آبادی کے ایک بے مثال دور میں داخل ہو رہی ہے: 2050 تک، 60 سال یا اس سے زیادہ عمر کے لوگوں کی تعداد 2.1 بلین سے تجاوز کر جائے گی، جو کہ عالمی آبادی کا تقریباً 22 فیصد بنتا ہے ⁽¹⁾ ۔ جنرل شماریات کے دفتر کے مطابق، منصوبہ بندی اور سرمایہ کاری کی وزارت (اب جنرل شماریات کا دفتر، وزارت خزانہ )، 2011 سے ہمارا ملک سرکاری طور پر داخل ہوا ہے۔ آبادی کی عمر بڑھنے کا مرحلہ، جس میں 2024 میں تقریباً 12.6 فیصد آبادی 60 سال یا اس سے زیادہ عمر کی تھی، تقریباً 14.2 ملین افراد کے مساوی، 2019 کے مقابلے میں 2.8 ملین سے زیادہ کا اضافہ۔ یہ پیشین گوئی کی گئی ہے کہ 2038 تک، 60 سال اور اس سے زیادہ عمر کے لوگوں کا گروپ آبادی کے لحاظ سے تقریباً 20 فیصد آبادی کا حصہ بنے گا۔ اور ملک کی لیبر فورس ⁽²⁾ ۔ اس تناظر میں، "چاندی کی معیشت" ایک ناگزیر ترقی کی سمت کے طور پر ابھری ہے - جس میں صحت کی دیکھ بھال، روحانی زندگی، سیاحت، تعلیم اور بزرگوں کی ملازمت کی ضروریات کو پورا کرنے والی تمام صنعتیں، مصنوعات اور خدمات شامل ہیں۔

آکسفورڈ اکنامکس ڈکشنری کے مطابق، "چاندی کی معیشت" اس میں 50 سال یا اس سے زیادہ عمر کے لوگوں کے سامان اور خدمات کی کھپت سے متعلق تمام معاشی سرگرمیاں شامل ہیں، نیز اس کی کھپت سے پیدا ہونے والے معاشی اثرات۔ "چاندی کی معیشت" کا تصور "چاندی کی منڈی" کی اصطلاح سے ماخوذ ہے جو 1970 کی دہائی میں 65 سال سے زیادہ عمر کے لوگوں کے سب سے زیادہ تناسب کے ساتھ جاپان میں نمودار ہوا، بزرگوں کے لیے بازار (NCT) کا حوالہ دینے کے لیے، جو کہ صحت کی دیکھ بھال، بینکنگ، آٹوموبائل، توانائی، ہاؤسنگ، ٹیلی کمیونیکیشن، تفریح، دیگر کے درمیان مختلف شعبوں کو اکٹھا کرتا ^ہے۔

"چاندی کی معیشت" کی نمایاں خصوصیات بین الضابطہ اور انتہائی وسیع ہے۔ سب سے پہلے ، یہ ایک جامع سروس سسٹم ہے، جو صحت، سماجی تحفظ، ٹیکنالوجی، تعلیم، مالیات، سیاحت اور ثقافت کے شعبوں کو جوڑتا ہے، جس کا مقصد بزرگوں کے معیار زندگی کو بہتر بنانا ہے۔ دوسرا ، بزرگ نہ صرف مستفید ہوتے ہیں بلکہ ترقی میں حصہ دار بھی ہوتے ہیں۔ اپنی جمع شدہ قابلیت، تجربے اور صلاحیت کے ساتھ، وہ اب بھی مشاورت، انٹرپرینیورشپ، پارٹ ٹائم کام یا کمیونٹی سرگرمیوں کے ذریعے معیشت میں اپنا حصہ ڈال سکتے ہیں۔ تیسرا ، "چاندی کی معیشت" یہ گہرائی سے انسانیت پسند ہے کیونکہ یہ نہ صرف کھپت اور مارکیٹ کے مسئلے کو حل کرتا ہے بلکہ سماجی تہذیب کی سطح، "بزرگوں کا احترام" کی اخلاقیات اور انسانی مرکوز ترقی کے تناظر کی بھی عکاسی کرتا ہے۔

عالمگیریت اور ڈیجیٹل تبدیلی کے تناظر میں، ڈیجیٹل ٹیکنالوجی اور "سلور اکانومی" کے درمیان تعلق تیزی سے مباشرت ہو رہے ہیں. ڈیجیٹل تبدیلی بزرگوں کے کردار کی دیکھ بھال، ان سے جڑنے اور فروغ دینے کے بالکل نئے طریقے تخلیق کرتی ہے۔ بہت سے ترقی یافتہ ممالک میں ریموٹ میڈیکل ایپلی کیشنز، سمارٹ پہننے کے قابل آلات، مصنوعی ذہانت (AI) پلیٹ فارم بیماریوں کی تشخیص یا نگہداشت کے روبوٹ سسٹمز کے لیے مقبول رجحانات بنتے جا رہے ہیں۔ اس کے علاوہ، ڈیجیٹل ٹیکنالوجی "بزرگوں کے لیے آن لائن کمیونٹیز" بنانے کے مواقع فراہم کرتی ہے، جہاں وہ سیکھ سکتے ہیں، تجربات کا اشتراک کر سکتے ہیں اور سماجی سرگرمیوں میں حصہ لے سکتے ہیں۔ "سمارٹ ہوم"، "سمارٹ ہیلتھ" یا "سمارٹ ایجنگ سٹی" کے ماڈل حالات زندگی کو بہتر بنانے، آزادی، پہل اور سماجی روابط کو برقرار رکھنے میں بزرگوں کی مدد کرتے ہیں۔

تاہم، ڈیجیٹل تبدیلی "سلور اکانومی" کی ترقی کے لیے بہت سے چیلنجز بھی پیش کرتی ہے۔ سب سے پہلے، ڈیجیٹل عدم مساوات کا خطرہ ہے: زیادہ تر بزرگ لوگوں کو نئی ٹیکنالوجی تک رسائی حاصل کرنے میں دشواری ہوتی ہے اور ان کے پاس آلات اور آن لائن خدمات استعمال کرنے کی مہارت کی کمی ہوتی ہے۔ اس کے بعد ذاتی ڈیٹا اور رازداری کے تحفظ کا مسئلہ ہے، خاص طور پر صحت اور مالیات کے شعبوں میں۔ ٹکنالوجی پر بڑھتا ہوا انحصار براہ راست تعامل اور کمیونٹی کی مشغولیت کو کم کر سکتا ہے اگر مناسب طریقے سے منظم نہ کیا جائے۔ اس کے علاوہ، جب کہ ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے بنیادی ڈھانچے اور انسانی وسائل میں بڑی سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے، ویتنام سمیت بہت سے ممالک میں اب بھی اس شعبے میں نجی شعبے اور اختراعات کی حوصلہ افزائی کے لیے میکانزم اور پالیسیوں کا فقدان ہے۔ لہذا، "چاندی کی معیشت" کی ترقی ڈیجیٹل دور میں، اس سے جامع طور پر رجوع کرنا ضروری ہے، اس بات کو یقینی بناتے ہوئے کہ ڈیجیٹلائزیشن کے عمل میں "کوئی پیچھے نہ رہے"۔

ویتنام میں عملی بنیادوں پر دیکھا جائے تو یہ دیکھا جا سکتا ہے کہ آبادی کی عمر بڑھنے کی شرح تیزی اور مضبوطی سے ہو رہی ہے۔ جنرل شماریات کے دفتر کے مطابق، 2024 میں، ویتنام میں 60 سال یا اس سے زیادہ عمر کے تقریباً 12.6 ملین افراد ہوں گے، جو کہ آبادی کا 12.6% ہوں گے۔ یہ پیش گوئی کی گئی ہے کہ 2038 تک، یہ شرح 20% سے تجاوز کر جائے گی، جس سے ہمارا ملک ایک "عمر رسیدہ" آبادی والا ملک بن جائے گا ⁽⁴⁾ ۔ یہ عمل اسی طرح کی آمدنی کی سطح والے بہت سے ممالک کی نسبت تیزی سے ہو رہا ہے، جس سے سماجی تحفظ، صحت، مزدوری اور روزگار پر بہت زیادہ دباؤ پیدا ہو رہا ہے۔ اس حقیقت کے جواب میں، پارٹی اور ریاست نے بہت سی اہم پالیسیاں جاری کیں، جیسے کہ 2009 میں بزرگوں سے متعلق قانون؛ 2021 - 2030 کی مدت کے لیے بزرگوں سے متعلق قومی حکمت عملی؛ 2025 تک کی قومی ڈیجیٹل تبدیلی کی حکمت عملی، 2030 تک کے وژن کے ساتھ، بزرگوں کے لیے سماجی تحفظ، صحت کی دیکھ بھال، تعلیم اور زندگی کی خدمات کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے ٹیکنالوجی کے استعمال پر زور دیتی ہے۔

تاہم، موجودہ پالیسیاں "چاندی کی معیشت" پر غور کیے بغیر بنیادی طور پر فلاح و بہبود اور سماجی امداد پر مرکوز ہیں۔ اعلی اضافی قدر کے ساتھ ایک جامع اقتصادی شعبے کے طور پر۔ ادارہ جاتی فریم ورک، مالیاتی پالیسیاں، کریڈٹ، ڈیٹا اور خاص طور پر اس شعبے کے لیے جدت طرازی کا ابھی بھی فقدان ہے۔ بزرگوں کی مدد کرنے والا ڈیجیٹل انفراسٹرکچر ابھی تک ہم آہنگ نہیں ہوا ہے۔ کاروباری ادارے، تحقیقی ادارے اور سماجی تنظیمیں جو حصہ لے رہی ہیں وہ اب بھی بکھرے ہوئے ہیں، جن میں پبلک پرائیویٹ لنکیج میکانزم کا فقدان ہے۔ "چاندی کی معیشت" کی صلاحیت کے بارے میں سماجی بیداری ابھی تک محدود، زیادہ تر اب بھی بزرگوں کو سماجی تحفظ سے فائدہ اٹھانے والوں کا ایک گروپ سمجھتے ہیں لیکن انہیں ایک مثبت معاشی قوت کے طور پر تسلیم نہیں کرتے۔

تمام شعبوں میں مضبوطی سے پھیلنے والی ڈیجیٹل تبدیلی کے تناظر میں، "سلور اکانومی" کی ترقی کے لیے ایک نظریاتی اور عملی بنیاد کا قیام ضروری ہے۔ ویتنام میں اسٹریٹجک اہمیت ہے۔ یہ نہ صرف ایک انسانی ضرورت ہے، جو انسانی ترقی کے ہدف سے جڑی ہوئی ہے، بلکہ جامعیت، تخلیقی صلاحیتوں اور پائیداری کی طرف معیشت کی تشکیل نو کی ایک نئی سمت بھی ہے۔ بین الاقوامی تجربے سے فائدہ اٹھاتے ہوئے، تکنیکی طاقتوں اور مناسب سماجی کاری کی پالیسیوں کے ساتھ مل کر، ویتنام کو جلد ہی ایک "ڈیجیٹل معیشت" بنانے میں مدد ملے گی - جہاں بڑھاپا اب انحصار کا مترادف نہیں رہا، بلکہ زندگی میں لگن، تخلیقی صلاحیتوں اور خوشحالی کا ایک نیا مرحلہ بن جاتا ہے۔

چاندی کی اقتصادی ترقی میں بین الاقوامی تجربہ

"چاندی کی معیشت" جدید معاشرے میں ایک ناگزیر رجحان ہے، جب دنیا کی آبادی تیزی سے بڑھاپے کے دور میں داخل ہوتی ہے۔ بہت سے ترقی یافتہ ممالک نے تیزی سے بزرگ مارکیٹ کی عظیم صلاحیت کو تسلیم کر لیا ہے اور اس وسائل کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے کے لیے جامع حکمت عملی جاری کی ہے۔ ان میں، جاپان، جنوبی کوریا اور سنگاپور اس بات کے مخصوص ماڈل ہیں کہ کس طرح عوامی پالیسی، ڈیجیٹل ٹیکنالوجی اور اختراع کو یکجا کرکے ایک "سمارٹ سلور اکانومی" تشکیل دیا جائے، جس سے پائیدار اقتصادی ترقی کی رفتار پیدا کرتے ہوئے سماجی بہبود کو یقینی بنایا جائے۔

جاپان میں بزرگوں کی "غیر ریٹائرمنٹ" زندگی_تصویر: VNA

جاپان - "چاندی کی معیشت" کو ترقی دینے میں ایک سرخیل۔ جاپان دنیا میں سب سے زیادہ عمر رسیدہ افراد کی شرح والا ملک ہے، جو کہ 2024 تک آبادی کا تقریباً 30 فیصد ہوگا ⁽⁵⁾ ۔ بڑھتی ہوئی آبادی کے چیلنج کا سامنا کرتے ہوئے، جاپان نے "چاندی کی معیشت" کو ترقی دینے کی حکمت عملی کے ذریعے مشکلات کو تیزی سے مواقع میں بدل دیا ہے۔ اعلی ٹیکنالوجی پر مبنی. جاپانی حکومت نئی صنعتوں بالخصوص روبوٹکس، مصنوعی ذہانت (AI) اور انٹرنیٹ آف چیزوں (IoT) کی ترقی کے لیے ایک محرک قوت کے طور پر "سپر ایجنگ سوسائٹی" کی شناخت کرتی ہے۔

عام ماڈلز میں سے ایک بزرگوں کی دیکھ بھال کرنے والا روبوٹ ہے، جو بڑے پیمانے پر طبی مراکز، نرسنگ ہومز اور گھرانوں میں تعینات ہے۔ پارو (مہر کی شکل والے) یا روبیئر جیسے روبوٹ نقل و حرکت، مواصلات اور صحت کی نگرانی میں مدد کرنے کی صلاحیت رکھتے ہیں، طبی عملے کے لیے کام کا بوجھ کم کرنے اور بزرگوں کی آزادی میں اضافہ کرنے میں مدد کرتے ہیں۔ اس کے علاوہ، جاپان "سمارٹ عمر رسیدہ شہر" تیار کر رہا ہے - جہاں بنیادی ڈھانچہ، نقل و حمل، صحت کی دیکھ بھال، رہائش اور عوامی خدمات سبھی ڈیجیٹل ٹیکنالوجی پر مبنی ہیں، تاکہ بزرگوں کے رہنے کے تجربے اور حفاظت کو بہتر بنایا جا سکے۔

خاص طور پر، جاپان نجی اداروں، تحقیقی اداروں اور سٹارٹ اپس کو اس شعبے میں گہرائی سے حصہ لینے کی ترغیب دیتا ہے۔ انوویشن سپورٹ پروگرام، ٹیکس میں چھوٹ اور پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ کے ذریعے، جاپان نے "سلور اکانومی" کے لیے ایک متحرک ماحولیاتی نظام بنایا ہے، جس میں کاروباری اداروں کو اقتصادی طور پر فائدہ ہوتا ہے اور سماجی پالیسیوں کے نفاذ میں اپنا حصہ ڈالا جاتا ہے۔ جاپان کے تجربے سے پتہ چلتا ہے کہ "چاندی کی معیشت" کی کامیابی نہ صرف سماجی تحفظ کی پالیسی سے، بلکہ "علمی معیشت" کے نقطہ نظر سے بھی - ٹیکنالوجی، اختراعات اور انسانیت پر توجہ مرکوز کرنا۔

یورپی یونین (EU) کے پاس ایک پائیدار نقطہ نظر اور پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ (PPP) ہے۔ یورپی یونین علاقائی سطح پر چاندی کی اقتصادی ترقی کو ادارہ جاتی بنانے میں ایک سرکردہ خطہ ہے۔ 2012 سے، EU نے "فعال اور صحت مند عمر بڑھنے" کی حکمت عملی جاری کی ہے، اسے سماجی ترقی اور تکنیکی جدت طرازی کی پالیسی کا ایک ستون سمجھتے ہوئے EU کے شہریوں کو بڑھاپے میں صحت مند، فعال اور خود مختار زندگی گزارنے میں مدد فراہم کی گئی ہے۔ ایک ہی وقت میں، صحت کی دیکھ بھال اور سماجی تحفظ کے نظام کی پائیداری اور کارکردگی کو بہتر بنانے کے ساتھ ساتھ اس شعبے میں اختراعی مصنوعات اور خدمات کے لیے مارکیٹ کی مسابقت کو فروغ دینا ⁽⁶⁾ ۔ حکمت عملی کا فوکس ڈیجیٹل ٹکنالوجی کے اطلاق کے ذریعے بزرگوں کو "طویل عمر، صحت مند، زیادہ خود مختار" کے لیے فروغ دینا، سمارٹ کیئر سروسز کو تیار کرنا اور ان کے لیے لیبر مارکیٹ میں شرکت جاری رکھنے کے لیے حالات پیدا کرنا ہے۔

Horizon 2020 اور Horizon Europe جیسے پروگراموں کے ذریعے، EU بوڑھوں کی مدد کے لیے بہت سے ٹیکنالوجی کے تحقیقی منصوبوں کو فنڈز فراہم کرتا ہے، جن میں بیماری کی تشخیص، سرحد پار ڈیجیٹل ہیلتھ پلیٹ فارم، سمارٹ ہاؤسنگ سلوشنز اور بزرگوں کے لیے دوستانہ سیاحت شامل ہیں۔ اس کے علاوہ، یورپی یونین پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ ماڈل کو فروغ دیتی ہے، جس میں ریاست حکمت عملی کی رہنمائی کرتی ہے، قانونی فریم ورک اور تکنیکی معیارات جاری کرتی ہے، جبکہ کاروبار اور تحقیقی ادارے مصنوعات اور خدمات کے نفاذ کا بیڑہ اٹھاتے ہیں۔

بوڑھوں کے لیے یورپی یونین کی پالیسی کی ایک خاص بات "چاندی کی معیشت" کے درمیان تعلق ہے۔ اور سرکلر اکانومی، پائیدار ترقی۔ "سلور اکانومی ایوارڈز" جیسے اقدامات نہ صرف جدت کو عزت دیتے ہیں، بلکہ ماحول دوست، توانائی کی بچت والی مصنوعات کے ڈیزائن کی حوصلہ افزائی کرتے ہیں اور تمام سماجی طبقوں کے لیے ٹیکنالوجی تک رسائی کو یقینی بناتے ہیں۔ یہ ماڈل یورپی یونین کو ترقی کو فروغ دینے، انسانی اور جامع اقدار کے نظام کو مضبوط کرنے میں مدد کرتا ہے - ایسی چیز جس کا ویتنام پالیسیاں بناتے وقت حوالہ دے سکتا ہے۔

جنوبی کوریا اور سنگاپور - ڈیجیٹل ٹیکنالوجی اور سماجی بہبود کے امتزاج کا ایک ماڈل۔ جنوبی کوریا ایشیا میں سب سے تیزی سے عمر رسیدہ آبادی والا ملک ہے، لیکن ڈیجیٹل تبدیلی میں عالمی رہنماؤں میں شامل ہے۔ کوریائی حکومت نے "ڈیجیٹل کیئر" حکمت عملی کو نافذ کیا ہے، ایک ڈیجیٹل پلیٹ فارم سسٹم تیار کیا ہے جو بزرگوں کو طبی سہولیات، دیکھ بھال کی خدمات اور گھر پر ملازمت کے مواقع سے جوڑتا ہے۔ موبائل ایپلیکیشنز اور سمارٹ پہننے کے قابل آلات صحت کی حقیقی نگرانی، جلد تشخیص اور دور دراز سے علاج کی سہولت فراہم کرتے ہیں۔ متوازی طور پر، "سلور جاب سینٹرز" قائم کیے گئے تھے تاکہ بزرگوں کو ملازمت کے لچکدار مواقع فراہم کیے جائیں، ان کی آمدنی کو برقرار رکھنے اور معاشرے میں تجربہ فراہم کرنے میں ان کی مدد کی جائے۔

سنگاپور نے "سمارٹ نیشن فار آل ایجز" کے اپنے قومی وژن کے ساتھ، بزرگوں کو ترقی دینے کی پالیسی کو پوری قومی ڈیجیٹل تبدیلی کی حکمت عملی میں ضم کر دیا ہے۔ حکومت نے سمارٹ رہائشی علاقوں (اسمارٹ ایچ ڈی بی) میں سینسرز، حفاظتی وارننگ سسٹم اور مربوط صحت کی دیکھ بھال کی خدمات کے ساتھ بہت زیادہ سرمایہ کاری کی ہے۔ اسی وقت، "ڈیجیٹل فار لائف" پروگرام بزرگوں کو ڈیجیٹل مہارتیں سیکھنے، آن لائن عوامی خدمات استعمال کرنے اور ای کامرس میں حصہ لینے میں مدد کرتا ہے۔ فلاحی پالیسیاں لچکدار طریقے سے بنائی گئی ہیں، ریاستی بجٹ کو کمیونٹی فنڈز اور سماجی اداروں کے ساتھ ملا کر، طویل مدتی پائیداری کو یقینی بناتی ہیں۔

مندرجہ بالا ممالک کے تجربے سے ویتنام کے لیے کچھ اہم اسباق اخذ کیے جا سکتے ہیں۔

سب سے پہلے ، سٹریٹجک وژن کو سماجی تحفظ کی ذہنیت سے ترقیاتی ذہنیت کی طرف منتقل کرنے کی ضرورت ہے: بزرگوں کو سماجی وسائل کے طور پر، تخلیقی اور صارفین کے مضامین کے طور پر، نہ کہ صرف تحفظ کی اشیاء کے طور پر۔

دوسرا ، ریاست کو پالیسی میں قائدانہ کردار ادا کرنا چاہیے، ایک واضح ادارہ جاتی ڈھانچہ بنانا چاہیے، جبکہ نجی شعبے اور تخلیقی اسٹارٹ اپس کو بوڑھوں کے لیے مصنوعات اور خدمات تیار کرنے میں حصہ لینے کی ترغیب دینا چاہیے۔

تیسرا ، یہ ضروری ہے کہ ڈیجیٹل انفراسٹرکچر، سپورٹنگ ٹیکنالوجی اور انسانی وسائل، خاص طور پر آبادی، صحت، سماجی تحفظ اور بزرگوں کی خدمت کی ضروریات پر ڈیجیٹل ڈیٹا میں ہم آہنگی سے سرمایہ کاری کی جائے۔

چوتھا ، "چاندی کی معیشت" کی ترقی کی پالیسی ویتنام میں، اس کی بنیاد انسانیت کی بنیاد پر ہونی چاہیے - جامعیت - جدت اور تخلیقی، "بزرگوں کا احترام" کی روایتی قدر اور جدید ڈیجیٹل معیشت کے تقاضوں کو ہم آہنگی سے جوڑ کر۔

یہ اسباق نہ صرف ویتنام کے لیے اس کی "سلور اکانومی" کی ترقی کی پالیسی کو مکمل کرنے کے لیے سمتیں تجویز کرتے ہیں، بلکہ اس بات کی بھی تصدیق کرتے ہیں کہ آبادی کی عمر بڑھنا کوئی بوجھ نہیں ہے، لیکن اگر اسٹریٹجک سوچ، ٹیکنالوجی اور اختراع کے ساتھ انتظام کیا جائے تو یہ ترقی کے لیے ایک نئی محرک بن سکتی ہے۔

ویتنام کی موجودہ صورتحال اور مسائل

حالیہ برسوں میں، ویتنام نے بزرگوں کی دیکھ بھال اور ان کے کردار کو فروغ دینے میں بہت اہم پیش رفت کی ہے۔ قانونی دستاویزات، جیسے قانون نمبر 39/2009/QH12، مورخہ 23 نومبر 2009؛ فیصلہ نمبر 1679/QD-TTg، مورخہ 22 نومبر 2019، وزیر اعظم کا، 2030 تک ویت نام کی آبادی کی حکمت عملی کی منظوری؛ فیصلہ نمبر 2156/QD-TTg، مورخہ 21 دسمبر 2021، وزیر اعظم کا، 2021 - 2030 کی مدت کے لیے بزرگوں پر قومی ایکشن پروگرام کی منظوری... نے اس آبادی کے گروپ کے لیے سماجی تحفظ کو یقینی بنانے اور معیار زندگی کو بہتر بنانے کے لیے ریاست کے عزم کی تصدیق کی ہے۔ تاہم، زیادہ تر پالیسیاں اب بھی بنیادی طور پر سماجی تحفظ، صحت اور فلاح و بہبود کے شعبوں پر توجہ مرکوز کرتی ہیں، جس میں تیزی سے بڑھتی ہوئی آبادی کے تناظر میں سماجی و اقتصادی ترقی کی حکمت عملی کے ایک جزو کے طور پر "سلور اکانومی" کی تشکیل اور ترقی کی طرف واضح رجحان نہیں ہے۔

ویتنام 2011 سے باضابطہ طور پر آبادی کے بڑھاپے کے مرحلے میں داخل ہوا۔ یہ پیشین گوئی کی گئی ہے کہ 2036 تک، ہمارا ملک ایک ایسا ملک بن جائے گا جس کی آبادی عمر رسیدہ ہو جائے گی، جس کی آبادی کا تقریباً 20 فیصد 60 سال سے زیادہ عمر کے ہوں گے ⁽⁷⁾ ۔ تاہم، فی الحال، پالیسیوں میں معیشت، ٹیکنالوجی اور معاشرے کے درمیان ایک مربوط وژن کا فقدان ہے، اور اس نے پرائیویٹ سیکٹر، اسٹارٹ اپس یا اختراعی کاروباری اداروں کو بوڑھوں کے لیے مصنوعات اور خدمات کی مارکیٹ میں حصہ لینے کی بھرپور حوصلہ افزائی نہیں کی ہے۔ لہذا، "چاندی کی معیشت" ویتنام میں ریاستی انتظام اور پالیسی سازی میں اب بھی ایک نیا تصور ہے۔

سب سے پہلے، ایک بین شعبہ جاتی ادارہ جاتی فریم ورک کی کمی ایک بڑی رکاوٹ ہے۔ بزرگوں سے متعلق مواد فی الحال بہت سی انفرادی پالیسیوں (جیسے صحت، مزدوری، ثقافت، تعلیم وغیرہ) میں "چاندی کی معیشت" کی ترقی پر مجموعی حکمت عملی کے بغیر بکھرے ہوئے ہیں۔ ایک نئے سماجی و اقتصادی شعبے کے طور پر۔

دوسرا، بزرگوں کی خدمت کے لیے خصوصی ڈیٹا سسٹم اور ڈیجیٹل انفراسٹرکچر کی کمی ہے ۔ ویتنام کے پاس اس وقت بزرگوں کا قومی ڈیٹا بیس نہیں ہے، جس کی وجہ سے ڈیٹا پر مبنی پالیسیاں تیار کرنا مشکل ہے۔ عمر رسیدہ افراد کے لیے ٹیکنالوجی پلیٹ فارمز اور سمارٹ سروسز ابھی آزمائشی مرحلے میں ہیں اور ابھی تک ان کا کمرشل نہیں کیا گیا ہے۔

تیسرا، بزرگوں کے لیے خدمات اور مصنوعات کی مارکیٹ پسماندہ ہے ۔ ویتنام میں عمر رسیدہ افراد زندگی گزارنے کے لیے اپنے بچوں پر انحصار کرتے ہیں اور ان کے پاس اعلیٰ درجے کی دیکھ بھال یا تفریحی خدمات کے لیے ادائیگی کرنے کی صلاحیت کم ہے۔ کاروباری اداروں کے لیے اس شعبے میں سرمایہ کاری کرنے کے لیے ترغیبی میکانزم کا فقدان ہے، خاص طور پر ٹیکس مراعات، کریڈٹ اور اختراع کے حوالے سے۔

چوتھا، سماجی بیداری اب بھی "فلاح" پر بہت زیادہ مرکوز ہے۔ بہت سے لوگ اب بھی بزرگوں کو ایک قیمتی سماجی وسیلہ کے بجائے سبسڈی کی ضرورت والے کمزور گروہ کے طور پر دیکھتے ہیں جو مزدوری، مشاورت، تربیت اور استعمال میں حصہ لے سکتے ہیں۔ اس کی وجہ سے "چاندی کی معیشت" کی تعمیر کو صحیح طریقے سے تسلیم نہیں کیا جا سکتا، دونوں پالیسی سازی اور اقتصادی اداروں کی کارروائیوں میں۔

چیلنجوں کے باوجود، ویتنام کو اپنی "چاندی کی معیشت" کو ترقی دینے کے لیے بہت سے سازگار مواقع کا سامنا ہے۔ ڈیجیٹل دور میں. بزرگوں، سائنس، ٹیکنالوجی اور اختراعات، قومی ڈیجیٹل تبدیلی وغیرہ سے متعلق میکانزم اور پالیسیوں کا اجراء بزرگوں کے لیے ڈیجیٹل ماحولیاتی نظام کی تشکیل کے لیے ایک اہم بنیاد بناتا ہے۔ AI ٹیکنالوجیز، IoT، سمارٹ کیئر روبوٹس، ٹیلی میڈیسن یا بزرگوں کے لیے دوستانہ ای کامرس پلیٹ فارمز ملک کی اقتصادی ترقی میں حصہ ڈالنے کے لیے ممکنہ مارکیٹیں کھولتے ہیں۔ اگر صحیح طریقے سے توجہ دی جائے تو، ویتنام مکمل طور پر "عمر رسیدہ آبادی کے بوجھ" کو ترقی کے لیے ایک نئی محرک میں تبدیل کر سکتا ہے، جو بوڑھوں کو ایک صارف قوت اور ڈیجیٹل معیشت میں ایک فعال حصہ دار بنا سکتا ہے۔ یہ وقت ہے کہ ریاست جامع ڈیجیٹل تبدیلی کے تناظر میں جدت، شمولیت اور پائیدار ترقی سے وابستہ ایک "سلور اکانومی" کی حکمت عملی تیار کرنے کے لیے اداروں کو مکمل کرنے پر غور کرے۔ "چاندی کی معیشت" کی ترقی اسے نالج اکانومی - ڈیجیٹل اکانومی - انسانی اور جامعیت کی سمت میں رابطہ کرنے کی ضرورت ہے، جس میں بوڑھوں کو ترقی کے عمل کا فعال موضوع سمجھا جاتا ہے، نہ کہ صرف پالیسی سے فائدہ اٹھانے والے۔ اس کے لیے ضروری ہے کہ ریاست جلد ہی "سلور اکانومی" پر ایک جامع پالیسی اور بین شعبہ جاتی ادارہ جاتی فریم ورک جاری کرے، جس میں پرائیویٹ سیکٹر، اسٹارٹ اپس اور سماجی تنظیموں کی شرکت کی حوصلہ افزائی کی جائے۔

ڈیجیٹل دور میں ویتنام میں "چاندی کی معیشت" کو ترقی دینے کی پالیسی کو مکمل کرنے کے حل

13ویں پارٹی کانگریس کی دستاویزات "انسانی عنصر کو فروغ دینے کی ضرورت کی نشاندہی کرتی ہیں، لوگوں کو مرکز اور موضوع دونوں کے طور پر، ترقی کا سب سے اہم وسیلہ سمجھتے ہوئے" ⁽⁸⁾ ، جامع ڈیجیٹل تبدیلی کو فروغ دیتے ہوئے، علمی معیشت اور اختراع کی ترقی سے وابستہ وہاں سے، "چاندی کی معیشت" کو ڈیجیٹل معیشت، ڈیجیٹل سوسائٹی اور ڈیجیٹل اسٹیٹ کی ترقی کے لیے مجموعی حکمت عملی میں رکھنے کی ضرورت ہے۔

سب سے پہلے، جلد ہی وزارتوں اور شاخوں کے تال میل کے ساتھ، حکومت کی زیر صدارت 2035 تک سلور اکانومی ڈویلپمنٹ پر ایک قومی حکمت عملی تیار کرنا ضروری ہے ۔ اس حکمت عملی کو واضح طور پر ترجیحی شعبوں کی نشاندہی کرنی چاہیے جیسے کہ ڈیجیٹل صحت، تاحیات تعلیم، لچکدار روزگار، سبز استعمال اور بوڑھوں کی مدد کے لیے ٹیکنالوجی؛ ایک ہی وقت میں، سماجی سرمائے کو متحرک کرنے کا طریقہ کار اور کاروباری اداروں کی حوصلہ افزائی کے لیے پالیسی فریم ورک کی وضاحت کریں، بزرگوں کے لیے خدمات کی ترقی میں پبلک پرائیویٹ پارٹنرشپ (PPP) ماڈلز۔ اسے مجموعی طور پر پالیسی کی بنیاد سمجھا جانا چاہیے، جس میں سلور اکانومی کے اہداف کو سماجی و اقتصادی ترقی کی حکمت عملی اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے پروگرام میں شامل کیا جانا چاہیے۔

بزرگوں کے لیے دن کے وقت داخل مریضوں کا علاج جامع طبی، بحالی، اور سماجی نگہداشت کی ایک شکل ہے_تصویر: suckhoedoisong.vn

اس کے ساتھ ساتھ، بزرگوں سے وابستہ ڈیجیٹل معاشی ماڈلز کے لیے قانونی فریم ورک کو مکمل کرنا ضروری ہے، جیسے کہ اسمارٹ ہوم ہیلتھ کیئر سروسز، ریٹائر ہونے والوں کے لیے جاب کنکشن پلیٹ فارمز یا بوڑھوں کی مدد کے لیے ٹیکنالوجی مراکز۔ اس شعبے میں کاروباری جدت کو فروغ دیتے ہوئے، بزرگوں کے لیے ٹیکنالوجی تک منصفانہ اور محفوظ رسائی کو یقینی بنانے کے لیے ڈیٹا سیکیورٹی کے معیارات، مصنوعات کے ڈیزائن کے معیارات اور دوستانہ، جامع خدمات کا ایک سیٹ جاری کرنا ضروری ہے۔

دوسرا، بزرگوں کی دیکھ بھال، صحت، سیاحت، تعلیم، کھپت اور ٹیکنالوجی کے شعبوں میں کام کرنے والے کاروباری اداروں اور اسٹارٹ اپس کے لیے مالی، ٹیکس اور کریڈٹ کی ترغیب کا طریقہ کار بنانا ضروری ہے۔ "چاندی کی معیشت" کے لیے انوویشن فنڈ کے قیام پر غور کرنا ممکن ہے۔ (سلور اسٹارٹ اپ فنڈ)، ریاست کی طرف سے "بیج کیپٹل" اور نجی شعبے سے ہم منصب سرمایہ کے ساتھ ایک سماجی ماڈل کے ذریعے اختراعی اسٹارٹ اپس کی حمایت کرتا ہے۔ یہ مارکیٹ کو متحرک کرنے اور "چاندی کی معیشت" کی ترقی میں سماجی وسائل کو متحرک کرنے کے لیے ایک اہم پالیسی ٹول ہوگا۔

تیسرا، ٹیکنالوجی کے لحاظ سے، ڈیجیٹل تبدیلی کو "چاندی کی معیشت" کا ایک اہم محرک سمجھا جانا چاہیے۔ ویتنام کو بوڑھوں کے لیے ایک خصوصی ڈیجیٹل پلیٹ فارم تیار کرنا چاہیے، جس میں صحت، دیکھ بھال، روزگار، زندگی بھر سیکھنے اور سمارٹ استعمال سے متعلق ڈیٹا کو یکجا کرنا چاہیے۔ ایک ہی وقت میں، گھریلو ٹیکنالوجی کے اداروں کو ایسی مصنوعات، ایپلی کیشنز اور سمارٹ ڈیوائسز ڈیزائن کرنے کی ترغیب دیں جو استعمال میں آسان اور بزرگوں کے لیے دوستانہ ہوں۔ اس کے علاوہ، تجربہ کار ممالک اور خطوں جیسے جاپان، کوریا، اور یورپی یونین سے دو طرفہ تعاون، ODA پروگراموں اور مشترکہ تحقیقی منصوبوں کے ذریعے ٹیکنالوجی کی منتقلی کو فروغ دینا ایک ضروری سمت ہے، خاص طور پر کیئر سپورٹ روبوٹس، میڈیکل AI اور سمارٹ ہومز کے شعبوں میں۔ اس کے ساتھ ساتھ، 5G کنکشن انفراسٹرکچر، اوپن ڈیٹا اور سائبرسیکیوریٹی میں سرمایہ کاری کو فروغ دیا جانا چاہیے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ ملک بھر میں بزرگوں کو محفوظ اور آسان ڈیجیٹل خدمات تک رسائی حاصل ہو۔

چوتھا، "چاندی کی معیشت" کی ترقی اس کے لیے خصوصی ٹیموں کی تربیت کی ضرورت ہوتی ہے، بشمول جیریاٹرک ماہرین، بائیو میڈیکل انجینئرز، ڈیجیٹل طور پر ہنر مند نگہداشت کرنے والے، اور "ڈیجیٹل بزرگ شہری" جو ٹیکنالوجی کے پلیٹ فارم پر فعال طور پر سیکھ سکتے ہیں، کام کر سکتے ہیں اور استعمال کر سکتے ہیں۔ یونیورسٹیوں اور اکیڈمیوں کو اپنے تربیتی پروگراموں میں "آبادی کی عمر" اور "سلور اکانومی" کے مواد کو ضم کرنے کی ضرورت ہے، جبکہ اس شعبے میں ریاستی انتظامی اہلکاروں کے لیے پالیسی سازی کی صلاحیت کو بھی فروغ دینا ہوگا۔

پانچویں، مواصلاتی کام کو جدت دیں اور بزرگوں کے کردار کے بارے میں سماجی بیداری پیدا کریں۔ "فعال عمر رسیدہ" کے مسئلے پر پروپیگنڈے اور تعلیم کو فروغ دیں، بزرگوں کو سیکھنے، کام کرنے، کاروبار شروع کرنے اور تخلیق کرنے میں حصہ لینے کی ترغیب دیں۔ ایک متحرک بزرگ شخص کی تصویر بنانا جو ٹیکنالوجی میں مہارت رکھتا ہے روایتی سوچ کو تبدیل کرنے میں مدد دے گا، اس آبادی کے گروپ کو ڈیجیٹل تبدیلی کے دور میں قومی ترقی میں "مستحقین" سے "مطابقت کنندگان" میں تبدیل کر دے گا۔ پالیسی سازوں کے لیے نظریاتی اور عملی بنیادیں فراہم کرتے ہوئے، "سلور اکانومی" کے مسئلے پر پالیسی ریسرچ، سائنسی اشاعتوں اور علمی مکالمے کو مضبوط بنائیں۔

ڈیجیٹل تبدیلی کے دور میں، "چاندی کی معیشت" نہ صرف سماجی تحفظ کو یقینی بنانے کا مطلب ہے بلکہ یہ ویتنام کی معیشت کے لیے ترقی کا ایک نیا ذریعہ بھی ہے - جہاں علم، ٹیکنالوجی اور انسانی اقدار ایک "فعال عمر رسیدہ" معاشرے کی تشکیل کے لیے مل کر تمام نسلوں کے لیے جامع اور پائیدار ترقی کے ساتھ مل جاتی ہیں۔ "چاندی کی معیشت" کی ترقی ڈیجیٹل دور میں، یہ ایک ناگزیر ضرورت ہے اور ویتنام کے لیے لوگوں پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، پائیدار ترقی کے ہدف کو حاصل کرنے کا ایک موقع ہے۔ اداروں کو کامل بنانا، ٹیکنالوجی میں سرمایہ کاری، اختراع کی حوصلہ افزائی اور سماجی بیداری کو تبدیل کرنے سے ویتنام کو بڑھتی ہوئی آبادی کے چیلنج کو ایک نئے نمو کے ڈرائیور میں بدلنے میں مدد ملے گی - ایک مثبت، انسانی اور معاشی طور پر ممکنہ "سلور ویو"۔ تیزی سے بڑھتی ہوئی آبادی کے تناظر میں، "سلور ویو" سماجی تحفظ، صحت کی دیکھ بھال اور لیبر مارکیٹ کے حوالے سے چیلنجز پیش کرتی ہے، جس سے جدت، ٹیکنالوجی اور پائیدار ترقی کے لیے نئی ترقی کی جگہ کھلتی ہے۔ ویتنام کے لیے - ایک ایسا ملک جو ابتدائی عمر کے مرحلے میں داخل ہو رہا ہے، "چاندی کی معیشت" کی شناخت اور فعال طور پر ترقی کر رہا ہے۔ ایک فوری ضرورت ہے، جو جامع انسانی ترقی کے ہدف سے قریب سے جڑی ہوئی ہے جس کی ہماری پارٹی نے نشاندہی کی ہے۔/

--------------------------------------------------

(1) ورلڈ ہیلتھ آرگنائزیشن (WHO): بڑھاپا اور صحت، https://www.who.int/news-room/fact-sheets/detail/ageing-and-health
(2) Le Nga: ویتنام کی آبادی عمر تک جاری ہے، VnExpress الیکٹرانک اخبار ، 9 جنوری 2025، https://vnexpress.net/dan-so-viet-nam-tiep-tuc-gia-hoa-4837035.html
(3) Oxford Economics: The Longevity Economy - کس طرح 50 سال سے زیادہ عمر کے لوگ معاشی اور سماجی قدر کو آگے بڑھا رہے ہیں، 13 ستمبر 2016، https://www.oxfordeconomics.com/resource/the-longevity-economy/
(4) جنرل شماریات کا دفتر: 2024 کی وسط مدتی آبادی اور ہاؤسنگ مردم شماری کے نتائج، ہنوئی، https://www.nso.gov.vn/du-lieu-va-so-lieu-thong-ke/2025/01/thong-cao-bao-chi-ket-qua-dieu-tra-dan-so-va-nha-o-giua-ky-nam-2024/
(5) شماریات بیورو، جاپان کی داخلی امور اور مواصلات کی وزارت: 1 اکتوبر 2024 تک موجودہ آبادی کا تخمینہ، https://www.stat.go.jp/english/data/jinsui/2024np/index.html
(6) یورپی کمیشن: فعال اور صحت مند عمر رسیدہ، COM(2012) 83 فائنل، برسلز، https://op.europa.eu/en/publication-detail/-/publication/5365539b-972d-ed-19171539b-972d
(7) جنرل شماریات کا دفتر: ویتنام شماریاتی سالانہ کتاب 2023 ، شماریاتی پبلشنگ ہاؤس، ہنوئی، 2024
(8) 13ویں نیشنل کانگریس کے دستاویزات ، نیشنل پولیٹیکل پبلشنگ ہاؤس ٹروتھ، ہنوئی، 2021، والیم۔ I، صفحہ 215 - 216

ماخذ: https://tapchicongsan.org.vn/web/guest/van_hoa_xa_hoi/-/2018/1166302/kinh-nghiem-quoc-te-va-van-de -hoan-thien-chinh-sach-phat-trien-%E2%80%9Ckinh-te-bac%E2%80%9D-o-viet-nam-trong-ky-nguyen-so.aspx