ویتنام میں کھیلوں کی معیشت، ایک نظر انداز 'سونے کی کان' اہم وسائل کو ضائع نہ کریں۔

C نہیں جانتے کہ اس کا استحصال کیسے کریں۔

ویتنام اسپورٹس ایڈمنسٹریشن کے جاری کردہ اعداد و شمار کے مطابق، 2024 سے 2030 تک ویتنام کے کھیلوں کا بجٹ 5,800 - 6,100 بلین VND تک پہنچنے کا تخمینہ ہے، بنیادی طور پر ریاستی بجٹ سے۔ کئی سالوں سے، ریاستی بجٹ کے "دودھ" سے دور رہنے والے ویتنامی کھیلوں کی کہانی اب نئی نہیں رہی۔ اگرچہ کھیلوں کو سماجی بنانے کے لیے نئی سمتیں تلاش کرنے کے لیے بہت سے سیمینار اور پراجیکٹس ہو چکے ہیں، جن میں کھیلوں کی ترقی کو فروغ دینے کے لیے زیادہ سے زیادہ سماجی وسائل (لوگ، کاروبار) کو متحرک کرنا بھی شامل ہے، لیکن اب تک بہت کم کھیلوں کو کھیلوں کی معاشیات کا تصور معلوم ہے تاکہ وہ اس نئے میدان کو اپنی ترقی کے لیے مالیاتی ذرائع میں تبدیل کر سکیں۔

Kinh tế thể thao ở Việt Nam, ‘mỏ vàng’ bị bỏ quên Đừng lãng phí nguồn tài nguyên quan trọng- Ảnh 1. — ویتنامی اسکول باسکٹ بال کا نظام بہت سے نئے ٹورنامنٹس کے ساتھ بدل رہا ہے۔

حکومت کے 7 نومبر 2018 کے حکم نامے 152/2018 کی جگہ لے کر مسودہ حکمنامہ جو تربیت اور مقابلے کے دورانیے کے دوران کوچز اور ایتھلیٹس کے لیے متعدد نظاموں کو ریگولیٹ کرتا ہے، جس کی صدارت وزارت ثقافت، کھیل اور سیاحت کرتی ہے (ویتنام کی کھیلوں کی انتظامیہ کو تفویض کیا گیا ہے تاکہ وہ مسودہ اور برانچوں سے رائے حاصل کرنے کے لیے مکمل طور پر محکمہ سے پہلے مسودہ جمع کریں۔ حکومت) نے کوچز اور کھلاڑیوں کے لیے تنخواہ، بونس، الاؤنسز میں 2-10 گنا اضافہ کرنے کی تجویز پیش کی ہے۔ اس معلومات نے تیزی سے کھیلوں کی دنیا کو خوشی دی۔ تاہم، مسودے میں اضافی رقم جس پر کھیلوں کی صنعت تحقیق کر رہی ہے اور اس پر رائے جمع کر رہی ہے، بنیادی طور پر بجٹ سے درخواست کی گئی ہے۔

بنیادی طور پر، اگر مسودہ پاس ہو جاتا ہے، تو کوچز اور کھلاڑیوں کے پاس زیادہ پیسے ہوں گے۔ تاہم، ویتنامی کھیلوں کا پیسہ کمانے کا طریقہ کار تقریباً تبدیل نہیں ہوا: یہ اب بھی مانگنے اور دینے کا یک طرفہ تعلق ہے، جہاں کھیلوں نے ابھی تک پیسہ کمانے کی ایک فعال مشین نہیں بنائی ہے۔ دوسرے لفظوں میں، کھیلوں کی معاشیات ویتنامی کھیلوں سے کافی ناواقف معلوم ہوتی ہے۔ یہی وجہ ہے کہ ویتنامی کھیل ابھی تک کھیلوں کے معاشی وسائل کی مضبوطی کو فروغ دینے میں کامیاب نہیں ہو سکے ہیں، ابھی تک یہ نہیں جانتے ہیں کہ کھیلوں کی معاشیات کو سہولیات، تربیت کے حالات، کوچز اور کھلاڑیوں کی زندگیوں کو بہتر بنانے، تربیت اور مقابلے کے معیار کو بہتر بنانے، اس طرح ایتھلیٹس کی سطح کو ASIAD یا اولمپک معیارات سے ہم آہنگ کرنے کے لیے کس طرح ایک پیش رفت میں تبدیل کیا جائے۔

دریں اثنا، ترقی یافتہ ممالک میں کھیلوں کی معیشت ہمیشہ معیشت اور کھیلوں کے درمیان قریبی دو طرفہ تعلق پیدا کرتی ہے۔ جوزف سکولنگ کی بدولت 100 میٹر بٹر فلائی ایونٹ میں 2016 کے اولمپک گولڈ میڈل جیتنے کے لیے، سنگاپور کے کھیلوں کو حکومت اور کاروباری اداروں سے لاکھوں ڈالر جمع کرنے تھے تاکہ سکولنگ امریکہ میں اچھی طرح سے پڑھائی اور تربیت کر سکے۔ اسی طرح کارلوس یولو (فلپائن) اور پانیپک وونگپٹاناکیت (تھائی لینڈ) نے بھی لاکھوں سے لاکھوں ڈالر کی سرمایہ کاری کی بدولت اولمپکس جیتے۔ یہ ایک ایسی سرمایہ کاری ہے جس کا ویتنامی کھیلوں نے کبھی خواب میں بھی نہیں دیکھا۔

اگرچہ ان کھیلوں اور کھلاڑیوں کی فہرست تیار کی گئی ہے جن کے لیے کلیدی سرمایہ کاری کی ضرورت ہے، لیکن لفظ "کلید" ابھی تک اس بات کو یقینی بنانے کے لیے کافی نہیں ہے کہ ویتنامی کھیلوں کے ستاروں کا اسی طرح خیال رکھا جائے جیسا کہ بین الاقوامی برادری کر رہی ہے۔ 2016 کے اولمپک مردوں کے 10 میٹر ایئر پسٹل کے چیمپیئن Hoang Xuan Vinh اور نشانے بازوں کی کئی نسلیں کاغذی اہداف کے ساتھ مشق کرتے تھے اور اکثر جدید آلات کے سامنے نہیں آتے تھے، اس لیے جب وہ بڑے میدانوں میں قدم رکھتے تھے تو حیران رہ جاتے تھے۔ تھائی لینڈ، ملائیشیا، انڈونیشیا، سنگاپور میں ایک اہم ایتھلیٹ کو درجنوں ویتنامی ایتھلیٹوں کے ساتھ پورے کھیل میں زیادہ سے زیادہ سرمایہ کاری کی جا سکتی ہے۔ اگر کاروباری اداروں کے وسائل کو متحرک کیا جائے اور کھیلوں کی معیشت کا خوب فائدہ اٹھایا جا سکے تو شاید ویتنامی کھیل اتنے پسماندہ نہ ہوں گے اور ASIAD یا اولمپکس میں پیچھے پڑ جانے کا خطرہ ہو گا۔

چابی کہاں ہے؟

مانگنے اور دینے کے فرسودہ طریقہ کار کے برعکس، کھیلوں کی معیشت میں باہمی طور پر فائدہ مند رشتہ ہوتا ہے۔ مشین صرف اس صورت میں چل سکتی ہے جب ایک اچھا میکانزم اور پل بنایا جائے تاکہ کاروبار واضح طور پر فوائد کو سمجھ سکیں اور یہ جان سکیں کہ کھیلوں میں سرمایہ کاری کرنے پر انہیں کیا ملے گا۔ بہر حال، کھیل اب بھی معاشرے کی ایک لازمی ضرورت (جس میں دیکھنے اور مشق کرنے کی ضرورت بھی شامل ہے) ہیں، ان کا مضبوط اثر ہے، حوصلہ افزائی ہے اور قومی فخر ہے۔ تاہم، کاروباروں اور برانڈز کے لیے پیسہ لگانے کے لیے، ویتنامی کھیلوں کے لیے پرکشش کافی پروڈکٹس ہونا ضروری ہیں۔ انہیں معلوم ہونا چاہیے کہ مارکیٹ کے اصولوں پر کیسے عمل کرنا ہے: ایک ممکنہ کسٹمر بیس تلاش کریں، اچھی مصنوعات بنائیں، پھر ان مصنوعات کو فروخت کرنے کے لیے ایک ڈسٹری بیوشن چینل تلاش کریں، تعمیر کرنے کے لیے فیڈ بیک سنیں۔ ماہر Doan Minh Xuong کے مطابق، کھیلوں کی "پروڈکٹ" اشرافیہ اور بڑے پیمانے پر کھیلوں دونوں میں پیشہ ورانہ، منصفانہ اور شفاف مقابلے کا نظام ہے۔ "کھیلوں کے مقابلے کا نظام کھانے کے معیار کی طرح ہے، کھانے والوں کو اپنی طرف متوجہ کرنے کے لیے اسے ذائقہ اور ظاہری شکل دونوں میں پرکشش ہونا چاہیے،" مسٹر زوونگ نے تجزیہ کیا۔

تاہم، فی الحال، ویتنام میں بہت کم کھیل ایسے ہیں جو فروخت کے لیے معیاری مصنوعات تیار کرتے ہیں، جبکہ باقی واقعی معاشی کھیل میں شامل نہیں ہوئے ہیں۔ کھیلوں کی صنعت کے ایک رہنما کے مطابق، ویتنام میں کھیلوں کی معیشت موثر ہو سکتی ہے یا نہیں، اس کا انحصار بڑی حد تک فیڈریشنز اور ایسوسی ایشنز کی سوچ پر ہے۔

ان کھیلوں کے لیے جو کامیابیوں کے مقابلے پر زیادہ توجہ مرکوز کرتے ہیں اور مقبول نہیں ہوتے، پھر بھی برقرار رکھنے کے لیے بجٹ طلب کرنا ممکن ہے۔ تاہم، کمیونٹی پر مبنی کھیلوں کے انچارج فیڈریشنوں کو اپنی پرانی سوچ کو تبدیل کرنے، تحریک کو دلیری سے اختراع کرنے، سرمایہ کاری کو کھولنے، اسکول سے پیشہ ورانہ سطح تک تربیتی نظام کو منظم طریقے سے بنانے اور ایک صاف تصویر بنانے کی ضرورت ہے جیسے کہ باسکٹ بال، ای اسپورٹس وغیرہ کیا کر رہے ہیں۔ صرف اپنی تجدید کرکے اور ہر چھوٹی چھوٹی تفصیل کو مکمل کرنے سے ہی ویتنامی کھیل سماجی وسائل کو اپنی طرف متوجہ کرسکتے ہیں۔

جب کھیلوں نے کامیابی حاصل کی ہے، تو کاروباری اداروں کے لیے کھلاڑیوں، ٹیلی ویژن کے کاپی رائٹس، اور تحریک کی تعمیر کے ذریعے اپنی تصویر کو فروغ دینے کا موقع بھی وسیع ہو جاتا ہے۔ ویتنامی خواتین کی والی بال ایک مثال ہے۔ قومی خواتین والی بال چیمپئن شپ میں سرمایہ کاری کرنے والے بہت سے کاروباروں کی بدولت، ٹورنامنٹ کا معیار بلند ہوا ہے، اور ٹیموں کے پاس ٹیم کے لیے اچھے کھلاڑیوں کی سیریز کو تربیت دینے کے لیے رقم موجود ہے۔ اور پھر جب ٹیم کامیابی سے مقابلہ کرتی ہے، خواتین کی والی بال کی امیج ویلیو اپ گریڈ اور پھیل جاتی ہے، سامعین زیادہ دیکھیں گے، اور کاروبار اپنے برانڈ کے پھیلاؤ سے فائدہ اٹھاتے ہیں۔

یا حال ہی میں، اچار بال۔ لاکھوں کھلاڑیوں سے اس کی "بڑی" اپیل کی بدولت، کاروباری اداروں، گروہوں اور افراد نے عدالتوں کی تعمیر، ٹورنامنٹس کے انعقاد اور تحریک کو تیز کرنے کے لیے مسلسل رقم خرچ کی ہے۔ اس زرخیز زمین پر، Trinh Linh Giang نے ملائیشیا اوپن (PPA ٹور ایشیا سسٹم کا پہلا ٹورنامنٹ) میں مردوں کی سنگلز چیمپئن شپ جیتی۔ ہانگ کانگ اوپن میں، ویتنامی اچار بال نے 1 یوتھ چیمپئن شپ، 2 چاندی کے تمغے، اور 1 کانسی کا تمغہ جیتا ہے۔ یہ کامیابی اچار بال کے لیے مضبوط سرمایہ کاری حاصل کرنے کے لیے ایک پش بیک ہے۔ (جاری ہے)

ماخذ: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-dung-lang-phi-nguon-tai-nguyen-quan-trong-185250904235010315.htm