مسٹر ٹرونگ ٹرونگ اینگھیا - تصویر: قومی اسمبلی - تصویر: وی جی پی
درجنوں طوفانوں اور ٹیرف زلزلوں کا سامنا کرتے ہوئے ملک کو بہت سے چیلنجوں کا سامنا کرنے کے تناظر میں، مندوب Truong Trong Nghia (HCMC وفد) نے کہا کہ حاصل کردہ نتائج معجزانہ تھے۔
حاصل کردہ نتائج نہ صرف پارٹی اور ریاست کی سمت اور انتظام کا نتیجہ ہیں بلکہ مندوب Nghia کے مطابق، ملک کو مشکل ترین دور سے نکلنے میں مدد کے لیے ہاتھ ملانے کے جذبے کے لیے ویتنام کے لوگوں کا خصوصی شکریہ ادا کرنا بھی ضروری ہے۔
درمیانی آمدنی کے جال کے قریب آنے کے آثار
آنے والے ہدف کے ساتھ، ویتنام 2045 تک ایک ترقی یافتہ ملک بن جائے گا۔ نہ صرف فی کس اوسط آمدنی 20,000 - 25,000 USD/سال تک پہنچ جائے گی بلکہ اسے تیزی سے اور پائیدار ترقی کی بھی ضرورت ہے۔ کیونکہ ترقی تب ہی معنی خیز ہے جب ہر شخص منصفانہ، محفوظ اور انسانی طریقے سے ترقی کے ثمرات سے لطف اندوز ہو، اور جنرل سکریٹری کی ہدایت کے مطابق زندگی کا معیار بہتر ہو۔
تاہم، مندوب نگہیا نے شناخت شدہ خطرات اور چیلنجوں کی نشاندہی بھی کی، یعنی پیچھے پڑنا اور درمیانی آمدنی کے جال میں پڑنا، جس میں یہ نشانیاں ہیں کہ معیشت درمیانی آمدنی کے جال کے قریب پہنچ رہی ہے۔
وہ ہے مارکیٹ میں ایف ڈی آئی پر دوہرا انحصار، درآمد اور برآمد، محنت کی پیداوار، کم لوکلائزیشن کی شرح اور خطے کے مقابلے میں اضافی قدر، بینکنگ اور فنانس، کیپٹل مارکیٹ، رئیل اسٹیٹ مارکیٹ میں اب بھی بہت سے ممکنہ خطرات موجود ہیں۔
اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی کمی، عمر رسیدہ آبادی، شرح پیدائش میں کمی، ماحولیاتی بگاڑ، اور امیر اور غریب کے درمیان بڑھتی ہوئی خلیج۔
خاص طور پر، سرکاری ملازمین اور سرکاری ملازمین سمیت کارکنوں کی آمدنی اب بھی کم ہے، جن میں سے ایک بڑی تعداد اب بھی کم از کم معیار زندگی سے نیچے ہے۔
لہذا، مسٹر اینگھیا کا خیال ہے کہ ترقی کے طریقہ کار اور ماڈل کو ذہین معیشت، ڈیجیٹل معیشت، سبز معیشت، اور سرکلر معیشت کے ساتھ تبدیل کرنا ضروری ہے۔ اس کے ساتھ پولٹ بیورو کی قراردادوں پر عمل درآمد کے لیے ادارہ جاتی پیش رفت اور فوری طور پر ضوابط جاری کرنے کی ضرورت ہے۔
اس کے علاوہ، مندوب Nghia نے یہ بھی تجویز کیا کہ نفاذ کے تنظیمی مرحلے میں کوتاہیوں پر قابو پانا ضروری ہے، جس میں عملے کو علمبردار اور مثالی ہونے کی ضرورت ہے۔
"صحیح پالیسیوں کے ساتھ بہت سی قراردادیں ہیں، لیکن ان کا معنی صرف اس وقت ہوتا ہے جب انہیں عملی زندگی میں کافی حد تک تبدیل کر دیا جائے" - مندوب نگہیا نے کہا۔
مندوب Nguyen Huu Thong (Lam Dong) - تصویر: قومی اسمبلی
طریقہ کار کے مسائل کو حل کریں۔
دریں اثنا، مندوب Nguyen Huu Thong (Lam Dong) نے کہا کہ دو سطحی لوکل گورنمنٹ ماڈل کے نفاذ میں پیدا ہونے والے مسائل کو فوری طور پر حل کرنا ضروری ہے۔ مثال کے طور پر، زمین سے متعلق انتظامی طریقہ کار کو نافذ کرنا سب سے زیادہ مشکل سمجھا جاتا ہے۔
درحقیقت، بہت سے علاقوں میں، لوگوں کو اب بھی دور تک سفر کرنا پڑتا ہے اور زمین کے طریقہ کار کو مکمل کرنے کے لیے کئی بیچوانوں سے گزرنا پڑتا ہے۔ وجہ یہ ہے کہ لینڈ رجسٹریشن آفس برانچ اب بھی صوبائی سطح کے انتظام کے تحت ہے جو کہ دو سطحی لوکل گورنمنٹ ماڈل اور وکندریقرت کے لیے موزوں نہیں ہے۔
"ایک ہی وقت میں، اہلکاروں، مالیاتی طریقہ کار، سہولیات اور کاروباری عمل کے بارے میں مخصوص ہدایات ہونی چاہئیں۔ یہ ایک عملی کام ہے، جس سے وقت کو کم کرنے، اخراجات کو کم کرنے، لوگوں کی خدمت کرنے میں کارکردگی کو بہتر بنانے اور مقامی حکام کی ذمہ داریوں کو بڑھانے میں مدد ملتی ہے،" مسٹر تھونگ نے مشورہ دیا۔
مندوب K'Nhieu (Lam Dong) کے مطابق، نچلی سطح پر کام کے حالات کو بہتر بنانا، ڈیجیٹل تبدیلی اور انتظامی طریقہ کار میں اصلاحات کو فروغ دینا، مناسب آلات کا بندوبست کرنا اور جدید ٹیکنالوجی کو لاگو کرنا ضروری ہے تاکہ اہلکار تیزی سے اور زیادہ درست طریقے سے لوگوں کی خدمت کر سکیں۔
انہوں نے یہ تجویز بھی پیش کی کہ تنظیم نو کے بعد کام کے اصل بوجھ کو پورا کرنے کے لیے کارکنوں کی اتنی تعداد کا بندوبست کیا جائے۔ کیونکہ جب کام بڑھ جاتے ہیں لیکن عملہ یکساں رہتا ہے تو ترقی اور خدمات کے معیار کو یقینی بنانا مشکل ہو جائے گا، جب کہ آلات کو کمزور لیکن پھر بھی موثر بنانے کے لیے یہ کلیدی عنصر ہے۔
اس مواد کے بارے میں مندوب نگہیا نے یہ بھی کہا کہ بڑا چیلنج انسانی عنصر ہے۔ کیونکہ حقیقت میں، وکندریقرت کے ساتھ وسائل، انسانی وسائل، مالیات، ٹیکنالوجی، اور سہولیات کی مناسب تقسیم نہیں کی گئی ہے۔ سرکاری ملازمین پر نفسیاتی اور نظریاتی اثرات۔
اس لیے عملے کی آمدن کے حوالے سے کوئی بریک تھرو فیصلہ کرنے کی ضرورت ہے، تنخواہ معاشرے کے اوسط معیار زندگی کے برابر ہونی چاہیے، انہیں غریب نہ ہونے دیا جائے، تاکہ وہ عوامی خدمت پر توجہ دے سکیں، اضافی کام نہ کرنا پڑے، زندگی کی فکر نہ ہو۔ اس سے منسلک ہے معقول KPI ترتیب دینا، مناسب انعامات اور سزاؤں کا اطلاق کرنا، دیگر حکومتیں...
انہوں نے یہ بھی تجویز کیا کہ معروضی اور غیر جانبدارانہ انداز میں عہدیداروں کا جائزہ لینے اور ان کا انتخاب کرنے کے لیے معیار، معیار اور طریقے ہونے چاہئیں۔ قیادت کے عہدیداروں کی منصوبہ بندی میں اتار چڑھاؤ، اندر اور باہر ہونا چاہئے، اور دلیری سے ایسے لوگوں کو مقرر کیا جائے جو حقیقی قابلیت، صلاحیت، جوش، لگن اور اعلیٰ عوامی خدمت اخلاق کا مظاہرہ کرتے ہوں، چاہے منصوبہ بندی میں ہو یا باہر۔
Tuoitre.vn
ماخذ: https://tuoitre.vn/lo-tiem-can-bay-thu-nhap-trung-binh-dai-bieu-hien-ke-dat-muc-thu-nhap-25-000-usd-nguoi-20251030092229156.htm#cont-






تبصرہ (0)