بینکنگ 'اونچی دیواروں کے پیچھے بند' ہوا کرتی تھی، طرز زندگی کی معاشیات صارفین کے رابطے کے طریقے کو بدل دیتی ہے۔

ماضی میں، لوگوں نے بینکوں کا تصور بہت زیادہ بند، اعلیٰ درجے کی خدمات کے طور پر کیا، صرف امیروں کے لیے، لیکن طرز زندگی کی معاشیات میں، بینک صارفین کو فنکاروں، KOLs... سے جوڑتے ہیں۔

مسٹر لی ٹرائی تھونگ کا خیال ہے کہ ہو چی منہ شہر میں خدمات اور تخلیقی صنعتوں کو ترقی دینے کے نادر فوائد ہیں - تصویر: کوانگ ڈِن

5 دسمبر کی سہ پہر ہو چی منہ شہر کے محکمہ صنعت و تجارت کے تعاون سے Tuoi Tre اخبار کے زیر اہتمام "لائف اسٹائل اکانومی - ہو چی منہ شہر کا نیا گروتھ ڈرائیور" ورکشاپ میں، Techcombank کو ایک مثال کے طور پر لیتے ہوئے، مسٹر لی ٹری تھونگ - ہو چی منہ سٹی کے چیئرمین اور ڈائریکٹر جنرل ایسوسی ایشن کے چیئرمین پی وی چی من سٹی ینگ انٹرپرائز کے چیئرمین۔ Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) - نے کہا کہ یہ طرز زندگی کی معیشت کی ایک عام کامیابی کی کہانی ہے۔

"وہ نہ صرف بینک کی مصنوعات کی تشہیر کرتے ہیں، بلکہ ایک بہت بڑے اور مشہور میوزک پروگرام کے انعقاد کے لیے کوآرڈینیٹ بھی کرتے ہیں۔ پہلے، ہم نے اسٹیج اور بینک کے درمیان کوئی تعلق نہیں دیکھا ہوگا، لیکن آج یہ بالکل مختلف ہے۔

صارفین بینکنگ کو ایک بہت ہی بند، اعلی درجے کی خدمات کے طور پر تصور کرتے تھے، صرف امیروں کے لیے، لیکن ہم دیکھ سکتے ہیں کہ طرز زندگی کی معیشت کے ساتھ، فنکاروں، KOLs... مالیاتی اور میڈیا کہانیوں کے ساتھ مل کر،" مسٹر تھونگ نے کہا۔

ورکشاپ میں Phu Nhuan Jewelry Joint Stock Company (PNJ) اور Masterise Homes Real Estate Development Company Limited کے ساتھ تھے۔

"کافی" سے "تجربہ اور جذباتی قدر" تک

یہ نیا ہے کیونکہ اس کی نسل، 1980 اور 1990 کی دہائیوں کے صارفین، بنیادی طور پر ضروری ضروریات پر توجہ مرکوز کرتے تھے، لیکن اب وہ تجربات، برانڈ کی شناخت، جذباتی قدر اور طرز زندگی کے مطابق ہونے کو ترجیح دیتے ہیں۔

"تاہم، طرز زندگی کی معاشیات ہمیشہ موجود ہے، لیکن ارتقا کی مختلف سطحوں پر،" مسٹر تھونگ نے تسلیم کیا۔

1980 کی دہائی میں پیدا ہونے والی نسل پر اب بھی برسوں کی غربت کے آثار موجود ہیں، اس لیے بچت کا شعور ہمیشہ لاشعور میں ہوتا ہے، جب کہ 2000 سے پیدا ہونے والی نسل معاشی ترقی کے سالوں میں پروان چڑھی، اس لیے وہ تجربات اور غیر محسوس اقدار کی قیمت ادا کرنے کو تیار ہیں۔

یہ ذکر کرنے کی ضرورت نہیں ہے کہ اپنے آپ کو انجام دینے اور اظہار کرنے کے لئے بہت سارے "مرحلے" ہونے کے تناظر میں جیسے دفتر، سوشل نیٹ ورک، باہر جانا، کافی شاپس جانا... ماضی سے بالکل مختلف، خاص مواقع کا انتظار کرنا، یا شادیوں کا انتظار کرنا... اس لیے کھپت کی ضروریات بھی مختلف ہیں، انہیں معاشرے میں اظہار خیال کرنے کی ضرورت ہے۔ اس کے علاوہ، کیونکہ دنیا ہموار ہے، ویتنامی لوگوں کی کھپت کی سطح دنیا کے ساتھ بہت تیزی سے قریب آرہی ہے، یہاں تک کہ اب اس میں کوئی فرق نہیں ہے۔

"سوشل نیٹ ورکس کا دھماکا ہر فرد کو اپنے اظہار کا ایک "نجی مرحلہ" فراہم کرتا ہے۔ اس سے کھانے، فیشن، سیاحت سے لے کر ثقافتی اور فنکارانہ سرگرمیوں تک ذاتی نقوش کے ساتھ مصنوعات اور خدمات کی بہت زیادہ مانگ پیدا ہوتی ہے۔ یہ ہو چی منہ سٹی جیسے بڑے شہروں میں تخلیقی معیشت کی ترقی کی بنیاد بھی ہے،" مسٹر تھونگ نے اندازہ کیا۔

طرز زندگی کی معاشی ترقی کے امکانات کے بارے میں، مانگ کے نقطہ نظر سے، ہم نسلی منتقلی کے وقت ہیں، متوسط ​​طبقے کے صارفین کی تعداد، اور نوجوان صارفین کا خریداری کا رویہ پچھلی نسل کے مقابلے بہت مختلف ہے۔

سازگار حالات کے ساتھ، ویتنامی معیشت بلند شرح نمو کو برقرار رکھتی ہے اور دوہرے ہندسے کی ترقی کے ساتھ ایک نئے دور میں داخل ہو رہی ہے، اس لیے صارفین کا استعمال میں اعتماد اور خرچ کرنے کی خواہش زیادہ ہے۔

آج کے صارفین نہ صرف پروڈکٹ کی بنیادی خصوصیات کے لیے بلکہ پروڈکٹ کی جگہ اور معیار کے لیے بھی ادائیگی کرتے ہیں۔ 10 سال، 15 سال پہلے، صارفین Dimsum کھانے کے لیے روایتی ریستوراں جاتے تھے، اب وہ نئے تجربات تلاش کرنے کے لیے Haidilao، Dim Tu Tac... جاتے ہیں۔ متوسط ​​طبقے کی ترقی کی شرح بہت تیز ہے، قوت خرید زیادہ یقینی ہے، اس لیے ہم طرز زندگی کی معیشت میں داخل ہونے کے لیے پراعتماد ہیں۔

سپلائی کے اختتام پر، صارفین کی پختگی کے ساتھ کاروبار بھی سیڑھی پر چڑھ گئے ہیں۔ یہ دیکھا جا سکتا ہے کہ پچھلے سالوں میں، OMO نے اپنی تصویر کو "داغ ہٹانے"، "نئے کے طور پر صاف اور خوشبودار"، "روشن سفید" کے طور پر فروغ دیا تھا... لیکن آج OMO درخت لگانے، سبز اقدار، اچھے کام کرنے کی کہانی کے بارے میں بات کرتا ہے۔ اس طرح، کمپنیاں اپنے بنیادی کاموں سے بہت آگے جا کر ترقی کر چکی ہیں۔

طرز زندگی کی معیشت کی پیروی کے بغیر، ہو چی منہ شہر کو ترقی کی پیش رفت حاصل کرنا مشکل ہو گا۔

خریداری کا تجربہ نہ صرف شے کی قیمت پر توجہ مرکوز کرتا ہے بلکہ صارف کی جذباتی کہانی اور شخصیت پر بھی توجہ مرکوز کرتا ہے - تصویر: QUANG DINH

جنوبی کوریا نے K-pop - سنیما - کاسمیٹکس - ٹیکنالوجی ایکو سسٹم تیار کیا ہے، جس سے ہم آہنگی کا اثر پیدا ہوا ہے اور ثقافتی برآمدات کی قدر میں اضافہ ہوا ہے۔ دریں اثنا، سنگاپور نے تعلیم، مالیات اور تخلیقی ٹیکنالوجی کو یکجا کر کے ایشیا کا اعلیٰ درجے کا سروس سینٹر بنایا ہے۔ یہاں تک کہ تھائی لینڈ نے سیاحت، مہمان نوازی سے لے کر کھانوں اور تندرستی تک تجربے کی معیشت کو فروغ دیا ہے۔

مسٹر لی ٹرائی تھونگ کے مطابق ان ممالک کا مشترکہ نکتہ ایکو سسٹم مائنڈ سیٹ ہے، حقیقت میں کوئی بھی کاروبار یا صنعت آزادانہ طور پر ترقی نہیں کر سکتی۔ کامیابی تعلق سے آتی ہے - جب فیشن سیاحت سے ملتا ہے، کھانا میڈیا سے ملتا ہے، آرٹ ٹیکنالوجی سے ملتا ہے۔

اس بہاؤ میں، ویتنام، خاص طور پر ہو چی منہ شہر، علم، سرمایہ اور نئے تخلیقی معیارات کو اپنی طرف متوجہ کرنے میں بہت فائدہ مند ہے۔

مسٹر لی ٹرائی تھونگ - ہو چی منہ سٹی ینگ انٹرپرینیورز ایسوسی ایشن کے چیئرمین، بورڈ آف ڈائریکٹرز کے وائس چیئرمین اور Phu Nhuan جیولری جوائنٹ اسٹاک کمپنی (PNJ) کے جنرل ڈائریکٹر - کا خیال ہے کہ چاہے موجودہ وقت میں ہو یا 1980 اور 1990 کی دہائیوں میں، طرز زندگی کی معیشت ہمیشہ موجود ہے، ارتقاء کی مختلف سطحوں کے باوجود: DUNG - Photo

ہو چی منہ سٹی کو خود کو مینوفیکچرنگ ہب سے علاقائی جدت کے مرکز میں تبدیل کرنے کے ایک منفرد موقع کا سامنا ہے۔ صارفین کے رویے میں تبدیلی، ایک نوجوان اور باصلاحیت افرادی قوت، اور عالمی ویلیو چینز میں تبدیلی سازگار عوامل ہیں۔

انہوں نے ویتنام کی چاکلیٹ انڈسٹری کی مثال دی، جو ایک ایسے ملک سے چلی گئی ہے جس کی کوئی روایت نہیں ہے کہ وہ اب اعلیٰ درجے کی مصنوعات برآمد کرنے اور بین الاقوامی برانڈز بنانے کی روایت نہیں رکھتی۔ یہ ویتنامی لوگوں کی تخلیقی صلاحیتوں اور اختراعات کا ثبوت ہے۔

"تاہم، صرف اس صورت میں جب شہر کے پاس ایک واضح حکمت عملی، کاروباری اداروں کی حمایت اور حکومت کا قائدانہ کردار ہو، تخلیقی معیشت صحیح معنوں میں ہو چی منہ شہر کے لیے ترقی کا ایک نیا محرک بن سکتی ہے،" انہوں نے کہا۔

واپس موضوع پر

این ہانگ - کانگ ٹرائیو - این جی ایچ آئی وو

ماخذ: https://tuoitre.vn/ngan-hang-tung-la-cai-gi-do-kin-cong-cao-tuong-kinh-te-lifestyle-thay-doi-cach-ket-noi-nguoi-dung-20251205163118039.htm