حال ہی میں، ہنوئی یونیورسٹی آف سائنس اینڈ ٹیکنالوجی کے زیر اہتمام "اعلیٰ تعلیم ، سائنس اور ٹیکنالوجی اور اختراع میں ہنر کو راغب کرنے کے لیے پیش رفت کی پالیسیاں" کے سیمینار میں اشتراک کرتے ہوئے، سائنس اور ٹیکنالوجی کے سابق وزیر جناب Nguyen Quan نے کہا کہ نہ صرف اب بلکہ کئی سال پہلے، ویتنام کے پاس ہنر کو راغب کرنے اور استعمال کرنے کی پالیسیاں تھیں۔
مثال کے طور پر، دانشوروں کی ایک ٹیم بنانے سے متعلق قرارداد 27 (2008)، سائنس اور ٹیکنالوجی کی ترقی (2012) سے متعلق قرارداد 20، تعلیم و تربیت میں بنیادی اور جامع اختراع (2013) سے متعلق قرارداد 29... تاہم، مخصوص پالیسیوں کے باوجود، ان میں سے زیادہ تر کو مؤثر طریقے سے لاگو نہیں کیا گیا اور ان پر عمل نہیں کیا گیا۔
انہوں نے قومی اسمبلی کی قرارداد 98 کا حوالہ دیا جس میں ہو چی منہ شہر کو شہر کے عوامی تحقیقی اداروں کے رہنماؤں کی تنخواہ 120 ملین VND/ماہ تک ادا کرنے کی اجازت دی گئی ہے۔ لیکن اب تک کسی نے اس تنخواہ کو قبول کرنے کی ہمت نہیں کی۔ "اگر اکیلا لیڈر 120 ملین VND وصول کرتا ہے جبکہ باقی سب کو 10-15 ملین VND ملتا ہے، تو وہ کیسے کام کر سکتا ہے؟ اگر لیڈر 120 ملین VND وصول کرتا ہے، تو ڈپٹی لیڈرز اور پروجیکٹ مینیجرز کو بھی 80-90 ملین VND ملنا چاہئے،" انہوں نے کہا۔
انہوں نے یہ بھی کہا کہ دنیا سینکڑوں سال کی سائنسی اور تکنیکی ترقی سے گزری ہے اور قیمتی تجربہ حاصل کیا ہے، ہمیں بین الاقوامی طریقوں سے سیکھنا چاہیے۔ "اگر ہم اپنا اپنا انداز اور 'کھیل کا میدان' برقرار رکھتے ہیں تو یہ بہت مشکل ہو جائے گا۔ اس کے نتیجے میں، پبلک سیکٹر ایک سنگین برین ڈرین کا سامنا کر رہا ہے - پبلک سے پرائیویٹ تک، ملکی سے لے کر غیر ملکی تک۔ اگر ہمارے پاس بروقت اور کامیاب حل نہ ہوں تو کوئی چیز اسے نہیں روک سکتی،" انہوں نے کہا۔

تعلیم اور سائنس و ٹیکنالوجی میں ٹیلنٹ کو راغب کرنے کی پالیسی کو عملی جامہ پہنانے کے لیے سابق وزیر سائنس و ٹیکنالوجی نے کہا کہ تین سمتوں پر توجہ مرکوز کرنے کی ضرورت ہے۔
سب سے پہلے، معاوضے کی پالیسی حقیقت پسندانہ اور قابل عمل ہونی چاہیے۔ ایسا کرنے کے لیے ضروری ہے کہ عوامی اداروں کو خود مختاری دی جائے، لیکن 'انتہائی خودمختاری' نہیں۔
"ریاست کو اب بھی عوامی اداروں کی حمایت کرنی ہے۔ اگر انہیں خود مختار ہونے پر مجبور کیا گیا تو وہ نجی ادارے بن جائیں گے۔ خود مختار اداروں کو صرف اپنے باقاعدہ اخراجات کا خیال رکھنا چاہیے، جب کہ ریاست کو سرمایہ کاری کا خیال رکھنا چاہیے۔ تب ہی وہ اعلیٰ تنخواہوں کی ادائیگی اور عملے کو برقرار رکھنے میں لچکدار ہوں گے،" انہوں نے کہا۔
دوسرا ، عوامی اکائیوں کے سربراہ بہت اہم ہیں۔ "لیڈرز کے بغیر جو وقف ہیں، وژن رکھتے ہیں، وقار رکھتے ہیں، اور دیکھ بھال اور اشتراک کرنا جانتے ہیں، ٹیلنٹ کو برقرار رکھنا بہت مشکل ہے۔ اپنی طرف متوجہ کرنا مشکل ہے، لیکن برقرار رکھنا اس سے بھی زیادہ مشکل ہے۔"
ان کا ماننا ہے کہ جب غیر ملکی سائنسدان واپس آتے ہیں تو وہ کم تنخواہیں قبول کر سکتے ہیں، لیکن کم از کم ان کی دیکھ بھال، کام تفویض، تفویض عنوانات، پروجیکٹس، تفویض مضبوط تحقیقی گروپ...
تیسرا ، سائنسدانوں کے لیے خود مختاری پیدا کرنا ضروری ہے۔ کسی اچھے انسان کو مدعو کرتے وقت انہیں بااختیار ہونا چاہیے۔ مثال کے طور پر، اگر وہ کسی تحقیقی گروپ کے سربراہ ہیں، تو انہیں علیحدہ بجٹ دیا جانا چاہیے، ملکی اور غیر ملکی ساتھیوں کو مل کر کام کرنے کے لیے مدعو کرنے کا حق... اس کے علاوہ، انھیں آرڈر فارم کے مطابق کام تفویض کیے جائیں اور ان پر عمل درآمد کی نگرانی، تاکید اور تنظیم کے لیے ذمہ دار ہونا چاہیے۔
"اگر پالیسیاں مطابقت نہیں رکھتیں، لیڈروں کو واقعی پرواہ نہیں ہوتی اور تحقیق کا ماحولیاتی نظام سازگار نہیں ہوتا، تو ہمارے لیے باصلاحیت لوگوں کو راغب کرنا یا برقرار رکھنا بہت مشکل ہو گا،" مسٹر کوان نے تصدیق کی۔

ہنوئی یونیورسٹی آف سائنس اینڈ ٹیکنالوجی کے ڈائریکٹر ایسوسی ایٹ پروفیسر Huynh Quyet Thang نے ٹیلنٹ کی کشش کے بارے میں کہا کہ 2023 سے اب تک اس یونٹ نے ٹیلنٹ کو راغب کرنے کے لیے ایک پائلٹ پروجیکٹ کیا ہے۔ حال ہی میں، ہنوئی یونیورسٹی آف سائنس اینڈ ٹیکنالوجی نے 2025-2030 کی مدت میں باصلاحیت نوجوان لیکچررز، ماہرین اور سرکردہ سائنسدانوں کو راغب کرنے اور ان کی بھرتی کے لیے ایک پروجیکٹ جاری کرنا جاری رکھا۔ اسے اسکول کا آج تک کا سب سے بڑا ٹیلنٹ پرکشش پروجیکٹ سمجھا جاتا ہے۔
"ہم سمجھتے ہیں کہ پہلی پیش رفت لوگوں کے بارے میں ہونی چاہیے۔ بہترین لوگوں کا ہونا بہت سی چیزیں لائے گا،" مسٹر تھانگ نے کہا۔
مسٹر تھانگ کے مطابق گزشتہ 5 سالوں میں ہنوئی یونیورسٹی آف سائنس اینڈ ٹیکنالوجی کے عملے کی آمدنی میں بہتری آئی ہے۔ تاہم، اسکول ایک عوامی یونیورسٹی ہے، اس لیے علاج اور تنخواہ کی پالیسیوں کے فیصلے کو اب بھی ریاستی ضوابط کی پیروی کرنا چاہیے، اس لیے مختلف میکانزم کی وجہ سے نجی شعبے کے کچھ اسکولوں سے اس کا موازنہ نہیں کیا جا سکتا۔
مسٹر کوان کے ساتھ اسی رائے کا اشتراک کرتے ہوئے، مسٹر تھانگ نے بھی تسلیم کیا کہ تنخواہ ہی سب کچھ نہیں ہے، خاص طور پر نوجوان سائنسدانوں کے لیے۔
ہنوئی یونیورسٹی آف سائنس اینڈ ٹیکنالوجی کے ڈائریکٹر نے کہا کہ "جو چیز بھی اہم ہے وہ کام کرنے کا ماحول، احترام، کام کرنے کا حق، تخلیقی صلاحیت اور لگن ہے۔"

ماخذ: https://vietnamnet.vn/nhieu-tinh-moi-giao-su-ve-nhung-ca-nam-khong-giao-viec-2459343.html






تبصرہ (0)